近日，美國耶魯大學校長理查德·雷文教授來中國，參加北大—耶魯微電子和納米技術聯
合研究中心成立儀式，並出席復旦大學百年校慶慶典。作為一位學有專長的學者，雷文在
擔任耶魯大學校長12年的時間內，沒有帶過一個研究生、博士生，沒有掛名領銜做過一個
具體的科研項目，他只出過一本專著——《大學工作》。在他看來，大學校長是一個需要
全神貫注、專心致志、全力以赴去做的事業，沒有時間也沒有精力再去旁顧其他的事情。

像雷文這樣當校長，在中國是一件不可思議的事情。論學歷，他出身“名門”，斯坦
福大學歷史學學位、牛津大學文學學士學位、耶魯大學經濟學博士學位，哪一本證書不是
響噹噹的？論學問，那更是沒得說，否則也做不了耶魯大學經濟系主任和文理研究生院院
長。按說，當了校長，而且一口氣做了12年的校長，更有條件在自己的業務上取得更大的
成就了。可他偏偏不，既不帶研究生，又不做項目，只是一門心思去做他的校長工作，忙
得暈頭轉向，好不容易有點空閒，還把時間“浪費”在體察學生宿舍、與學生聚餐、參加
體育賽事等“無聊”之事上。

說實話，這樣做校長的，我老漢還真是頭一回聽說，這樣豈不是太憋屈自己了？雷文
教授何不學學中國的大學校長呢？中國的大學校長肯定不會這樣委屈自己的。如果學術上
還有潛力，不但不會放棄做學問，而且會把大部分精力放在搞科研、跑項目、帶學生、出
國交流上，甚至有的還會利用校長權力為自己爭取資源，至於校長職務履行得如何，有誰
會真正關注呢？就算有人關注，那又能怎麼樣？業務做好了，一俊遮百丑，進退有據，順
風順雨。就算是學術上已近黃昏，沒多大實際奔頭了，當個校長也是好處多多。到處掛個
名，研究生自有人幫他帶，項目自有人幫他做，出了成果，校長大人的名字是免不了放在
顯著位置的，何樂而不為？

總之，中國的大學校長很少有一根筋，一棵樹吊死的，往往都是“忙”得很，科研業
務、社會兼職一大堆，“工作業務兩不誤、物質精神雙豐收”。對比之下，雷文教授這個
校長做得太不滋潤了，12年只出了本《大學工作》的書，一點成果都沒給自己留下，實在
是傻得很。

可是，雷文這樣的校長又實在是令人敬佩和感動。一個人的精力和智慧是非常有限的
，一個階段里只有集中精力、全神貫注地做一件工作，而不是心有旁騖、心猿意馬，不是
啥事都想做、啥利都想沾，才有可能把工作做得出色。大學校長更不是“清閒官”，不是
擺個人做樣子就行的工作，它不但需要校長準確把握大學與社會的關係、前瞻未來方向、
塑造創新隊伍、吸引優質生源、籌集發展資金，還要花很大力氣去營造學府氛圍、和諧人
際關係。要做好這些工作，作為大學校長就必須捨棄一些自身的利益，把精力和智慧集中
到履行大學校長這一崗位職責上來。

這是理所當然的事，道理很簡單，可遺憾的是，中國的大學校長們還真的沒幾個能像
雷文那樣全神貫注地做校長。