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博士如何才優秀 調整心態放下架子最重要
送交者: 朱麗亞! 2003年04月01日19:53:34 於 [教育學術] 發送悄悄話

博士如何才優秀 調整心態放下架子最重要
中國青年報 2003年3月31日

朱麗亞

微軟亞洲研究院亞太商務及高校合作總經理陳宏剛解聘的第一個員工就是一位博士。
近日,他與清華大學在讀博士生座談———

“不管做什麼一定要把心態放正,你們真的是國內最聰明的學生,但如果不踏踏實實
去做,如果不能與他人合作,不能從小事做起,將來未必就是最優秀的。”近日,微軟亞
洲研究院亞太商務及高校合作總經理陳宏剛博士,在與80餘名清華在讀博士生就就業問題
進行交流時,坦率地談到了自己與微軟亞洲研究院部分研究員對國內博士的一些看法。

能吃苦耐勞,但思維不活躍

陳宏剛是微軟亞洲研究院的創始人之一,1998年在該研究院成立之初,負責招聘工作
,此外,每年都有各高校推薦的學生到微軟亞洲院實習和工作。他結合自己的經歷並綜合
其他同事的反饋,談到對國內學生的看法———研究員們普遍認為中國學生很有鑽研精神
,能吃苦耐勞,但思維不活躍。國內的博士還處在工程時代,而不是做研究的時代。

陳宏剛說:“我幫國內大學帶的幾個學生最喜歡說,你可不可以給我一個範本。做工
程可以這麼做,做研究就不能這樣。研究本來就是探索未知的東西,如果什麼都按照規矩
走,就難有創新和進步了。”

博士並沒什麼了不起,成功不完全靠聰明

“團結協助是必需的,尤其是在現在。微軟亞洲研究院去年在一流的雜誌和會議上發
表了260多篇論文,為什麼能取得這麼好的成績,除了研究人員本身的努力外,就是因為
有一大批幕後英雄。”陳宏剛說,國內有些學生在團隊合作精神方面存在問題,尤其是部
分博士,“太愛動嘴不愛動手”。很多人覺得自己是博士了,很了不起,一定要做主角,
不喜歡做小事,認為要做就做大事。他在微軟亞洲研究院解聘的第一個員工,就是一位博
士:“我告訴他我們的工作就是做配角。他不高興:‘我就是要做主角。’我以為可以慢
慢改變他的觀念,但後來一件事令我不得不解僱他,因為他抱怨每一個同事,說每個人都
對他不好,有偏見。我只好告訴他不適合在這裡工作。”

“博士並沒什麼了不起”,陳宏剛坦言自己在美國拿到數學博士學位後,因為找不到
工作,打過很多工,包括做出租房屋的管理員,要負責油漆房屋、清潔地面。“很多人在
這樣的情況下可能會意志消沉,我也有過,但後來慢慢變得自信了,我這樣都能活,還有
什麼做不到呢?”

“心態很重要。”陳宏剛說:“清華的學生真的很優秀,但今天留在微軟亞洲研究院
做得很成功的卻沒有幾個。研究院第一批、第二批招聘的清華學生是最多的,占1/3,但
做得最好的人數與之不成比例。研究員們現在也喜歡去別的學校要人了,為什麼?他們都
認為清華的學生是最聰明的,但有時心不定,不踏實,可能有人以為自己了不起。你畢業
於哪兒並不重要,在跨進這道門檻的時候,你可能比別人有優勢,但跨進去後大家就在同
一起跑線了。你們真的是最聰明的,但如果不能跟別人合作,不踏實,不能從小事做起,
未來未必是最優秀的。李開復博士曾說過成功不完全靠聰明,我們都認為清華的學生智商
可能要高一些,情商不一定比別的學校學生高。”

首先要學的不是技術而是做人

“不守信用是國內學生比較普遍的缺點,”陳宏剛指出,國內部分學生一稿多投,寫
假推薦信的現象很嚴重。他去大學訪問時,發現推薦信千篇一律,每一個人成績都好得不
得了。此外,很多學生與國外大學聯繫留學時都說好要讀博士,到了國外後發現工作好找
,覺得掙錢更重要,讀了碩士就跑了。這使得國外很多大學都開始對中國學生說“不”。
“這樣的結果是什麼,是我們自己毀了自己的機會!”

也有研究員對國內學生的綜合素質提出了批評:有的學生貪小便宜———用公司的設
備打遊戲,把公司的文具送給女朋友。最初微軟亞洲研究院所有的電話都能打長途,後來
發現有些學生半夜打長途電話甚至打國際長途跟朋友聊天,還很得意“這是免費的”。陳
宏剛說:“後來不得已我們只好掐斷了除單獨的辦公室外所有的長途電話。因為告訴大家
也不管用,根本沒有人聽你的。”他還說到一件令人難以啟齒的事情:因為發現有人經常
上了廁所不沖馬桶,後來研究院不得已只好專門雇了一個人沖廁所。

有兩位研究員措詞嚴厲地指出:“國內的博士首先要學的不是技術,而是做人!”他
們認為不管做什麼,首先要“做一個正直的人,要考慮別人的感受,不要只顧自己。”

畢業後如何規劃自己的職業生涯

有博士生問陳宏剛:“我們從小就在學校讀書,很少接觸社會,很難知道自己究竟喜
歡做什麼怎麼辦?”

陳宏剛說:“沒有經歷,怎麼選擇的確是個問題。我想問你們有多少人打算找一個工
作就做一輩子?”

無人舉手。“既然沒有人要一輩子做一個工作,”陳宏剛說,“那就去試。找工作的
時候找一個自己感覺很喜歡的,干一段時間好就做下去,不好就立刻走。第一個工作不要
看得太重,有些學生說要我在北京工作連戶口都不提供怎麼行。我問他:你這麼年輕,為
什麼這麼看重戶口?”

另一位博士生問道:“當你已經從事一個工作一段時間以後,想再選擇其他工作,可
30多歲的人跟一個20多歲剛畢業的人完全不是在一個起跑線上,這時候轉行是不是就不容
易了?”

“我就是30多歲轉行的,”陳宏剛說,“很多人可能覺得這個時候已經被別人貼上標
簽了,很難轉了。這就要看自己的心態,能否放下大博士的架子。你覺得自己是計算機科
學家,還可不可以去一個一般的公司去做事,或者去從政,先從做個政府官員的秘書做起
?我本人做完博士後之後開始創業,創業失敗了,去了微軟,剛開始做最底層的測試工人
,這是本科生就可以做的工作。”

因為學的是數學而非計算機,陳宏剛在去微軟美國總部應聘時曾兩次遭到拒絕,後來
雖被聘用也是在“臨時工”之列———只要對他的工作不滿意,隨時可以走人。他最初負
責的是測試工作———微軟的所有軟件產品在上市之前都要先行超負荷運行,以發現其中
弊端,也叫“臭蟲”,而陳宏剛的工作就是尋找“臭蟲”。上班第三周,從來沒學過軟件
的陳宏剛就發現檢驗小組使用的方法不是最好的,他憑着自己的感覺另闢蹊徑,結果一周
找到8個“臭蟲”,此後每周30個、40個,而檢測小組其他人只能找到10個左右。陳宏剛
很快被轉正並得到晉升。他說:“進微軟幾年,我幾乎每年晉升一級,我沒想去跳級,我
只是喜歡它,喜歡的時候自己做起來就得心應手。”

他說,博士畢業後無外乎選擇做研究或做研發、做管理、從政和自己創業。雖然清華
大學的博士大多會做研究,但博士也並不一定都適合做研究,因為讀博士很可能是因為社
會原因或父母期望,無論做什麼,最好找到自己的興趣所在並踏踏實實地去做,這樣才會
做到更好。

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