郎咸平：高盛集團太可怕了 請珍愛生命遠離高盛

2011年10月25日 04:20 郎咸平 國際財經時報

從9月17日開始，由美國人民掀起的這場“占領華爾街”運動已經持續了一個多月。華爾街的欺騙與貪婪終於惹惱了美國人，以至於這場運動愈演愈烈，大有星星之火可以燎原之勢。民眾的憤怒不難理解，作為07年金融危機的罪魁禍首之一的華爾街金融巨頭們，因接受了美國政府的巨額援助才免於倒閉，事後非但沒有受到相應懲戒，華爾街金融高管們反而繼續拿着驚人高薪，收入有增無減，分紅動輒上億；與之相對應的是，美國的失業率已經到了危險的9%，大量民眾生活在貧困線以下。其實，我們對華爾街金融幽靈應該並不陌生，它們不僅在美國興風作浪，更是早就把觸手伸到了包括中國在內的新興國家，大肆攫取財富。我在《新帝國主義在中國2》一書中，就以高盛為例為大家做了分析。

成立於1869年的高盛集團是全世界歷史最悠久、最有權勢的投資銀行。從當年的馬夫門麵店到今天的華爾街大佬，從一間地下室一個雇員到如今上萬億美元資產的影子操控者，高盛經歷了無數次風雨沉浮，走過一個多世紀灑滿鮮血的征途，終於登上全球金融的巔峰。從1929年起，世界上任何一次大蕭條和對美國之外的國家進行的狙擊，高盛都在其中扮演着舉足輕重的角色。從高科技股到高油價，高盛主導了大蕭條後的每一次市場操作。

　　高盛號稱是泡沫製造專家，沒有誰比它更會製造泡沫，也沒有誰比它更會引爆金融核彈，包括迪拜危機。迪拜危機的背後，隱性的權力和關聯很值得探究。高盛這種銀行，它的主要策略是什麼？就是事先布好局，過一陣子才開始狙擊你，從中獲利。它怎麼做呢？它事先賣空，包括滙豐銀行、迪拜世界。什麼叫賣空？就是我今天向證券公司借出一張股票，用今天的價格100塊賣掉，等明天的股價跌到70塊，我再買回來還給證券公司。我是100塊賣的，70塊買的，我就賺差價。所以高盛賣空是什麼意思呢，就是賭股價跌。它一定會事先賣空一大堆股票，然後突然發布壞消息，導致股價大跌，它就大賺一筆，這就是它幹的事情。

　　但是，面對這一次迪拜引起的歐元區的問題，比如說希臘的債務危機，高盛沒有直接跳出來，它是讓南非標準銀行出面。這個銀行我們之前很少聽到，但是這一次它跳出來了，說希臘跟愛爾蘭等國可能會因為它的債務問題退出歐元區。為什麼我說高盛是在操縱？因為高盛是中國工商銀行戰略投資的最大股東，現在依然持有中國工商銀行133億股股票，而中國工商銀行同時又持有南非標準銀行20%以上的股份。當初工商銀行收購南非標準銀行就是高盛做的首席財務顧問。這一次南非標準銀行站出來一說，歐洲人馬上就受不了了。然後他們循線一追，發現中國工商銀行是南非標準銀行的大股東，開始懷疑中國，然後又開始制裁中國。這就是我們中國人愚蠢，幫高盛做替罪羔羊。

　　你看，我們聊到高盛的兩個手法：一個手法就是所謂的信息披露或者製造概念，還有一個手法就是所謂的影子操縱，它經常會扶植一些傀儡幫它來做事情，它在幕後“垂簾聽政”。高盛最喜歡創造一些針對新興市場的概念。它2001年的時候就創造了“金磚四國”，最近又創造了一個叫什麼“新鑽十一國”，它就是這樣經常給這些國家鑲鑽貼金。這些國家就得意得不得了，包括“金磚四國”，也包括什麼“新鑽十一國”，被高盛一評，這些國家感覺到好像真的在國際上揚眉吐氣了，哪裡知道這是它的策略之一。尤其是那個越南，越南剛成為“新鑽十一國”，結果呢，美國馬上狙擊越南。它給出這樣一個概念的時候，就是要人們把泡沫給炒起來。比如說越南就是很典型的例子，越南一貼上標籤，經濟馬上就崩潰了。當高盛走的時候，整個越南的通貨膨脹率高達25%。

高盛這家公司太可怕了，將來它會造成多大的危險都很難預料，而且話說回來，你以為它只是搞金融的嗎？高盛什麼都搞。中華民族是一個喜歡吃的民族，豬肉就很重要，豬肉就占了中國消費者物價指數(CPI)的10%。我現在發現，高盛也開始在中國養豬了，它竟然控制了中國的豬，這絕對是不可想象的。它在2004年首先收購了豬肉的下游加工廠雨潤集團，2006年又以20億元人民幣的價格收購了河南雙匯下游加工廠。搞定下游之後搞上游，高盛在湖南、福建花了3億美元收購了幾十個養豬場。2009年又開始搞中游的渠道。所以高盛幾乎是中國唯一的一家掌控着這麼一個龐大產業的上中下三游的公司。你要知道，只要掌控這一條產業鏈，成本就是最低的。一個產品的價格是怎麼決定的呢？通常都是由最低成本者所決定的。所以它不需要控制全中國的豬，只要控制這一條從福建到湖南到江蘇到河南的豬肉產業鏈，通過高效整合，變得非常有效率之後，它就能夠掌控全中國的豬肉。也就是說，高盛哪天想讓豬肉漲價，中國的老百姓就得買高價豬肉。

　　很多人評論高盛說，就像在整個經濟版圖上的一隻餓鷹，它的視角特別敏銳，不放過任何一個捕捉利潤的機會。整個世界版圖哪裡有機會，它馬上就飛奔向哪裡，去狙擊這個國家或者這個行業。這次金融危機，誰搞死了雷曼兄弟？高盛嘛，還用懷疑嗎？當時韓國的產業銀行要來重組，本來雷曼是很有機會重生的，因為那個銀行的行長是原來雷曼首爾的首席代表。當時雷曼的老總，還跑到韓國去求救。但雷曼最後還是被高盛搞死了。高盛搞死雷曼是很隱秘的，它沒有直接乾死雷曼，怎麼幹？它讓韓國的國民銀行站出來，說這個雷曼太爛了，我們不可能重組。事實上，雷曼的總裁根本就沒有去找他談。而當時韓國的金融服務委員會(相當於中國的銀監會)說，你看韓國的國民銀行都說雷曼很爛，韓國的銀行不能去幹這事。韓國的產業銀行要去買雷曼，議會的議員就跳出來說，你看監管機構還有其他銀行都說雷曼這麼爛了，你為什麼還要去買？哦，原來你持有雷曼的股票。這實際上就是高盛的一種策略。而這個議員之所以跳出來，實際上是由於高盛拿了大量的資金給李明博集團，讓他們去參加競選。

　　在中國不是一樣嗎？我舉個例子。我們銀行業的改革是誰在推動的？高盛。高盛過分到什麼地步？全世界都沒有這樣子的交易。高盛說，你們中國建設銀行要把壞賬全部撇清，撇給四大資產管理公司，然後拿一個乾淨的殼給我，我用低價買你的殼，比如說用一塊錢買建行的一股股票。最後的結果是高盛的好朋友美國銀行當了大股東，讀者如果對這個關聯有興趣的話，請參閱拙著《郎咸平說：金融超限戰》。因此你看，在2007年年底的時候，美國銀行發表聲明說，由於次貸危機的影響，它們受到巨大的損失。但是建行的上市呢，讓它們賺了1300億。你知道這是什麼概念嗎？那就是說我們每一個老百姓都為美國銀行付出100塊。這就是我們政府所做的金融改革，最後圖利了高盛集團。實在不知道從事金融改革的這批官員是怎麼盤算的，為何會被高盛牽着鼻子走，裡面的秘密大概只有當事人知道吧。

從9月17日開始，由美國人民掀起的這場“占領華爾街”運動已經持續了一個多月。華爾街的欺騙與貪婪終於惹惱了美國人，以至於這場運動愈演愈烈，大有星星之火可以燎原之勢。民眾的憤怒不難理解，作為07年金融危機的罪魁禍首之一的華爾街金融巨頭們，因接受了美國政府的巨額援助才免於倒閉，事後非但沒有受到相應懲戒，華爾街金融高管們反而繼續拿着驚人高薪，收入有增無減，分紅動輒上億；與之相對應的是，美國的失業率已經到了危險的9%，大量民眾生活在貧困線以下。其實，我們對華爾街金融幽靈應該並不陌生，它們不僅在美國興風作浪，更是早就把觸手伸到了包括中國在內的新興國家，大肆攫取財富。我在《新帝國主義在中國2》一書中，就以高盛為例為大家做了分析。

成立於1869年的高盛集團是全世界歷史最悠久、最有權勢的投資銀行。從當年的馬夫門麵店到今天的華爾街大佬，從一間地下室一個雇員到如今上萬億美元資產的影子操控者，高盛經歷了無數次風雨沉浮，走過一個多世紀灑滿鮮血的征途，終於登上全球金融的巔峰。從1929年起，世界上任何一次大蕭條和對美國之外的國家進行的狙擊，高盛都在其中扮演着舉足輕重的角色。從高科技股到高油價，高盛主導了大蕭條後的每一次市場操作。

　　高盛號稱是泡沫製造專家，沒有誰比它更會製造泡沫，也沒有誰比它更會引爆金融核彈，包括迪拜危機。迪拜危機的背後，隱性的權力和關聯很值得探究。高盛這種銀行，它的主要策略是什麼？就是事先布好局，過一陣子才開始狙擊你，從中獲利。它怎麼做呢？它事先賣空，包括滙豐銀行、迪拜世界。什麼叫賣空？就是我今天向證券公司借出一張股票，用今天的價格100塊賣掉，等明天的股價跌到70塊，我再買回來還給證券公司。我是100塊賣的，70塊買的，我就賺差價。所以高盛賣空是什麼意思呢，就是賭股價跌。它一定會事先賣空一大堆股票，然後突然發布壞消息，導致股價大跌，它就大賺一筆，這就是它幹的事情。

　　但是，面對這一次迪拜引起的歐元區的問題，比如說希臘的債務危機，高盛沒有直接跳出來，它是讓南非標準銀行出面。這個銀行我們之前很少聽到，但是這一次它跳出來了，說希臘跟愛爾蘭等國可能會因為它的債務問題退出歐元區。為什麼我說高盛是在操縱？因為高盛是中國工商銀行戰略投資的最大股東，現在依然持有中國工商銀行133億股股票，而中國工商銀行同時又持有南非標準銀行20%以上的股份。當初工商銀行收購南非標準銀行就是高盛做的首席財務顧問。這一次南非標準銀行站出來一說，歐洲人馬上就受不了了。然後他們循線一追，發現中國工商銀行是南非標準銀行的大股東，開始懷疑中國，然後又開始制裁中國。這就是我們中國人愚蠢，幫高盛做替罪羔羊。

　　你看，我們聊到高盛的兩個手法：一個手法就是所謂的信息披露或者製造概念，還有一個手法就是所謂的影子操縱，它經常會扶植一些傀儡幫它來做事情，它在幕後“垂簾聽政”。高盛最喜歡創造一些針對新興市場的概念。它2001年的時候就創造了“金磚四國”，最近又創造了一個叫什麼“新鑽十一國”，它就是這樣經常給這些國家鑲鑽貼金。這些國家就得意得不得了，包括“金磚四國”，也包括什麼“新鑽十一國”，被高盛一評，這些國家感覺到好像真的在國際上揚眉吐氣了，哪裡知道這是它的策略之一。尤其是那個越南，越南剛成為“新鑽十一國”，結果呢，美國馬上狙擊越南。它給出這樣一個概念的時候，就是要人們把泡沫給炒起來。比如說越南就是很典型的例子，越南一貼上標籤，經濟馬上就崩潰了。當高盛走的時候，整個越南的通貨膨脹率高達25%。

高盛這家公司太可怕了，將來它會造成多大的危險都很難預料，而且話說回來，你以為它只是搞金融的嗎？高盛什麼都搞。中華民族是一個喜歡吃的民族，豬肉就很重要，豬肉就占了中國消費者物價指數(CPI)的10%。我現在發現，高盛也開始在中國養豬了，它竟然控制了中國的豬，這絕對是不可想象的。它在2004年首先收購了豬肉的下游加工廠雨潤集團，2006年又以20億元人民幣的價格收購了河南雙匯下游加工廠。搞定下游之後搞上游，高盛在湖南、福建花了3億美元收購了幾十個養豬場。2009年又開始搞中游的渠道。所以高盛幾乎是中國唯一的一家掌控着這麼一個龐大產業的上中下三游的公司。你要知道，只要掌控這一條產業鏈，成本就是最低的。一個產品的價格是怎麼決定的呢？通常都是由最低成本者所決定的。所以它不需要控制全中國的豬，只要控制這一條從福建到湖南到江蘇到河南的豬肉產業鏈，通過高效整合，變得非常有效率之後，它就能夠掌控全中國的豬肉。也就是說，高盛哪天想讓豬肉漲價，中國的老百姓就得買高價豬肉。

　　很多人評論高盛說，就像在整個經濟版圖上的一隻餓鷹，它的視角特別敏銳，不放過任何一個捕捉利潤的機會。整個世界版圖哪裡有機會，它馬上就飛奔向哪裡，去狙擊這個國家或者這個行業。這次金融危機，誰搞死了雷曼兄弟？高盛嘛，還用懷疑嗎？當時韓國的產業銀行要來重組，本來雷曼是很有機會重生的，因為那個銀行的行長是原來雷曼首爾的首席代表。當時雷曼的老總，還跑到韓國去求救。但雷曼最後還是被高盛搞死了。高盛搞死雷曼是很隱秘的，它沒有直接乾死雷曼，怎麼幹？它讓韓國的國民銀行站出來，說這個雷曼太爛了，我們不可能重組。事實上，雷曼的總裁根本就沒有去找他談。而當時韓國的金融服務委員會(相當於中國的銀監會)說，你看韓國的國民銀行都說雷曼很爛，韓國的銀行不能去幹這事。韓國的產業銀行要去買雷曼，議會的議員就跳出來說，你看監管機構還有其他銀行都說雷曼這麼爛了，你為什麼還要去買？哦，原來你持有雷曼的股票。這實際上就是高盛的一種策略。而這個議員之所以跳出來，實際上是由於高盛拿了大量的資金給李明博集團，讓他們去參加競選。

　　在中國不是一樣嗎？我舉個例子。我們銀行業的改革是誰在推動的？高盛。高盛過分到什麼地步？全世界都沒有這樣子的交易。高盛說，你們中國建設銀行要把壞賬全部撇清，撇給四大資產管理公司，然後拿一個乾淨的殼給我，我用低價買你的殼，比如說用一塊錢買建行的一股股票。最後的結果是高盛的好朋友美國銀行當了大股東，讀者如果對這個關聯有興趣的話，請參閱拙著《郎咸平說：金融超限戰》。因此你看，在2007年年底的時候，美國銀行發表聲明說，由於次貸危機的影響，它們受到巨大的損失。但是建行的上市呢，讓它們賺了1300億。你知道這是什麼概念嗎？那就是說我們每一個老百姓都為美國銀行付出100塊。這就是我們政府所做的金融改革，最後圖利了高盛集團。實在不知道從事金融改革的這批官員是怎麼盤算的，為何會被高盛牽着鼻子走，裡面的秘密大概只有當事人知道吧。

高盛的宗旨叫什麼呢？叫“長遠的貪婪”。它們說短期交易的損失是可以容忍的，但是它們最終追求的是長遠的貪婪。它們要幹掉一切對手，贏下整個世界。高盛布局中國房地產也是由來已久，1994年高盛就叩關進入中國。西安的長安城堡大酒店，上海的虹橋公寓、高騰大廈，都是高盛的產權。而且高盛做房地產是標準的美國式房地產，就是它不直接做房地產，它是通過日本財團進入中國房地產的。當然中國人有仇日情緒，我們就說小日本又來搞我們的房地產了。但是，事實上你把日本人的衣服扒開，裡面藏着的就是高盛。

　　後來我們明白了一個道理，高盛一開始說房地產價格很高，其實前幾年並不高，那個時候它是在為進來尋找一個很好的機會，實際上跟操縱華爾街的股票是一個道理。等它低位進來了，你再也不會聽到高盛說任何話了。當然等到它要套現的時候，那它又會出來發言，把中國房地產拉高。也就是說，它偷偷摸摸地進貨，要套現的時候開始拉抬，拉抬之後我們中國人跑去買。等賣給你們了，它就全部撤資。它當初對付越南人就是這麼幹的。一旦高盛撤資，死的可能就是我們現在的什麼任志強、潘石屹這些人。

　　當高盛退的時候，我們會發現我們自己是裸泳者。這些人現在說沒有泡沫，實際上就跟中國的“股票黑嘴”一樣，是在跟人抬轎子，跟高盛在高高地抬轎子。他們自己感覺好得不得了，還不知道他們是在抬轎子，甚至不知道被高盛利用了。高盛實際上它最終操縱的就是經濟和民生這兩條線，把你給卡死了，你就得聽我的。所以，請珍愛生命，遠離高盛吧！