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平凡的Clorox股东大会
送交者: 比较政策 2016年11月16日20:06:15 于 [健康生活] 发送悄悄话

今天,我乘地铁到奥克兰市中心出席Clorox公司的股东大会,代表老朋友McRitchie宣读Special Shareholder Meeting(特别股东大会)的提案。

特朗普当选总统后,引发了各地的抗议活动,民权运动中心之一的奥克兰当仁不让,失控的抗议不免波及市中心华人区的餐馆和店铺。接待我的女士是奥克兰本地人,她介绍说今天还有人抗议,但集中在一个公园,很平和。公司的秘书长和CEO也来问候。

我对公司完全不熟悉,就坐以后赶紧阅读股东大会资料,知道这是一家老牌企业,成立于1913年,现有8千员工,今年销售额58亿美元、今天的市场价值150亿美元左右,主要生产家庭清洁用品(洗涤剂等)、健康用品(佐料、口红、饮用水装置等),“参透90%美国家庭”。大约有三十名公司董事、管理层和三十名股东出席。

除了三个公司提案,只有一个股东提案。我照本宣科,要求董事会修改章程,按照德拉瓦州法规,允许持有10%的股东们可以提议召集特别股东大会。主持会议的CEO接着讲演董事会的反对声明,特别解释说公司有一个股东Vanguard就持有10.0%的股份、第二大股东BlackRock持有9.0%股份、第三大股东State Street持有5.5%股份,所以在今年913日已经修改章程,允许持有25%的股东可以提议召集特别股东大会。结果,有40%股东赞成这个提案。

公司的股价近几年来表现出色,但现在处于今年低潮。有四个股东提问,平淡如常。全球化程度不高的Clorox与这次选举等政治动荡关系不大。我进一步阅读高管报酬的信息(CEO今年总入近9百万美元),决定不对它采取行动。

 

[赵京,中日美比较政策研究所,20161116]

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