導語：國外媒體發表分析文章稱，印度在製造業方面遠遠落後於中國，然而該國在吸引海外研發投資方面卻遙遙領先。雖然面臨着來自中國、愛爾蘭和俄羅斯等國家的強勁挑戰，但隨着未來越來越多的國際企業在印度設立研發機構，印度作為全球研發中心的地位將會愈發鞏固。

　　想象一下這種情況：戴姆勒-克萊斯勒的新款轎車將源於印度小城普尼(Pune)的設計中心，而且未來索尼的新型家庭娛樂系統，甚至英特爾最尖端的微芯片都有可能出自於印度。也許聽起來讓人覺得有些奇怪，但按照目前的形勢發展下去，這一切都將很快成為現實。

　　到目前為止，有將近150家國際巨頭在印度開設了研發中心，這些企業中包括IBM、德州儀器、Google、通用電氣、伊萊克斯、戴姆勒-克萊斯勒以及現代等各行業的領軍人物。其中，通用電氣投資8000萬美元在印度班加羅爾修建了研發中心，員工數量超過1600人，是該公司全球第二大研發中心。而甲骨文在印度的研發中心同樣是該公司全球第二大研發中心，僅次於美國的研發中心。

　　這些數字值得讓人深思，因為印度的研發中心數量已經超過了傳統的研發強國，如日本、以色列以及西歐國家，當然還有同樣處於發展階段的中國。雖然在製造業領域印度遠遠落在了中國的後面，但在吸引研發投資上印度取得了領先。日本國家科學基金近日公布的一項調查結果表明，在《商業周刊》評選的全球1000強企業中只有33家在中國設立了研發中心。

　　當然，這些跨國企業在印度的研發中心並非都在研究尖端技術，其中大部分都在進行發展性研究，即開發或提升現有的產品。而那些能夠獲得諾貝爾獎，甚至改變人類生活的基礎性研究目前離印度還有一定距離。不過印度的研發中心也有一些值得關注特徵：首先，跨國企業在印度修建的研發中心通常都比其它地區的研發中心規模大，而且從事的工作也更為重要。例如，去年英特爾班加羅爾研發中心申請了63項專利，使印度超過了以色列和馬來西亞成為該公司最重要的研究基地。

　　同時，諸多跨國企業在印度設立研發中心也促進了印度本國企業增加研發方面對投入。例如，印度近年來發展速度最快的Tata汽車公司每年用於研發的支出高達6600萬美元，而在10年之前這方面的投入簡直可以忽略不計。 分析人士認為：“1992年之前，印度的封閉經濟導致國內企業之間幾乎不存在競爭，因此也沒有必要投入大量資金用於研發。國際企業進入印度的同時也帶來了激烈的市場競爭，這使得印度本國企業必須增加研發投入，以開發更多的新產品來吸引消費者。”

　　外國企業進入的同時，印度本國企業也瞄準了國際市場，這進一步促進了本國企業在研發方面的投入。印度醫藥行業的一名研究人員表示：“過去印度醫藥企業的研發中心主要研究市場上已有的各種藥品，而現在更多的企業開始瞄準國際市場研發新藥。”根據經濟合作暨發展組織公布的數據，2000年到2001年間印度國內及國外企業在研發方面的支出高達190億美元，在世界排名前十。Frost & Sullivan諮詢公司預計，到2010年印度IT產業研發市場的產值將由現在的10億美元增至100億美元，電信研發外包市場的產值將由現在的9億美元增至40億美元。

　　但是，隨着中國、以色列、愛爾蘭、新加坡、馬來西亞以及俄羅斯等國加入對研發市場的爭奪，印度是不是能夠繼續保持目前的領先優勢呢？分析人士認為，印度在吸引研發投資方面有很多優勢，其中最重要的一點就是擁有巨大的人才庫。甲骨文聯和總裁查爾斯-菲利浦(Charles Phillipe)表示：“印度知識分子數量之多讓人感到吃驚。”

　　此外，成本優勢也是諸多國外企業將研發工作轉到印度的主要原因之一。例如印度醫藥行業的報告顯示，在美國研發一種新藥需要9800萬美元的投資，而同樣的藥品在印度研發只需要1100萬美元。地理方面的優勢也是印度吸引國外企業的重要因素，印度和美國剛好有12個小時的時差，將研發中心設在印度可以保證美國企業全天候運營，也就是說當美國企業本土的員工回家休息時，它們在印度的員工剛剛開始工作。

　　儘管如此，印度仍然遭遇了來自中國、俄羅斯以及馬來西亞等國家的強勁挑戰。這些國家同樣具有上述戰略優勢，如廉價的勞動力和人才庫，因此近些年來也吸引了全球大量的研發投資。例如，英語已經成為中國青少年的基礎教育項目，這也就意味着多年後中國將擁有大量的英語人才，從而印度作為英語國家吸引國外研發投資的優勢將不復存在。(飛仙）