發現有些學者將科學家分為帥才、將才，頗不以為然。

我們知道，改造現實的規模大些的物質活動，象政治，軍事，商業等，要有效成功

得進行，必須有一個合理的結構，首要的是有一個發號施令的權利中心，

組成中心的少數人一般並不參與一線的具體的活動，其中權利最大的人

一般成為“帥”。如戰場上打仗，商業中的生產銷售者是由“帥 ”的下屬

們去干，當然是由帥們安排的。這些非帥們的成果必須交由帥們管理

支配而不能入自己腰包，而且因為整個下屬都可以看成是“帥 ”的工具，

大的活動的成功一般都歸功于帥們。比如，幾大戰役，毛澤東一個戰場也沒去過，

但勝利是屬於毛的，而不是某一個下屬的，這都是這類活動的基本規則。 可基礎性研究

活動與之有很大不同，首先它是認識現實的活動，不需要有嚴謹的組織結構，

研究者之間沒有上下屬的關係，即年齡小的職位低的幹什麼不需要他人指揮管理，

他可以因作出更大的成果而得到大的榮譽、獎勵等，自己的成果他人不得分享管理，

誰若在這裡想當前面那種意義下的“帥 ”， 他將馬上變的一無所有，成為空頭司令。

即是說，在基礎研究中，是沒有“帥 ”的， 沒有存在的必要和可能，強制性的管理和

指揮在這裡是有害的，當今中國的學術腐敗，相當一部分是由於國人的這種傳統，

資歷深，頭銜高的不干具體事的學者非要分享下屬的成果，這是違背這類活動的規則的，

從而必導致腐敗和混亂。 這種領域需要大師但不需要“帥 ”才，這是我的結論。如果按

中國的那種等級觀，牛頓、愛因斯坦、達爾文等最偉大的學者都不是“帥 ”才。 那種

曾經是高手但已退居二線的不甘失敗的人才是“帥”才，這是有中國特色的有害傳統。