毛泽东尽管后期不怎么行，但前期成功地领导过五到六亿人。这里“成功地”三字意思是不但领导了还领着他们进步了。说他是中国最厉害的管理学家应该不过分。假如他管理微软，成就应该远大于比儿盖茨。

我整顿一个公司时发现总经理和两位主要部门经理抵制我要推行的改革。而不改革没法前进。但反复的说服和教育收效甚微。到这份上只能换血了。换血当然有代价。首先要找新人，然后新人上岗取代老人，还得学习适应一段。这会影响业绩。同时，尽管经过严格的审查，新人到底怎样还是要经过审查检验，不无风险。所以很费踌躇。这时想起毛泽东的“路线确定之后，干部是决定性的因素。” 既然是决定性的，那花点代价也值得。最终下了换血的决心。换血之后，出现了欣欣向荣的局面。

当然这也得益于美国是资本主义制度。业主按自己的愿望操作受法律保护。另一方面，这件事证明毛泽东管理策略和资本主义制度是一个绝佳的组合。