關於如何解決北大校園對外開放問題的幾點小看法

我個人覺得北大應該規定一個可供參觀的時間(比如說星期二四六), 或者規定每天可供開放參觀的人數(說五百名).

規定每天可供開放參觀的人數的做法比較好和可行. 就想參觀白宮, 你去另一個地方排隊(省得一大堆人站在校門口). 領票的地方可設在北大西門對面的暢春園(蔚秀園? 我已記不清). 憑有效證件, 學生證身份證都行, 儘量方便大. 然後憑票進入. 領票時只能一人一票, 防止票販子牟利. 當然北大在領票處設一兩台電腦, 叫來訪者的簡單信息(信息太多侵犯隱私)輸入, 這樣一來票販子無處藏身!

更好的方法是每半小時一趟讓北大學生義務或有償當導遊領着在暢春園或蔚秀園聚集要參觀的人. 這是我在哈佛耶魯觀察到的. 哈佛耶魯的學生導遊是學校按小時聘用的Assistant(助理). 這些學生導遊對學校很了解也十分注意維護母校的形象, 讓遊客十分滿意. 這些學生導遊的線路是固定的, 他們受過學校專門的訓練, 很專業和敬業. 在美國遊客有時會給學生導遊小費, 學生導遊很多都禮貌拒絕.

我覺得這裡的很多評論缺乏建設性的建議. 可能是因為標題的"傾向性", 使得很多評論矛頭直指北大. 新京報的記者也很不專業. 專業的記者不應該譁眾取寵煽動大眾怒火, 而心平氣和地講出雙方難處: 北大人多顧及節日安全; 參訪者大老遠慕名而來, 為的是一睹最高學府的風采. 矛頭直指北大雖然"很爽", 但不能從根本上解決問題. 當然作為北大, 用這種一刀切(杜絕任何訪客)的方法解決問題, 乃計劃經濟時代的行政管理方式, 完全背離了北大引以為豪的包容和開放校風, 值得校方主政者深思!