因為不懂生物醫學，我對製藥公司的治理基本上沒有關注[1]。今天，我再次受Chevedden委託，乘車趕到舊金山機場邊的旅館出席Gilead公司[2]的股東大會，代表另一個老朋友McRitchie宣讀Right to Act by Written Consent(股東書面同意有效)的提案。

近來灣區的交通越來越擁擠，我提前兩個多小時出發才按時到達旅館。因為公司總部就在不遠，會場來了一百多人（除了白人，有幾張黑人和亞裔面孔），反映了舊金山機場一帶製藥公司的興起。兩個華裔面孔的員工來向我問候，宣布會議開始的也是一個華裔。因為只有一個股東提案，整個股東大會的正式議程，與我宣讀過的別的提案的會議類似，除了走過場的前4項公司提案，幾分鐘以後就輪到我宣讀第5號提案。與向其他公司的類似提案一樣，我們提交股東們不願被董事會奪走的普通權利，但這一次提案沒有動員多數股東站在我們一方譴責高層報酬貪婪等公司治理上的弊端，只是指出股東召開特別會議（許多公司容許10%，Gilead卻要求20%以上股東）等權利受限。

董事會的反對聲明指出2013、14、15年股東大會上提出的同樣提案沒有通過，也列舉公司治理方面的一些改進。當場的初步統計顯示我們的提案遭到53%股份反對，而公司的前四個提案都高票（95%以上）通過。

正式會議很快結束後，CEO從企業社會責任開始報告，說公司在公共醫療領域貢獻4億美元，只少於蓋茨基金的貢獻。公司在130個國家有業務，向一千萬患者出售HIV藥品等。有十個男女/黑白人股東（其中兩人發言兩次）踴躍提問，包括產品技術、銷售、法律官司和財務、股票等廣泛問題，使我感到有點像Tesla特斯拉股東會議的新興熱鬧情景。我也持有微量公司股份，本來想問問公司在中國的業務（涉及中美政府之間的管制糾紛），但議會已經超時，也就作罷。

綜合比較其他公司後，初步評級Gilead企業社會責任為C+。

[2016年5月11日]

[1] 趙京：“改進Hospira公司治理的新嘗試”，2014年5月7日、2015年5月6日。

[2] 公司2015年有8千名雇員，326億美元銷售、比2014年增長31%。信息來自Notice of Annual Meeting of Stockholders, Form 10-K to the US SEC.