-------------------------------------------------------------------------------- http://www.sina.com.cn 2005/03/22 16:46 北京青年報 　　美國《紐約時報》2000年底曾有一篇長篇報道，指出隨着中國大陸經濟快速發展和社會的自由化，一個新的”人才回流”時代業已開始。

　　該報援引美國移民局、教育部、國務院等方面的資料指出，單單在2000年，由美國回流的中國留學生及學者總數，即多達15000人。該文由此預言，這種大規模的"人才回流"將是中國在21世紀第一個10年的主要現象。

　　美國人的敏感很快得到了證實，最新的數字是，目前在國內工作和創業的留學歸國人員已達20多萬。與此同步，“海歸”迅速成了我們社會裡一個高度曝光的詞彙。

　　長安俱樂部，一個主流社會裡的精英階層密集聚會的場所。

　　平均每個月，一個叫歐美同學會商會的組織都會在這裡組織活動一次，參加者頗為踴躍，而且來的都是一些商界精英、頭面人物，這中間有丁健、田溯寧、吳鷹、張朝陽、張維迎等一大批海歸名流，也包括在國內外上市的幾十家企業和大量在跨國公司擔任高層管理的海歸精英。他們在一起既暢談國家大事，也交流企業信息和個人的資訊。顯然，“海歸”兩個字是識別這個門檻的標識。

　　這個活動的組織者名叫王輝耀，歐美同學會商會會長，曾被評為首屆“中華海歸十大創業人物”，是“新華商”概念的首倡者，公認的“海歸派”的代言人。

　　與大多數執著於創業並每天打拼着的企業家們有所不同，王輝耀現在給人的感覺更像是一個“社會活動家”，他每天樂此不疲地忙碌於商會、僑聯等各種組織的社會活動事務中，而且還親自著書立說，在他看來，這是一個需要海歸的時代，也是一個成就海歸的時代。海歸，作為一個精英階層，將越來越走到我們社會的前台。

　　人生活在不同的層面上，對別人的理解就會有很大的不同。

　　讓我們先來簡單地描述一下這個人：

　　王輝耀，歐美同學會商會會長、中國僑聯華商會副會長、北京市華商會理事長、政協北京市顧問委員，等等，還有一大堆的title;他同時還是三個公司的董事長，若幹個大學的客座教授；

　　他是中國改革開放後恢復高考的第一批大學生中的一員，是中國最早出國攻讀MBA和工商管理博士研究生的中國留學生之一，也是海歸中最早一批在大型跨國公司擔任高層管理職位的；

　　他是第一位中國大陸留學生出身的西方外交官，也是第一位在中外政府都工作過的中國人；

　　他還是留學生中最早回國創業的一撥，是“新華商”概念的首倡者，又被稱為“海歸派”的代言人；

　　近年來他平均每年出一本書，從《我在東西方的奮鬥――從MBA到外交官、新華商》、詩歌散文集《林中漫步》，到《新華商之路――打造新一代中國工商精英》、《海歸時代》、《創業中國》；

　　1999年，他曾經作為首位中國大陸的華人被加拿大《商務周刊》選登為封面人物；2001年，在第6屆世界華商大會上被媒體譽為“新華商的代表人物”；2002年被評為中國首屆“中華海歸十大創業人物”之一；2004年，他又被《時尚》雜誌評為“中國時尚先生”……

　　很少有人能把自己的履歷整得如此漂亮，而他本人，和這份漂亮履歷相對應的，是一個成功男人的紳士風度與上流社會的氣質。

　　“人到無求品自高”！採訪王輝耀的過程中我不止一次地想到這句話。在他500平米的裝飾豪華的家裡，當他輕描淡寫地對你說“公司的事情已經不需要操太多心”，“人到了一定層面就想為社會多做點事”的時候，你只能相信這一切都是真的。

　　“社會活動家”――王輝耀顯然挺喜歡別人給他的這個評價。錢有了，名有了，事業穩定，王輝耀接下來要做的事情，就是要為所謂海歸派的精英階層做代言，“鼓與呼”，在他看來，現在是中國社會五千多年來歷史中創業機遇最好的時期，在這個時代裡，海歸創業，恰逢其時！

　　我們也需要自己的意見領袖

　　我注意到，您主編的《創業中國》介紹了50個海歸人物，他們中很多都有很明確的事業，但是感覺您涉足的領域卻有點雜，您做的實業是什麼？

　　這麼多年來，我主要的工作是集中在東西方的商務交往方面，包括跟跨國公司合作，將其資金引入中國，比如給三峽工程引進加拿大政府的投資。這方面是國際商務諮詢的工作，是作為一個橋梁，進行對外的溝通與交往，一方面幫助跨國公司走進來，另一方面幫助中國企業走出去。另外，我們投資創建的“中國項目網”也在運作。我的業務還包括基金的投資等。

　　在您眾多的身份中，您認為最主要的是哪一個？或者說您對自己的明確定位是什麼？

　　在上個世紀90年代，我更多地是在關注商務方面的工作，而進入21世紀的現在，我把更多精力放在了學術研究和社會活動上。很多現代人都非常忙，沒有時間停下來思考，但是我覺得這個社會不僅需要有人埋頭拉車，也需要有人抬頭看路。我現在有時間、有精力，對新華商、海歸等群體的熟知也提供了相當多的資源與經驗，因此很願意做一些梳理、總結的工作，所以我每年都寫一本書，希望對中國企業家這個群體有所幫助、有所推動。另外，我也會更多地參加社會活動，並組建一些社團，包括成立歐美同學會商會、僑聯華商會等等。

　　當時成立歐美同學會商會，最直接的契機和目的是什麼？

　　歐美同學會已經有90多年的歷史，以前的留學生大部分是由教育部公派的，回國後多在大專院校、科研院所等單位工作，一直處於體制內。而上世紀90年代後期大量的出國人員中，有95%以上都是自費留學，回國後多在外企、私企工作，或者是自行創業，形成了一個存在於體制外的龐大群體。比如說在CBD工作的外企白領就有幾十萬人，其中海歸就有好幾萬，他們不屬於任何一個傳統意義上的單位或者組織，但是他們也有歸屬的需求，希望有一個自己的組織，能夠傳達這個群體的聲音。我們需要考慮如何適應這個新的形勢變化，如何影響這批人，使他們和國家大的發展方向結合起來，所以我提議發起了歐美同學會商會，為這個新興階層創建一個組織、搭建一個良好的人際網絡平台。大家在一起交流經驗，彼此在精神上互相鼓舞，有的人還從中發現了商機，結識了新的團隊或合作夥伴。

　　能不能講講你們商會的活動。

　　我們主要是引入國際化精英聚會的模式，比如月度午餐會、時尚海歸聚會、國際論壇、主題講座、休閒活動等等。要工作不一定就是工作狂，我們倡導的是一種新的生活方式。商會活動由專設的秘書處進行安排，已經連續3年舉辦京城最大的海歸聚會，去年達到了空前的1000人。地點選在長安俱樂部、中國大飯店等時尚、高檔的會所，資金方面都是自己籌集，採用會員AA制，還有一些企業贊助。