喬布斯:   iPhone成功的啟示 (二)

Ming Cheng

在 dot COM泡沫破滅之後， IT向何處去。一直是一個大的話題。 向日常生活進軍，是其中一個公認的方向。所以，類似iPhone 的 idea 和產品在IT界一直醞釀和進行很久了，也同時有很多人一直在做。這和IT向電訊進軍的所謂＂最後一公里＂ 的戰鬥一直是並行的。也有人稱為客廳之戰。這個戰役遠遠沒有結束。

所以說，iPhone成功的意義並不在於蘋果在這方面的遠見超越他人，也不在於其 idea。 在硅谷，能有好的idea的人很多， 但能做成產品的很少。我自己參與創建的公司有好幾年也都在做與iPhone 類似的東西。但沒有做成產品。 在 dot COM泡沫破滅之後，idea 甚至 原型 prototype 已經不再吸引投資者，他們要看的是產品。蘋果不但把產品做成了，而且做的非常漂亮。  蘋果終於走出了技術驅動 technology driven 的老路。不再抱怨自己的技術比微軟的好，為什麼市場傾向於微軟。 而是認同了市場驅動這一大方向。而帶領蘋果走出老路的，恰恰是一直強調技術領先的喬布斯。

iPhone的巨大成功給IT的啟示是，新路總在前頭。 IT的路還很長，高新科技的路還很長。 還有很多新的領域有待開發。除了傳統媒體以外。 IT在傳統產業領域引起革命的地方並不是很多。 而能在金融, 乃至思想意識等非科技領域引起的改變就更少了。 硅谷從半導體開始起家，已經經歷了好幾個朝代的大起大落。 在 dot COM，以及生物革命泡沫破滅之後， BTW，有人預計綠色能源是下一個要破滅的泡沫， 許多人認為硅谷，以至美國的道路已經走到了盡頭。iPhone，以及與
它類似的競爭產品，又一次證明了高新科技的生命力和市場活力。

在喬布斯之後，學習喬布斯，應該思考的是IT的下一步怎麼走，高新科技的下一步怎麼走，乃至美國的下一步怎麼走。 網友職老說的好， 讓我們象孩子們從頭一樣起步。 創新沒有止境。人類的發展也沒有盡頭。