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教授多了就是好事吗?
送交者: 许锋 2003年03月12日18:48:17 于 [教育学术] 发送悄悄话


  金字塔结构是我们大家熟悉的一种模式。它的意思是,一般情况下,事物应该是厚基础、少“尖端”的。如果倒了过来,容易造成基础不牢,这样的金字塔也就容易倒塌。

  可是,倒金字塔现象在现实中还是屡屡出现,比如某大学下属的一个学院,该院有35名教授、49名副教授,但讲师却只有23名、助教只有2名,拥有副高级以上职称的人数竟是中、初级职称人员的3.36倍。在本次两会上,朱友林代表说起这个数字时充满忧患:职称结构怎么能是“倒三角”?他呼吁:加快人事制度改革步伐,打破职称终身制,把倒三角形的职称结构扳成正三角。

  倒正之间当然是大有说头的。上了战场的军队,应该是一个将军指挥众多的士兵,还是零星的士兵被众多的将军指挥?我相信,如果一支部队后方有100个司令指挥,而前方只有一名士兵拼命,这支部队必败无疑。

  同样,教授多了本不是什么坏事,但过滥过多却一定不是什么好事。都说不想当将军的士兵不是好士兵,这就是激励的作用;不想当教授的老师也不是好老师,这应该也是激励的作用。问题是,当大家都是教授、当教授的数量远远超过讲师的数量时,激励作用又从何而来?

  表面上的平衡是不利于激励机制发挥效用的。当大家都是教授时,惰性和疲态也就不可阻挡地产生了,这对于人才潜能的发挥是不利的。而且,过多的教授势必会使学问的研究趋于浮躁,一些教授不思科研和教学,而是利用教授的身份搞兼职、搞外教,一门心思用于赚钱。硕士、博士研究生招生过程中暴露的一些问题,不就足以说明一些教授的这种心态吗?

  曾有人对全民读博提出质疑,有人又反驳说全民读博何罪之有,我觉得,争论的焦点不应该是数量的多寡而应该是质量的优劣。缺乏竞争机制的职称评定,在一定程度上限定了人们进取的本性和创造力,过多的教授决不能证明国民综合素质的有效提升。

  教授理应是一个品牌,而不应该成为大众调味品。知识结构的完善是一个循序渐进的过程,不可能一蹴而就,也不可能依赖于拔苗助长。职称结构的倒金字塔现象值得我们认真对待——“高处不胜寒”,我们不希望教授们扎成堆坐在高处取暖。

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