台湾清华一个教授的博士培养方案 |
送交者: taiqin 2004年02月20日12:53:18 于 [教育学术] 发送悄悄话 |
http://ppsc.pme.nthu.edu.tw/handbook/note/lab2.html http://ppsc.pme.nthu.edu.tw/ 第一年: 做完我已规划好的中等深度问题, 并完成对该问题的大致 第两年: 在我协助下规划好一个可以在未来深入发展的中等深度问题 第三四两年: 利用前两年基础找到一个(a)具有深度发展潜力, (b)适 第五年: 以前两篇paper申请到国外找著名学者研究一年,目的在吸收 第六年: 将已完成论文编撰成博士学位论文的格式,准备口试。 并且 注一: 以上设计的基本构想是利用前五年专心开展自己的潜力, 掺解 注二: 如果不想太晚毕业,可以在第四年底进行口试。服完役后再申 1. 对前述规划的进一步说明: 以上设计的核心在第三个题目。实际上 壹.培训目标: 1. 依学生兴趣, 给予应用技术研发与学术研究能力之培养. 其中部 2. 真正细密而独立思考的能力 3. 硬件实现的经验与能力 4. 有系统地创造新知识(技术),而不是延伸 "读书 + 解题" 的大 5. 研判开发新技术(知识)的可能性并评估其风险的能力。 6. 建立研究的战略性分析(方法论)能力,使研究成为循序渐进, 7. 有系统地分析并规划研发工作及程序,以提升研发品质及效 8. 深入了解工程理论与实用间的差距及克服的方法,使所学有 9. 培植将才而非干才;就学生的性向设计题目,而非迁就我的需 10. 中、英文论文与技术报告的写作技巧与能力。 贰.培训程序(方法): 1. 由本人事前审慎评估,规划题目,确定该题目有足够深广的发 2. 由本人带头分析工作内容及程序,并就关键性难题的解决完成 3. 向学生分析题目目标及特质,并逐步规划各阶段的阶段性目标, 4. 详细说明各种学刊,杂志与技术报告的特性,以便学生快速有 5. 分析各种书籍,论文与报告的结构与重点,及研读的次序与技 6. 定期论文研讨会 (由本人及博士 + 硕二生主导),建立学生批 7. 定期个人研究进度报告,引导研究方向,并就个人进度启发研 8. 不定期个别讨论,在瓶颈处帮学生寻找突破的企机与线索,同 9. 指导Proposal及学位论文的撰写,分析读与写间的异同,使学 10. 随学生的个性、价值观的差异,适时提供自我栽培与待人处事的 |
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