三星告急,韓國站在了拐點上 |
送交者: 弓長貝占郎 2023年11月04日16:34:55 於 [教育學術] 發送悄悄話 |
三星告急,韓國站在了拐點上2023-11-04 20:43·零售運營qpblue 三星,會垮掉嗎? 就在幾年前,這家韓國巨頭,剛剛打敗高通、英特爾,問鼎全球半導體第一,引來韓國人一片歡呼。 可如今,他們卻心急如焚,為這家關乎韓國命運的企業感到擔憂。 “請拯救三星!” 眼下,這種來自民間的聲音,響徹韓國。 在網絡上,大量網友留言,請政府出手,扭轉三星乃至韓國經濟的頹勢。 今年上半年,受半導體行業低迷的影響,三星電子業績崩盤,淨利潤相比一年前,暴跌了95%,創14年來最低水平。 過去曾是三星搖錢樹的半導體業務,尤其存儲芯片,如今成了公司最大的拖累。今年前三季,三星半導體業務已累計虧損12.69萬億韓元(約合688億元人民幣)。 巔峰時,三星一家獨占了全球45%以上的內存市場。 憑藉這一優勢,三星在2017年,終結了英特爾長達25年之久的霸主地位,問鼎全球半導體第一,同時還幹掉蘋果,成為當年全球最賺錢的企業。 然而,短短數年後,這家曾令很多企業聞風喪膽的韓國巨頭,不但業績暴跌,還一度面臨罷工、減產等威脅。 很多韓國人納悶,好好一家企業,為啥就變成了這個樣。 儘管二十幾年前,亞洲金融危機期間,三星也曾遭遇滅頂之災,但這一次,風暴來得似乎更加猛烈些。 在網上,有韓國網友哀嘆: “我們將遭遇比25年前還要慘烈的危機,看着國家走向毀滅,我心如刀割。” 還有人吐槽政府不作為,“只用了不到一年時間……就算他們每天只是混日子,甚至上班時間喝酒、打高爾夫,也不至於落到這個地步吧!” 數據顯示,截至2023年6月底,三星半導體庫存已超過1800億人民幣。 看着滾雪球一樣,堆積如山的庫存,不知當年犧牲一代人,也要搞半導體的韓國先烈們,作何感想? 1967年9月的一天,韓國青瓦台總統府。 時任韓國總統朴正熙,在這裡,宴請了遠道而來的半導體專家金鐘基。飯後,朴正熙將他請到自己的書房,從抽屜里拿出一件小玩意,擺在了桌上。 美國哥倫比亞大學畢業,在硅谷闖蕩了多年的金鐘基當然知道,這是一顆晶體管。 朴正熙表示,晶體管看起來很小,但一手提包晶體管,比韓國出口滿滿一個糧倉的紡織品還值錢。 “我國也想發展電子工業,請金博士幫忙。”朴正熙用渴望的目光,看着這個未來的韓國半導體之父說道。 金鐘基最終被打動,投身到韓國半導體事業中。 1975年,韓國政府正式公布了扶持半導體產業發展的六年計劃。那一年,韓國歷史上第一批自產的晶體管,在龜尾電子工業園區下線。 彼時的韓國,在朴正熙的帶領下,經過幾個五年計劃,雖然建起了鋼鐵、汽車、造船等重工業,但仍舊依賴紡織等低端產業,人民生活困苦。 困境中的朴正熙意識到,要擺脫這種局面,就必須發展高科技產業。 “只要把半導體搞好,韓國三千萬人的溫飽就不愁。”金鐘基的到來,為朴正熙的夢想插上了翅膀。 然而,要發展半導體產業,離不開大財閥的支持。而彼時,包括三星在內,韓國幾大財閥對半導體興趣不大。 轉機出現在70年代末,韓國商界開始流行一個傳聞:一手提箱芯片,能抵十船礦物! 最先做出反應的是三星。 作為三星創始人李秉喆的小兒子,從美國歸來的李健熙,不斷勸父親搞半導體。哪怕遭父親反對,也要自己創業: “就算只有我一個人,也要試試看那件事!” 在兒子的影響下,目睹了兩次石油危機,以及日美半導體產業崛起的李秉喆,態度開始轉變,他決定親自下場。 然而,面對日美霸權,父子兩人都低估了這場戰役的慘烈性。 1984年,三星剛推出64K DRAM,內存價格就暴跌,從每片4美元,雪崩至30美分。而三星當時的成本為1.3美元。 這意味着,三星每生產一片,就要虧損1美元。到1986年,累計虧損3億美元,股權資本全部虧光。 事實上,直到1987年,李秉喆去世那天,他也沒能見到三星半導體盈利。臨終前,這個為三星操勞了一輩子的老人,拉着兒子的手,殷殷叮囑道: “半導體更是為了我們的祖國,你一定要記住。” 比虧損更可怕的,是技術上的代差。 由於起步晚,韓國在內存技術上與日本相差甚遠。為了縮小差距,李健熙開出三倍工資,到日本瘋狂挖人。 一時間,從東京飛往首爾的航班上,擠滿了日本半導體工程師。 許多在美國硅谷工作的韓國人,在愛國情懷的感召下,也紛紛回國。 一個叫陳大濟的年輕人,謝絕IBM公司的再三挽留,義無反顧加入三星,理由是“真想贏日本一次”。 韓國政府也給予了三星大量的資金扶持,被寄予厚望的韓國半導體之父金鐘基,則在多家大財閥擔任經營顧問,並為韓國培養了大量半導體人才。 在這些人的努力下,三星的技術突飛猛進。 1983年,三星開發64K DRAM時,關鍵技術落後日本4年。到256K時,相差2年;1M時,還落後1年。 多年的苦心追趕,最終迎來質變。 1992年,三星搶在日本人之前,推出全球第一個64M DRAM。羽翼漸豐的韓國人,隨後對日本發動了生死戰。 1996年,全球DRAM經歷了PC時代的短期繁榮後,突然暴跌。緊接着,又爆發了亞洲金融危機。 行業不景氣,東芝、富士通等日本廠商,紛紛選擇收縮或停產,但彼時負債已高達180億美元,連能否活下去都成問題的三星,卻一口氣新建了4個晶圓廠。 殺紅了眼的李健熙,瘋狂喊道:“不惜生命、財產,也要孤注一擲!” 面對韓國廠商的擠壓,日本政府不得不整合國內DRAM業務,組建國家隊——爾必達。即便如此,也未能挽回敗局。 十年後,2008年全球金融危機爆發,韓國人如法炮製,在行業雪崩之際,押上全部身價擴產,故意擴大行業虧損! 日本爾必達,苦撐多年之後,於2012年被美光收購。 爾必達破產當晚,位於首爾京畿道的三星總部,燈火徹夜通明。至此,韓國人打敗日本,成了存儲行業新的霸主。 半導體,只是韓國奇蹟的一部分。 從上世紀60年代開始,韓國經過數十年發展,在鋼鐵、汽車、造船等重工業領域躋身世界前列,史稱漢江奇蹟。 這個奇蹟,源於韓國老一輩人的製造業強國夢。 1961年,朴正熙通過一場政變,登上韓國總統寶座。彼時的韓國,剛剛從戰爭的廢墟中走出,人均GDP不及朝鮮1/3,數百萬人掙扎在生死線上。 為了擺脫貧困,這個被後世稱為“獨裁者”的政治強人,以鐵血手腕,制定五年計劃,帶領韓國人大舉進軍製造業。 然而,一個傳統農業國,要想實現工業化,其難度堪稱地獄級。 人類歷史上,那些成功完成了工業化的國家,無不經歷了一段痛苦的歷史,幾代人為之奮鬥並犧牲了眼前利益。 韓國也不例外。 最困難時,進入韓國大城市的失業農民,擠滿了貧民窟。很多韓國工人,暴露在污染的環境下,一周平均工作54個小時。 為了保護國內幼稚產業,政府切斷進口,老百姓只允許購買低劣的國貨。 對朴正熙而言,寧可犧牲一代人,也要換取韓國後世數代人的幸福。1964年,到訪德國的他,對着遠在異國他鄉的韓國勞工們,立下一個悲壯之誓: “即使我們自己無法看到,我們也要為子孫後代打下繁榮的根基!” 那是韓國歷史上,一段激情燃燒的歲月。隨着工業化的推進,在漢江兩岸,大批工廠拔地而起,工人們以極大的熱情,投入到生產建設中。 ▲1971年4月,朴正熙出席韓國科學技術院洪陵校區奠基儀式 最能代表韓國人這種幹勁的,是造船業。 1971年的韓國,一沒有造船廠,二沒有相關人才。就在如此情況下,韓國人卻大膽進軍造船業。 在朴正熙的推動下,現代集團創始人鄭周永從希臘船王那裡,爭取到兩艘26萬噸級油輪的訂單。 因為缺乏造船經驗,韓國人一邊建船廠,一邊派大量人員去日本、挪威學習造船技術。 兩年後,船廠還沒完工,訂單已經交付! 韓國製造業,正是在這種瘋狂的進擊中,完成了原始積累,並在鋼鐵、汽車、造船、半導體等領域,高歌猛進。 到2005年,韓國人均GDP突破1.4萬美元,成為繼日本、新加坡之後,亞洲第三個發達國家。 然而,在東亞這個全球競爭最激烈的地區之一,韓國人的優勢並不牢固。 最近20年,隨着中國的崛起,韓國在很多領域,不斷失去優勢。先是鋼鐵行業,被中國碾壓。 緊接着,面板、汽車等產業,被中國企業迎頭趕上。連一向被韓國人引以為傲的造船業,也在近年來,被中國後來居上。 相比鋼鐵、汽車、造船等,韓國人更在意的,是半導體產業。 畢竟,三星是韓國最大的財團,其營收占韓國GDP的1/4。可以說,三星一家企業,左右了韓國經濟。 在三星所有業務當中,半導體曾是最賺錢的。 可想而知,今年以來,當三星半導體陷入虧損的泥沼中,韓國人是何感受? 對韓國這種規模的國家來講,最大的悲劇之一在於,很多時候,命運並不掌握在自己手中。 上世紀八九十年代,韓國半導體產業的崛起,離不開美國人為了打擊日本,對它的扶持。然而,當美國需要應對新的競爭對手時,它又成了被犧牲的對象。 韓國半導體眼下的困境,固然受行業大環境的影響,但一個更不容忽視的原因,是對中國出口的萎縮。 事實上,在韓國加入美國主導的限芯聯盟後不到4個月,三星半導體的庫存激增40%。 有外媒直截了當給出了三星陷入困境的真正原因:中國不買了。 在韓國,很多人在網上對政府追隨美國的做法,表達了強烈不滿。甚至有人痛心疾首道: “我們韓國還有救嗎?” 自1961年開始,韓國人經過幾代人的犧牲和艱苦奮鬥,才換來今天的成就。然而,很多時候建起一個產業需要數十年,而毀掉它,可能只在旦夕之間。 |
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