你知道一个499美元iPad 在中国组装费多少吗? |
送交者: Viewer2 2010年05月28日18:31:30 于 [茗香茶语] 发送悄悄话 |
你知道一个499美元iPad 在中国组装费多少吗? (转载) 2010年5月28日 资深家电观察家刘步尘表示:“富士康12连跳的背后折射出来的可能是富士康这类代工企业的盈利模式之痛。” 自从苹果iPad4月3日首发以来,销售情况一路走高,不少中国的苹果迷纷纷通过各种渠道订购iPad,随后苹果借势连续放出了WiFi版、3G+WiFi版,听说已经卖了超过100万台了。 不过在资深家电观察家刘步尘的眼中,富士康9连跳背后折射出的是富士康这类代工企业的模式之痛。
和最低售价499美元的iPad相比,相当低廉。 实际上,这类代工企业在像苹果这样的巨型公司面前,为争取到大量的订单,已经矮了一截,加之行业间惨烈的竞争,导致代工厂商们很难有能力改变其被压榨的现状。 “真正赚钱公司有两种,一种是提供品牌的公司,另一种是技术的拥有者,苹果是品牌和技术的拥有者。 ”刘步尘向《每日经济新闻》表示,“富士康12连跳背后折射出来的是富士康这种代工企业的盈利模式之痛,因为单个产品的盈利率低,所以要从生产一线提取更多的钱来实现利润。每天高负荷的劳动、工人工资收入低下都将带给员工心情上的焦虑,从而造成了各种各样的社会事件。” 梳理整个iPad的产业链盈利情况,不难发现代工厂商们为什么要削尖脑袋节约成本。 最贵的组件是9.7英寸的触摸显示屏,由韩国LG公司制造,每个95美元。上述公司分析师表示,这个屏幕的成本在80美元左右。 “11.2美元的组装费”在这个盈利链条中显得微不足道。 “针对复杂的机种,11.2美元是没有赚到什么钱的。虽然说iPad算不上是复杂的机型,但也并不好做。” 一位全球第一大笔记型计算机(NB)研发与制造厂商的内部人士向《每日经济新闻》记者表示,“例如一台显示器,代工出来产品的成本最终可能只占到售价的50%左右,真正第一线的工人能够拿到手的就相对要少很多。” “代工厂处于整个产业的最底层,时间一长由于对于这些大公司的依赖,最终难以转型升级。”刘步尘表示,“富士康这类代工模式企业今后发展的道路非常有限,目前的处境也非常尴尬,因为这样的模式不可能带来高的利润,高的利润必须要从原材料或是人力成本上想办法。” 我们以浙江所生产的芭比娃娃威力,芭比娃娃出厂价是一美元,到美国沃尔玛就是9.9美元,请问各位,十美元的零售价减一美元出厂价,中间这九美元是怎么创造的?他的创造过程就是大物流的概念,包括以下六大块: 第一产品设计,第二原料采购,第三仓储运输,第四订单处理,第五批发经营,第六终端零售。这六大块创造了九美元的价值,而我们制造创造了一美元的价值,而制造你知道有什么特点呢?那就是浪费资源,破坏环境,剥削劳动,创造一美元的价值;而那六大块,不破坏环境,不剥削劳动创造九美元的价值。中国企业家辛辛苦苦创造一万元的产值,同时替美国创造九万元产值,你们辛辛苦苦创造一百万元的产值,同时替美国创造九百万美元的价值,因此中国经济越成长,美国越富裕,你们是在为人做嫁衣,替人打工,还不知道,还说是制造业大国,可怜呀! |
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