大一刚进校的时候，老师跟我们说：等你们到大五后，有些同学可以做别的同学的老师，

我不信，但我毕业时我信了。

刚工作时候，师兄对我说：等几年后，你们中间将会分化的很厉害，很多人将混的很不开
心，我不信，但我现在相信了。

人是自私的动物，又认识到自己的力量是软弱的，所以党同伐异的现象是遍地开花的。
白人对于黑人的歧视，多数民族对于少数民族的歧视，无不体现这种共性，同者易合，异
者易伐。

国内联想和深圳华为公司的人力资源部都提出了英雄不问出处的策略，就是为了解决
出身高贵的和出身卑微的内在矛盾。
什么是出身高贵的：老资格的或者毕业于名牌大学的；
什么是出身卑微的：新加入的或者毕业于非名牌大学的；
这里实际上隐含了一个逻辑：我歧视你是有基础的，我是老资格，我是名牌大学的。
这种心态表现的非常普遍，站在统计规律的角度看，名牌大学的普遍要比非名牌大学骄傲
的多，尤其是刚开始工作的那一阵子。

人是以成败得失论英雄的，因为英雄和狗熊一定是要做出英雄或者狗熊的业绩出来，否则
人是看不出来的。站在历史的角度来看，上名牌大学的高中学习成绩起码在在中国这种环
境下比非名牌名牌大学的好的多，这点是无可置疑的。
但是评价一个人，我们得问自己得标准是什么？对于我们国家而言，学习成绩似乎是占绝
对比重的评价标准，因此我们以学习成绩做为最根本的衡量的标准，这种标准本身就有错
误的地方，实践上也被证明是有很多值得改进的地方。尺有所长，寸有所短，这句话绝对
不是弱者安慰自己的话，而是人通常以己之长比人之短，常常忽略别人看起来不怎么显著
的优点。

基础于历史的评价标准是否能够如实反映未来呢？首先肯定可以预测未来，其次也不能很
准确预测，这实际上是一种静态地看待人地发展地观点，毛泽东当年提问胡适照样不是没
有回答吗？他能够想到毛泽东能干出那么大地事业吗？

从大量的例子看来，在一个企业里占据高位的，尤其是研发岗位和管理岗位的通常是名牌
大学毕业生，为什么呢？这是一个统计规律，决定一个人能高位厚禄的主要是一个人的才
能和品德，而才能最关键地是思维，在这一点上名牌大学在全局上是肯定胜于非名牌大学
地，就我个人观察，的确在思维的灵活性，广阔性，深刻性上面要强一些，当然我的观察
是限于局部，这样在全局演绎可能偏颇一些。

那么企业需要什么样的人呢？
首先我可以这么说，大部分企业大部分岗位不欢迎名牌大学的毕业生。
我把企业分为外资企业和国内自己人开办的企业。
外企为什么喜欢名牌大学的毕业生，首先是素质高一些，其次是进入以后他知道自己相对
人而言也是一般，所以不敢傲慢，也不敢眼高手低，把自己位置摆的很正。这个时候名牌
大学相对于非名牌大学就有很多比较优势；

对于国内的大部分企业，除了比较牛的一些企业还算喜欢名牌毕业，很多是不感冒的，为
什么呢？
因为名牌大学的学生走进去很快就把自己位置摆的很高，条件提的很高，结果是让企业头
痛不已。再就是名牌大学的很多毕业生也是不学无术，大学期间浪费光阴。非名牌大学的
则容易服从指挥，不怎么好高务远，比较安心工作，容易满足，在大部分的岗位上是非常
欢迎那些大学排名不高但也不低，学期成绩比较不错的学生。在安徽，华为就比较喜欢工
大的学生。在武汉，华为就比较喜欢华中科技大学的学生。

就我个人观察，名牌大学的毕业生在外面两极分化的现象非常严重，能够占据高位的毕竟
是少数，但是我们的眼光常常投向那些少量的名牌大学的成功的，却没有投向那些不成功
的
名牌大学毕业的，然后自己给自己做着美梦。一个学校被承认，其实是承认全局，而绝不
是单单的一个人，别人看你，首先是观察你的背景，根据背景首先初步判断你的情况，但
是我们千万不要忘记了，人是不断根据反馈调整自己的看法的，所以名牌大学的如果干 不
好别人最终会修正自己的看法的，到那个时候我们很多人就会被认为：“名不副实”，“
黔驴技穷”，所以我们有先入为主的优势，但是绝不可以盲目乐观。

英雄不问出处，不到盖棺不定论。