斯坦福大學(STANFORD UNIVERSITY)押寶Google Inc.走了三步好棋。

首先是這家位於加利福尼亞的大學明智地錄取了Google的聯合創始人賽吉·布林(Sergey Brin)和拉里·佩奇(Larry Page)攻讀其電腦科學博士課程，然後將此二人變成了學校吸引最優秀和最聰明人才的吸鐵石，此後學校還為他們創建的企業進行了投資。

據美國證券交易委員會(Securities and Exchange Commission,SEC)的文件顯示，在上周Google的首次公開募股(IPO)之後，斯坦福手中持有Google 7,574股A股和1,650,289股B股股票。這些股票的總價值為1.795億美元。該學校的託管人出售了184,207股股票，轉瞬之間就有1,560萬美元進帳。

Google目前所使用的關鍵技術是在斯坦福開發的，斯坦福大學擁有這項技術的所有權。Google向該大學支付股票和現金以取得獨家使用權，此外Google每年還要交付特許權費用。該協議將在2011年到期。

斯坦福還通過矽谷兩家頂尖風險投資公司對Google進行了投資，現在它也準備收穫投資的碩果。據消息人士透露，這些投資能夠給該大學再帶來總計超過2億美元的收入，當然這要取決於股票表現。

據斯坦福技術授權辦公室(Office of Technology Licensing)2002-2003財年年度報告，斯坦福在2003年獲得了4,320萬美元的特許權收入；這其中只有一部分來自於Google。該報告稱，技術授權辦公室從特許權收入中拿出15%沖抵成本，剩餘部分在投資者、學校各系和各學院之間分配。據技術授權辦公室和Industrial Contracts Office的主管卡薩瑞恩·庫(Katharine Ku)稱，所獲得的Google股權中，有三分之一分給了投資者，剩餘三分之二分給了學校的一個研究和獎學基金。

布林和佩奇絕不是分享Google盈利的僅有的兩個斯坦福名人。今年3月份，斯坦福大學校長約翰·赫尼斯(John Hennessy)獲得了Google董事會的一個席位以及65,000股股票。按照上周五收盤價計算，這些股票的價值為704萬美元。

學校其他教員通過個人投資或給該公司擔任技術顧問也擁有了股票或期權。上周，電腦科學系教授戴維·切瑞頓(David R. Cheriton)出售了其3,404,360持股中的340,436股，套現所得28,937,060美元。

大學表示，迄今為止，斯坦福在校園創建的或是由校友、教員或職員創建的公司有1,200家左右，斯坦福對其中80家公司持有股份。其中一些公司赫赫有名，比如Sun電子計算機公司(Sun Microsystems Inc.，又名：昇陽微電腦)、思科系統(Cisco Systems Inc.)和雅虎(Yahoo Inc.)。據Association for University Technology Managers稱，在美國大學按技術授權和股權收入進行的排名中，斯坦福名列第五，位居哥倫比亞大學(Columbia University)、University of California System、紐約大學(New York University)和佛羅里達州立大學(Florida State University)之後。

這一模式的成功導致更多學院和大學設立技術轉讓辦公室，以期望一些佼佼者能夠創立像Google這樣的公司。其中一些大學在非傳統產品方面已取得成績：佛羅里達大學(University of Florida)的一位發言人稱，該學校在過去30年通過轉讓Gatorade的配方和商標授權獲得了9,410萬美元的收入，Gatorade是其醫學院的一位腎病專家在1965年發明的飲料。

美國1980年通過的一項聯邦法律允許大學擁有在聯邦研究項目中的發明及其專利權，據Association for University Technology Managers稱，在此之前，美國大學只獲得不到250個專利權。1991年至1999年之間，新專利的註冊數量增長了77%。Association for University Technology Managers的成員數量也從1985年的470個增加到了3,159個。

象許多學校一樣，加州理工學院(California Institute of Technology)曾經自認是一個學術聖地，而在1995年，它開始鼓勵教員註冊更多專利以獲取商業利益。加州理工學院技術轉讓辦公室的主任助理斯科特·卡特(Scott R. Carter)說，自此之後，該學校開辦了70家公司，並在其中持有股權。他說，去年加州理工學院從美國專利局(the U.S. Patent Office)獲得139項專利，數量超過了其它任何一所學校。

哈佛大學(Harvard University)前校長德萊克·伯克(Derek Bok)在他去年出版的《市場中的大學：高等教育的商業化》(Universities in the Marketplace: The Commercialization of Higher Education)一書中對大學過快邁向商業化提出警告。Tufts University的謝爾頓·克瑞姆斯基(Sheldon Krimsky)在其去年出版的著作《公共利益中的科學》(Science in the Public Interest)一書中，也對這一漸成風氣的趨勢進行了研究。克瑞姆斯基稱，“由於一些大學取得良好收益...其它大學對於加入這一隊伍躍躍欲試。”他補充道，“只有很少的大學能夠從對一家公司的專利或股權投資中大發橫財。”

克瑞姆斯基還指出，當教授聯合創建公司並且無法抽取時間教學或輔導學生時，或者當其對新發現保密而不是迅速對外公布時，利益衝突就會產生。他說，“當你允許教員在校園外面大賺特賺時，大學的任務就會被扭曲。大學成為一個撈錢而不是教育年輕人並創造基本學知的場所。”

實際上，在矽谷以外地區，一些人對赫尼斯持有Google股份頗有微詞。University of Delaware的公司治理專家查里斯·埃爾森(Charles M. Elson)問道：他能夠保持獨立性嗎？他是否期望Google創始人成為斯坦福的捐助人？如果期望他們捐出或者向其索要巨資，那麼獨立性就會成為一個問題。”

斯坦福發言人高登·伊埃爾勒(Gordon W. Earle)在一封電子郵件中表示，“約翰·赫尼斯以其個人名義在Google董事會任職。他不參與任何涉及斯坦福大學和Google的決策，Google不向斯坦福大學透露任何關於該公司的信息。”

斯坦福為了避開利益衝突，會以最快速度拋售在Google的持股。這所大學必須等待傳統上為180天的“禁售期”。Google股票的禁售期有15、90、120、150和180天。伊埃爾勒援引學校政策拒絕透露斯坦福何時會拋售股票。

但是，仍然有一些人對校園內公司支持的研究項目的增多表示擔憂，特別是斯坦福是矽谷生態體系中的一個重要組成部分。斯坦福技術授權辦公室在其最新的年度報告中稱，學校的Industrial Contracts Office與150多家公司進行合作，其中海外公司的數量較以往增多。

在矽谷，許多公司認為Google的IPO對創業者是一個鼓舞。鄰近斯坦福校園的風險投資公司Mayfield的普通合伙人戴維·萊德(David Ladd)說，“我認為這將激勵更多斯坦福學生選擇創業而不是去像麥肯錫(McKinsey)這樣的諮詢公司。”