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劉清平隨筆|劉派正經40.“勞動”幫人得到使用價值,但不創造任何價值
送交者: luis 2025年02月08日15:52:49 於 [教育學術] 發送悄悄話

 

劉清平隨筆|劉派正經40.“勞動”幫人得到使用價值,但不創造任何價值

 

指出了資剝論,製造二元架構的深層原因後,這一篇來考察,促使它醬紫,自我坎陷的淺層動機:將抽象人類勞動,說成是商品價值的唯一來源。其實哦,資剝論也木有掩蓋,自己的這點意圖,緊接着便指出:“如果把商品體的,使用價值撇開,商品體就只剩下了一個屬性,即勞動產品的屬性。”

 

敬請大夥注意,這裡可是潛含着,某種天翻地覆的概念轉換喲:現在的商品,不再是因為,能夠滿足人們需要,擁有使用價值,才拿到市場上交換,讓大夥各得其所的益品咧,而是搖身一變,僅僅構成了,生產勞動創造的產品。抽象。

 

不僅如此。“但是呢,在我們手裡,勞動產品也起了變化。如果抽去了,它們的使用價值,也就抽去了,讓它們成為使用價值的,各種物質因素。……隨着勞動產品的,有用性質消失了,體現在勞動產品中的,各種勞動的有用性質也消失了,……都化為相同的人類勞動,抽象人類勞動……,亦即不管以什麼形式進行的,人類勞動力耗費的單純凝結。”

 

於是乎,儘管唯物史觀非常看重,涉及質料的物質生產,資剝論卻“在我們手裡”(銘記這幾個字喲,親),把木工活、紡紗活等,具體勞動的有用性質,連同其產品,能感覺的物質屬性,統統抽空了,從而讓這些產品,作為抽象人類勞動的結晶,僅僅擁有“價值—商品價值”,交換價值也不過是,它的表現形式,卻與使用價值,一丟丟瓜葛也木有:“在商品的交換關係本身中,商品的交換價值,表現為與它們的使用價值,完全無關的東西。……使用價值或財物具有價值,只是因為有抽象人類勞動,體現或物化在裡面。……作為價值,一切商品都僅僅是,一定量的凝固勞動時間。”

 

考慮到馬克思,在許多問題上,相當反感西哲重抽象,輕具體的片面意向,並且堅決反對,把人的本質理解成,“單個人固有的抽象物”,這種在商品生產問題上,轉而強調抽象勞動,幾乎拋開具體勞動的片面意向,極其引人入勝,特別發人深思,尤其令人側目,格外耐人尋味,不是?

 

於是乎,這樣子抽象了,一切可感覺的物質因素後,資剝論就在“唯物”史觀的基礎上,得出了一結論:具體的人類勞動,決定着商品的使用價值,抽象的人類勞動,決定着商品價值,以及交換價值,江湖人稱:“勞動創造價值。”

 

無需說,這個結論並非資剝論原創。大概因為“value”,有着“強力,強壯,支配,保護”(wal-)的,原初印歐語義,與力量剪不斷,理還亂,西學中的“勞動價值說”,那是相當的歷史悠久。上千年的往事,就甭提它了,單說斯密的《國富論》,序論及全書設計”里,頭一句話便是:“一國國民每年的勞動,本來就是供給,他們每年消費的,一切生活必需品和便利品的源泉”,從而將勞動而非需要,視為所有使用價值的終極源頭。

 

正文又把這個立論,擴展到了交換價值那裡:“勞動是衡量一切商品的,交換價值的真實尺度。任何一個物品的真實價格,亦即要取得這物品,實際付出的代價,乃是獲得它的辛苦和麻煩。……勞動是商品的真實價格,貨幣是商品的名義價格。……一般講,倘若狩獵民族,捕殺一頭海狸,付出的勞動,二倍於捕殺一頭鹿,付出的勞動,一頭海狸就能,換到兩頭鹿了”,云云。

 

李嘉圖發展了,斯大俠的這些見解,細節就不討論了,免得浪費流量。列寧同志將他倆,視為資剝論的思想來源,恰恰就是因為勞動價值說:“斯密和李嘉圖,通過對經濟制度的研究,奠定了勞動價值說的基礎。馬克思繼續了,他們的事業。他嚴密論證,並徹底發展了這個理論。他證明:任何一個商品的價值,都是由生產這個商品所消耗的,社會必要勞動時間的數量決定的”,嗯哼。

 

不過哈,雖然如此博大精深,這般源遠流長,如同益己經濟人的預設一個樣,勞動價值說自身,也是個一孔之見,以偏概全,用管窺天,嚴重扭曲了,使用價值與交換價值的產生根源,且聽淺人娓娓道來。

 

本來麼,如同《人性邏輯》所講,除了空氣山泉等,極個別例外,自身深度有限的人們,要想得到任何,能夠滿足需要的好東西,都不得不在衝突情形下,付出一定的時間、精力和資源,作為代價,從事廣義的“實踐”行為,才可能成功實現,獲得相關益品的目的;哪怕從樹上摘個桃子,都是這樣子滴。

 

按照唯物史觀,那些試圖得到,能夠滿足實利需要的,質料性好東西的實踐行為,諸如農業種稻,工業織布,建築蓋房之類,通常就被算成,“物質生產的勞動”,亦即狹義的“實踐”。可是呢,既然資剝論的白紙黑字,將滿足胃或幻想產生的需要,統統納入了,使用價值的定義,咱們好像也有理由,至少把藝術創作,宗教崇拜,技術發明等,視為“精神生產的勞動”,不是?

 

放下這個窟窿不談。這樣子觀,大多數情況下,勞動無疑能“創造”出,對人有使用價值的好東西(不然他們費那麼大勁兒幹嘛),從舉手之勞的採摘果實,下河摸魚,到流血淌汗的狩獵猛獸,大煉鋼鐵等,不一而足。然而哦,要是咱們因此斷言,勞動“創造”了使用價值本身,就有點誇大其詞,名不副實咧,一筆勾銷了需要—意志,對此起到的決定性雙重效應:一方面讓事實(勞動產品),形成使用價值,另一方面推動人們生產出,有使用價值的勞動產品。

 

舉個例:要是張三基於,莫須有的動機,流汗淌血花時間,硬生生把一塊石頭,打造成了一個,底下有洞的大碗,既不能吃飯喝湯,也沒法當藝術欣賞,又難以構成,滿足道德、認知、信仰需要的對象,恐怕他也不好意西,厚着臉皮聲稱:自己流血淌汗的手工業勞動, “創造”了神馬使用價值……

 

毋寧講,大夥會一致認定:他的辛勤勞動,純屬浪費工夫。白搭。為毛呀?用資剝論的文本回答,僅僅並且完全因為:它的產品不能,“靠自己的屬性,滿足人的某種需要”,所以對人木有,任何使用價值,更不足以構成,物質或精神的財富。學界所謂“無用勞動”,正是指這類沒啥效用的白忙活。

 

事實上,資剝論本尊,多次提到的“有用勞動”,同樣不可能離開,需要這個動機,單靠自身是個“勞動”的定位,就憑空創造出使用價值。倒不如說,任何勞動的有用性質,僅僅並且完全在於:它創造的是,能夠滿足人們需要,因而對人有益,具有使用價值的產品,如同5章所曰:勞動過程……是製造使用價值的,有目的的活動,是為了人類的需要,占有自然物。”這個意思上講:勞動只是有可能,幫人們得到,滿足需要的使用價值,卻不可能拋開,需要的源頭效應,獨立創造使用價值,嗯哼。

 

不錯哈,資剝論也指出:“勞動不是一切財富的源泉。自然界和勞動一個樣,都是使用價值的源泉(物質財富當然是,由使用價值構成的)。”可是哦,雖然這裡“唯物”地,拉進了大自然,卻還是沒提到需要,這個一切價值,包括使用價值和交換價值的,儘管相當“唯心”,可又是唯一的終極根源。

 

回想起俺老漢,三十郎當歲,沉思美學問題時,曾圍繞小馬哥,二十郎當歲的時候,寫下的那個金句:“勞動創造了美”,琢磨了很久,想從中找到,美之為美的謎底,但又很蠢很傻冒,忽視了關鍵的一點:任何東西的炫美價值,僅僅在於它們,能夠滿足人的炫美需要,而與它們是不是勞動的產物,木有直接關係;否則的話,不管生產力的水平如何,日升日落,月明星稀,怎麼總是會對某些人,具有炫美的價值,卻對另一些人,缺乏炫美的價值呢?

 

照這樣子推呢,唱歌跳舞一類的,精神生產的勞動,自然也不可能跳過,需要這個少不了的動機源頭,單憑自身的行為,就能直接創造出,神馬藝術價值咧:你硬是把歪脖拉,拉出了馬殺雞式的不靠譜,恐怕連你也不好意思宣布,自己是在為人類做出,積極的炫美奉獻吧,不是?

 

有人很不滿哈:這樣子咬文嚼字,吹毛求疵,有意思麼?當然有哇,不然很容易給人留下,大鑽特鑽的空子,江湖人稱“漏洞”。說白了,一旦澄清了,勞動不創造,使用價值的道理,接着就能回懟,斯密兄,嘉圖兄,以及資剝論等,反覆表述的那個命題了:勞動創造了交換價值,文言又叫“商品價值”。

 

理由蠻簡單:要是交換價值,首先表現為,兩種使用價值的交換關係,那它怎麼可能,單靠抽象勞動創造出來呀?還是前面的例子:張三的無用勞動,製作的那個有洞的大碗,能有神馬交換價值呢?或者一針見血:要是皮原本不是,勞動創造的,那長在皮上的毛,又怎麼可能是,勞動創造的嘛……

 

讓情況變得更糾結的是:自給自足的小農經濟下,你的勞動創造的產品,只要能滿足你的需要,對你就有使用價值了;可商品交換的市場經濟下,你的勞動創造的產品,還得能滿足別個的需要,對別個有使用價值,才可能滿足你的交換需要,對你有交換價值;否則的話,最好的情況下,你也只能按照,出口轉內銷的做法,把它留給自己消費,卻不可能滿足你的交換需要,實現它對你具有的交換價值,亦即拿它在市場上換到,你自己生產不來,可又想要的好東西。

 

說穿了,無論主流,還是非主流,摩登經濟學灰常強調的,市場經濟的不確定性,根源恰恰在於,對商品生產的主體來講,使用價值與交換價值的,這種相對分離:如果說小農經濟下,很少有人像張三那樣子,花代價生產了,對自己也木有,使用價值的產品,商品經濟下,卻有大把大把的人,花代價生產了,自以為對別個,有使用價值的產品,但因為它們對別個,實際木有使用價值,結果永遠賣不出去,陷入了打水漂的賠本破產。哀樂起,三鞠躬。莊嚴。

 

正因此,倘若拋開了,滿足消費者需求的使用價值,一根筋地主張:只要付出了辛勤的勞動,讓它們結晶在了,創造出來的產品中,它們就會因為,“耗費了人類勞動力,積累了人類勞動”的緣故,“在我們手裡”,具有商品價值,大概只能用兩句,有名的英文成語來形容咧:禿羊禿神婆,傻太拿衣服……

 

此話怎麼講啊?要是市場氛圍下,閣下秉承這樣子的信念,從事流汗淌血的辛勤勞動,結局十有八九是:您耗費的全部勞動力,儘管的確結晶在了,閣下創造的產品中,但您還是會由於,它們全砸“在我們手裡”的緣故,陷入了打水漂的破產賠本。三鞠躬,哀樂起。肅穆。

 

現在明白了吧,前面為啥一邊狠批,最草台班子的,益己經濟人預設,一邊強調,企業家精神的獨特核心,不在於空洞空乏的,創新、冒險、遠見、統率等,而在於憑藉益他動機,紮實關注消費者的需求,精心為他們提供,價廉物美的對路商品。說破了,俺老漢做學問的一大特點,總是如此前後一貫,始終這般邏輯自洽,木有法子。敢吹。

 

末了小結幾句:再辛勤的勞動本身,都不會創造任何價值,包括使用價值和交換價值。毋寧講,當且僅當勞動的產品,能夠滿足人們的某種需要時,它才有使用價值;能夠滿足人們由於分工,形成的交換需要時,它才有交換價值。所以曰:不是人的勞動,而是人的需要,才是使用價值和交換價值,以及生產勞動本身,得以形成的終極源頭。曾記否,人性邏輯有個原點執着,嗯哼。

 


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