2017年3月，我从北外辞职了

各部门办手续时，都问我要去哪？我说哪也不去。

不解，没个单位哪成？

我说，之所以辞职，就是不想要单位。

一

2002年清华博士毕业来北外，创办国际新闻传播专业。2006年从伦敦政经博士后回国，担任八年主任，负责学科建设、研究生培养、国际交流。殚精竭虑，创办北外第一批非语言专业。数年努力，拿到新闻传播一级学科学位授予权。

桃李不言，下自成蹊。苦尽甘来，最风光时，手下美女如云、美腿如林。

国内外各种讲学、会议、考察、合作项目纷至沓来。去中宣部、教育部也开过几次会，新华社副部级的领导及夫人也认识几位。

当然教学科研，教授之本，须臾不敢松懈。

十几年前首部学术专著《鹰眼看龙——美国媒体的中国报道》出版，第一个在北外搞新书发布研讨会，名流荟萃。

科研处长兴奋地让我提供个简报，说学校有这方面的预算，但外语院校科研弱，一直没有人搞，你是第一个搞这种活动的，好得很，带个好头，以后经常搞。

各种论文、著作不在话下。和多数新闻传播学者比较，我有英语的优势，更有采访、评论、写作的动手能力，在中英媒体有专栏。和国内外传媒界、学界多有互动，做过中国新闻奖-长江韬奋奖的评委、若干省部级项目的评审专家。

当然始终不忘初心，政治学博士研究民主民生，新闻学教授鼓吹新闻自由，卖什么吆喝什么，不应该这样吗？

二

没几年，大小环境变化。先说你这些言论不适合做主任。那我辞任。

又说你不做正能量研究，敏感话题、领导不爱看的文章，怎么评教授。那我不评，终身副教授退休。

最后说，你去图书馆做管理员吧。那是2014年9月，一去三年。

我虽愕然，但想着如此大任，一定是长远培养。北外从来没有一个教授被转岗，也不是什么人都能当图书管理员。

为什么转岗，很多人问我原因，学校不给书面文件，我也不乱猜。

或许一切都源于2011年的海淀区人大选举。研究政治传播的我做了一个社区实验，以选票上没有名字的另选他人，拿到了北外选区第二高的选票。唯一当选的正式候选人副校长，刚过半数，险胜。三年后他升任校长，几个月后我去了图书馆。

他也是能干有声望的人。我作为体制中的人，选择了不一样的道路，自然就有不一样的归宿。

太太说，你就作吧，不作不死，想当年妻女跟着你多么风光，美国、日本、香港，讲学考察，受尽礼遇。现在同事再为孩子上学的事，托我找你了解，我都没脸说你在干什么。

埋怨归埋怨，妻子这几年给我莫大的支持。就像当年我辞职读博期间结婚，除了展望美好前景，一无所有，靠她的薪金维持家庭。租的房子没有暖气，电压也负荷不起电暖，只有抱团取暖，围着被子看《麦琪的礼物》、《太阳也升起》。

就像炒股，不仅看业绩、分红，更要看成长性、是否符合时代潮流，值不值得长期持有。从大教授到管理员，再到黯然销魂地清仓出局。股价已不能再低，触底反弹，V形反转呢？

三

当年我们一起来北外的，都升了教授，好多是院长、博导，有一位还是副校长。

这位副校长代表校方和我谈话时，惋惜地说，本来这位子是你的。

我说，我何德何能，当此大任？心里想，别说校长，就是部长，我也看不上。成为首届民选议员，把教育部长叫来质问，说，怎么把大学办得乌烟瘴气、教授成为叫兽的？

这位副校长德艺双馨，曾给全校做讲座，题为《美国的危机与中国的崛起》。他教子也有方，孩子送到美国名校读研。我们问将来打算让他如何发展？回答顺其自然，但首先要留在美国。

孔子云：危邦不入，乱邦不居。

既然美国有危机，为什么让儿子留下来？鼓吹中国崛起，为何不让回国效力？

一个我仰慕她、但她仰慕副校长的剩女同事说：人家这才是高人，A男。

像我这种low B，一根筋，只能做loser。

我不服气，你说我有什么违法、乱纪、失德的把柄，如此结局，连你都奚落？

这些年被内查外调，特别是被某吃空饷明星的六千万粉丝人肉搜索多日，什么都没有，连个潜规则都没有。

虽然写了篇面试看脸看胸文，搞了个大新闻，把我批判一通。但做人干净，连个米兔的指控都没有。

倒是本校两位知名教授，被二奶小三闹到学校，一位不做主任，继续当教授；一位暂时不让上课，但继续留在系里，风声过去再说。

至于学生、家长、同事、退休老师从各个渠道给我反映的其他脏事丑事、他们敢怒不敢言的事，我说你们只管向组织反映，组织不管，我批网络奏章。比如明星在岗在编被发工资，却常年快乐司令部。我一个专任教授，却孤灯清影，图书馆扫地译书。