知識分子中流行一句話叫“外行領導內行”，尤其以前對那些文化程度不高，出身工農兵的領導，更加稱其為“大老粗”，大老粗當政最鼎盛的時代是在改革開放前的數十年，改革開放以後，隨着領導幹部的專業化，年輕化的要求不斷提高，大老粗們早就退休的退休，下台的下台，成為歷史文物了。經過這些年的改革開放，現在的領導幹部個個來歷不凡，就是競選美國總統，也湊不出如此輝煌的履歷，學位頭銜滿天飛，博士碩士多如毛，若問起他的經歷，說起來都能嚇死人：兩歲背唐詩，四歲讓梨，十歲進少年班，二十歲博士畢業，三十歲就已學成海龜，成為學術帶頭人，獨霸一方了，然後就是步入仕途，當官管人了，學而優則仕嘛。這種現象尤其是在知識分子成堆的國家機關，研究所，科學院還有大專院校更加普遍。 但當這些知識分子們經歷了“外行領導內行”和“內行領導內行”兩個階段後，通過比較，許多人卻越來越懷念起“外行領導內行”的歲月起來了。這難道是人們的懷舊情緒在作怪嗎？問問他們理由，卻還能說出不少道理來。 第一． 老粗沒文化，所以一般都比較謙虛，不會不懂裝懂。好多大老粗，扛過槍，跨過江，負過傷，但文化程度低，來到知識分子的窩裡，就自覺矮了幾分，所以，一般專業學術問題，就沒必要請示他，請示也沒用，他就三個字：我不懂。但擔當領導，總要做點得人心的事，來把這些“老九”們哄住，所以，就利用自己的老領導，老關係，千方百計搞好伙食，供應等後勤工作，美其名曰：當好大家的後勤部長。現在的高知領導，其風格卻截然不同，就沒有他不知道的東西，其實，科學領域是隔行如隔山，差一點你都不能算懂，但這些領導的頭銜太嚇人了，受到的追捧也多，久而久之，就覺得自己是一個通才了，到處插手，到處指揮，處處以專家的面目出現，其實是個外行，但沒人敢說。 第二． 老粗一般不整人，有人覺得老粗很多是大兵出身，比較野蠻，其實真正上過戰場，經歷過生死拼殺的人，一般反而都多多少少有點人性，把人往死里整的人，多數都是些筆桿子，只知道上綱上線，饒舌鼓譟，卻沒有一點實際技能的人。換到現在有的領導，領導才能不見增加，整人才能絕不亞於當年的“四人幫”。只是整的內容變了，過去在乎的是政治，現在在乎的是金錢，名譽和地位，但方式方法和整人手段都差不多，只是更隱蔽一些罷了。 第三． 老粗當政的最大好處是，被領導者心情比較舒暢，知識分子一般除了互相輕視，對文化程度不高的人更是瞧他不起，所以，老粗的一言一行就都會成了笑料，話柄，有時還敢壯着膽子到他辦公室去鬧一鬧，尤其是老娘們去鬧，一鬧一個準。別看老粗戰場上野，但在這時，最多臉紅脖子粗的成了個結巴。也不用擔心被他穿小鞋，他根本就沒那腦子。現在的領導，都跟克格勃普京一樣，一眼就能把你看個底兒掉，你心裡想啥，他都洞若觀火，你利用公司電話打長途，他知道，你捎帶角地搞了一摞打印紙帶回家，他也知道。因為他自己就是知識分子，知己才能知彼啊。 當然，懷念歸懷念，牢騷歸牢騷，畢竟時代不同了，誰也不會讓大老粗再回來當政了，但領導的能力，學識提高后，道德水準卻在不斷地下降，這卻也是不爭的事實。