今天，我乘地鐵到奧克蘭市中心出席Clorox公司的股東大會，代表老朋友McRitchie宣讀Special Shareholder Meeting(特別股東大會)的提案。

特朗普當選總統後，引發了各地的抗議活動，民權運動中心之一的奧克蘭當仁不讓，失控的抗議不免波及市中心華人區的餐館和店鋪。接待我的女士是奧克蘭本地人，她介紹說今天還有人抗議，但集中在一個公園，很平和。公司的秘書長和CEO也來問候。

我對公司完全不熟悉，就坐以後趕緊閱讀股東大會資料，知道這是一家老牌企業，成立於1913年，現有8千員工，今年銷售額58億美元、今天的市場價值150億美元左右，主要生產家庭清潔用品（洗滌劑等）、健康用品（佐料、口紅、飲用水裝置等），“參透90%美國家庭”。大約有三十名公司董事、管理層和三十名股東出席。

除了三個公司提案，只有一個股東提案。我照本宣科，要求董事會修改章程，按照德拉瓦州法規，允許持有10%的股東們可以提議召集特別股東大會。主持會議的CEO接着講演董事會的反對聲明，特別解釋說公司有一個股東Vanguard就持有10.0%的股份、第二大股東BlackRock持有9.0%股份、第三大股東State Street持有5.5%股份，所以在今年9月13日已經修改章程，允許持有25%的股東可以提議召集特別股東大會。結果，有40%股東贊成這個提案。

公司的股價近幾年來表現出色，但現在處於今年低潮。有四個股東提問，平淡如常。全球化程度不高的Clorox與這次選舉等政治動盪關係不大。我進一步閱讀高管報酬的信息（CEO今年總入近9百萬美元），決定不對它採取行動。

[趙京，中日美比較政策研究所，2016年11月16日]