一管之見 vs 一葉知秋 ------ 再談為什麼中國應該清零

古雲，人無遠慮必有近憂，新冠疫情帶給人類的危機，影響是長遠的，有許多是看不見的，決不能僅僅從疾病與健康，對經濟和地緣政治的影響這種狹隘的角度來判斷和認知

一管之見與一葉知秋，前者由小喻小，後者借小喻大，而小之為小，因為它的意義像一個句號，代表結束，不存在圓圈之外的溢出效應，小之為大，則因為它的意義像一個分號，代表延申，繼續，存在不確定的溢出效應

比如無論哪裡封城，都一定會產生這樣或者那樣的傷害和不愉快，不然為什麼叫封城呢，但這些傷害和不愉快，基本上不會產生溢出效應（死了人例外），封城結束，這些傷害和不愉快也就煙消雲散

但我們今天是來談分號的，談另一種意義上的小 ------ 語云不出戶，知天下，我僅舉一個小咪咪的例子，來幫助我們認識疫情的綿延，可能對人類社會產生的意想不到的深遠影響 ------ 美國企業勞工模式的變化

Amazon是全球最大的電商，經營模式非常成功，它的終端客服遠遠超出UPS，FedEX 和 USPS，送貨服務包括高質量的即時定點地圖，可以提前知道送貨的時間窗口。。。可以說它是一流的企業，一流的裝備，一流的員工，但是這一切，都隨着疫情的反覆拖延而改變

現在Amazon的order，可能由任何人，開着任何一輛車子來送貨，而這些人這些車，都絕非來自於Amazon，換言之，世界上任何人，都可能依附在Amazon經營鏈的終端，我今天收到一個Amazon的包裹，發貨方是Home Depot，承運方是UPS。。。完全驢唇不對馬嘴

疫情後Amazon這種終端送貨模式的改編非常可怕，完全像是黑社會的運作模式，無法辨認，連紅衛兵都不如

當然我完全理解Amazon經營模式的改變，無非減少開支和提高效率，它相當於員工承包製，地區或貨物由員工承包，再由員工外包給他的關係網和兄弟哥們，這樣的分包層可能存在多重疊代關係，小大由之

我發現疫情後美國勞工模式的改編，並非僅僅發生在Amazon，這種改變似乎已經悄然蔓延到其它企業，乃至於整個勞工密集性的市場終端，因為Con Edison，一個橫跨美國東西岸的電力供應商，疫情以來也改變了客服模式，原來每個月抄電錶的員工，就像郵局的信差一樣，多少年來都是同一個人，可是疫情後每個月都在換人，穿的制服倒是一樣的，但來的人看上去卻似乎不那麼像是行當中人，更像是走馬觀花，隨便從路邊撿來的

我從直覺上判斷，整個美國的勞工市場，疫情以來很可能已經在發生非常深刻的前所未有的變化，首先因為疫情中企業為了保持儘可能正常的運轉，權宜性地降低了勞工運作的相關程序和法規，企業勞工的嚴格定義和權利義務，被臨時性替代，合同工，外包這種鬆散關系所沖淡，更重要的是，由於疫情遲遲沒有翻篇，這種臨時狀態也就慢慢常態化，而且從一個行業很快蔓延到所有行業

短期而言，從社會面看不出這種勞工模式改變所產生的影響，而它對公司企業減少經營成本，增加運營效率的作用是明顯的

但是，從本質上講，這意味着公司企業的客服質量嚴重下降，首先公司企業無法管控外包人員的可靠性，職業訓練和對公司企業規則的遵守，換言之，兩者之間不存在嚴格意義上的權利義務關係，對客戶而言，如何確定所收到的貨物或者服務是相應的公司或企業所配送，提供的呢，被偷換和調包的可能機會是否會大增，再設想一下你所購買的是食品，藥物，或者貴金屬。。。again，反正提供終端服務的人，本來與企業或公司也沒有正式的權利義務關係，最後對社會而言，則意味着任何人，包括形形色色的黑社會，吸毒者，罪犯。。。都可能輕鬆隨意地進入由勞工法和相關公司企業法規所保護的規範的社會經濟活動之中，而這又意味着什麼呢

更可怕的是，我相信疫情和後疫情時代美國勞工模式的這種深刻變化，當它真正成為一個社會問題的時候，已經無法逆轉，理由很簡單 ------ 當其他公司企業都普遍採取大致相同的可以降低成本同時提高效率的勞工模式的時候，回到或保持原來的勞工模式的公司和企業是很難生存的，因為你無法承受高於業界的平均成本，這是劣品驅良品的另一種形式的表現

今天這個例子，是綿延的疫情改版世界的不可逆進程中，微不足道卻又非常深刻的青萍之末，有歌曰，起風了

疫情帶給這個世界的深遠影響，絕非我們認知所及和從媒體上獲得的那一點點，有太多的不確定和不可逆轉的負面影響，遠在我們視野能及的範圍之外，也許只有幾十年後，才有比較完備的證據來客觀評價躺平與清零，到底誰是誰非

你看見什麼，是一層，你如何判斷所見，是一層，你為什麼這樣判斷，又是一層，正是在最後這一層上，中國人與非中國人，包括WHO完全不同，而這是有原因的，英國學者說中國是包裝在國家外衣下的一個文明，或可曰，歷史悠久的中國人，判斷事物具有更深刻的憂患意識和直覺睿智

換言之，如果無論清零或者躺平，安置於天平的一端，那麼天平的另一端是什麼，你看得見的是什麼，看不見的又是什麼 ------ 無論任何人，都總是需要根據自己所見到的另一端，來衡量either清零or躺平的意義和價值，不是嗎

那麼從天平的另一端你看到了什麼，更重要的，你沒有看到什麼，最後，你如何評估自己可能沒有看到的，你介意自己可能沒有看到的嗎