中將閣下:在日本混了20幾年第一次遇到的失敗 續4 |
送交者: 中將閣下a 2016年05月30日08:29:36 於 [新 大 陸] 發送悄悄話 |
前面提到過 J社雖然小了一些,畢竟也有幾百人,對着3000萬的項目,也算是小菜一碟。 雖然與我們部門沒有是麼業務關係,但是和其他部門有長期合作的關係。 雖然本公司在北海道,但在東京的事務所,干的都是我們公司的活 關鍵是他們提出的預算金額,承包範圍,都在我計劃之內。對工程的看法也同意本人的意見。 另外不算採用因素的:他們會邀請我去北海道視察工作。嘿嘿。當然本人不是看着這點才推薦J社的
而H社,雖然是數千人的大公司。但接手的部門卻是對這類業務並不太熟悉。 不熟悉就謙虛一點就算了。而那負責人卻似乎自信爆滿,大概是跟我部門其他負責人合作時間很長的緣故,以為本人1與其他人一樣只管拿項目和分包項目,不太懂業務吧 但其實本人的業務經驗和知識遠遠超過他們這樣打下手的公司。只是具體幹活有點力不從心---人工費用首先就不合算,但是只會作戰,指出解決的方向,卻是遠遠不是他們能比擬的 況且他們的投標額遠遠超過預期。 根本就無法選擇H社
而頭頭的N桑卻堅持要選擇H社 在偶通過部門項目審查會議,決定合作對象是J社後 在後來的會議中對偶的規劃橫加指責,指責對H社不公,指責對H社聯繫時不恨客氣 偶隨口就頂回去了: 對兩個公司的投標要求,提供的信息都是一模一樣的。發的信件也都只是抬頭換了一下,其他都一模一樣。客戶的要求是絕對的,H社居然自說自話地修改業務內容,就這點也是絕對無法容忍的。
氣跑了頭頭 但是偶並不擔心,因為本人問心無愧,實事求是 本人從來是直道而行。看不起中國人之間的彎彎繞,也不屑日本人的攪混水。不知道中國人之間會不會受歡迎,但在日本公司的20幾年中,還是受周圍讚賞的 ---實話實說,畢竟要求實力作保證,而且最終對雙方來說,並不是壞事
如果選擇H社的話,項目根本無法進行下去。 而項目失敗的話,作為PM的我,肯定要承擔所有責任。那時候頭頭的N桑肯定會忘記是他堅持卻要H社承包的
待續 |
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