暫停了幾天. 主要原因是老婆大人英明地指出, 寫這些沒用的做什麼, 有時間可以整點GPHONE APP 掙點零花錢麼.
    
    思想鬥爭了兩天, 覺得思考的東西還需要寫下來, 無論有價值沒價值. GPHONE的JAVA是墩子的領域, 咱不好伸手, 所以我們繼續.
    
    再回到用人的角度, 有人尖銳地指出, 好的工程師不一定能做好的領導. 這一點我完全同意. 接下來, 好的工程師貢獻不一定比不懂技術的官僚大. 這一點我有限度地同意.
    
    我剛進微軟的時候, 頂頭上司很親切地教導我說, 你以後儘可能地少幹活, 多嚷嚷. 我有點不解. 領導點撥到, 少幹活, 錯誤少. 多嚷嚷, 功勞大. 我茅塞頓開.
    
    所以說, 我的領導是個好領導. 因為他在乎他自己. 而正因為他在乎他自己, 所以他把他的秘訣傳授給我, 對他自己也幫助很大.
    
    可在微軟, 這種好領導非常難碰到. 我屬於有福的人類. 你經常能看到的是愚蠢的領導. 他們搶着犧牲自己手下人, 讓他們幹得比牛多, 吃得比貓少. 不過, 這些領導還不算有害的領導.
    
    最可恨的是心理變態, 生活的唯一目的是折磨他人的領導. 這些人, 上面也沒背景, 自己本事也有限, 上不去了, 生活也失去了盼頭. 所以他們或者成為公司的蛀蟲, 去中國一次, 飛機票花個一萬美元, 吃頓能報銷的飯, 一定要吃150美元一份的的10盎司的牛排, 或者成為變態, 或者兩者兼顧. 變態的故事太多了, 說幾天也說不完.
    
    舉個有名的例子. KEVIN 吐納(公司的COO, 以號稱用管理WALMART的方式來管理微軟而著名, 屬於混吃等死之輩) 當年手下一個CTO. 這老兄來自通用電器, 一輩子在大公司瞎混, 算是混到了頂點. 他跑微軟來以後, 宣布幾大方針. 一是要加強對DEV和TEST的鬥爭, 二是要準備OUTSOURCE 70%的SUPPORT工作. 他的COMMITMENT里這麼一寫, 手下人按照公司政策, 必須ALIGN. 所以很有趣地事情就發生了. 幾乎所有的MANAGER, COMMITMENT里都加入了要OUTSOURCE 70%這一條. 沒有一個人知道如何給手下人解釋, 是要裁員呢, 還是準備把印度的清潔工人都招進微軟做SUPPORT.
    
    這CTO自己呢, 看清了形勢, 自己上面幾座佛爺都很穩固, 所以向上爬希望渺茫. 既然職場無力開拓, 就只好情場大顯身手. 把手下一個女GENERAL MANAGER給提成了VP, 同時變成了自己的情婦. 為了幽會方便, 明明兩人辦公室只有十步之遙, 開會偏要去OREGAN的HYATT旅館, 而且就他們兩人. 最後不知道怎麼走漏了風聲, 被KEVIN揮淚給開了.
    
    3. 任人唯親, 勾心鬥角.
    
    微軟有個五湖四海政策. 很多培訓都強調這一點, 我已經背得滾瓜爛熟. 不過執行起來, 就很難講是怎麼一回事情了.
    
    大家都知道的是, 一個部門, 如果高級領導被換成是個印度人, 一年下來, 領導層的一半以上就會被染黑, 都是印度人的天下了. 中國人在這方面就比較顧忌一些. 某些中國領導要特意表現地對中國人嚴厲一些, 免得被人告狀.
    
    微軟里, 印度版塊最集中的, 是ONLINE和MBS, 這兩個地方是傻氣牙曾經和現在戰鬥過的地方, 所以, 不讓人驚訝. 俄羅斯人呢, 則很多集中在SQL部門. 他們數學學得好, 做算法是能手, 所以也是預料之中的. 中國人呢, 主力現在集中在ONLINE, 陸老爺這個大樹下, 大家可以伸伸腿麼. 其他地方, 除了RESEARCH, 基本是散兵游勇, 最多是小股游擊隊.
    
    此外, 巴西組織, 羅馬尼亞匪幫, 猶太聯盟, 意大利黑手黨都很猖獗. 所以, 公司里, 人是輕易得罪不得的.
    
    以上或按民族, 或按國籍分的. 政治派系, 很多時候超越了這些NAIVE的分類, 所以先有蓋瓷幫VS.爆沫幫, 後有WINDOWS黨 VS. Office黨 的說法.
    
    當年微軟華人三巨頭之一, 沈同學被蓋瓷逼着來到總部做VP. 沈同學當然不情不願. 在國內做土皇帝比在總部做個小VP舒服多了. 總部的水有多深, 做夢也會被嚇醒的. 沈同學被蓋瓷請到家裡吃了頓飯. 飯桌上找話題, 大家就聊起了我黨的江派對朱派以及江派對胡派的鬥爭和合作. 蓋瓷越聽越狐疑, 終於忍不住問道, 你這不是在演義微軟的故事吧? 做為微軟的蓋CORE, 這方面的表現比江CORE要差上一個數量級. 跟爆沫鬥了N年, 終於被迫退位. 爆沫明確宣布, 我才是SENIOR PARTNER. 我的決定, 不需要蓋瓷批准. 排除了大家誤以為蓋瓷是幕後指揮的可能.
    
    蓋瓷一退, OFFICE的地主JEFF 瑞克發現自己這輩子無望當上微軟的總裁, 就只好退而求其次, 追隨蓋瓷, 去蓋瓷的基金會當上了CEO. 這才引來了JUNIPER的CEO跑到OFFICE做總裁, WINDOWS的總裁跑到JUNIPER做CEO的喜劇故事.
    
    蓋瓷的影響力的衰落到了令人髮指的地步. 2007年, 蓋瓷突然吃飽了撐的似的給全體職工發了一封EMAIL. 信中, 蓋瓷如同一個憤青般的寫道, 我們必須思考WINDOWS和OFFICE的前途是什麼. 也許, 我們必須從頭重寫一個嶄新的OFFICE. 信發得沒頭沒腦, 莫名其妙. 過了半天, 若幹個VP寫信給大家, 企圖解釋這件事情. 某VP是這麼寫的, 蓋瓷指的是將來的大方向, 大家不要誤解. 可三年過去了, 大家看見的是, WINDOW 7 是一個VISTA的優化版, 而OFFICE 2010呢, 跟OFFICE 2007基本沒多大變化. 下一個版本呢? WINDOWS 8 是號稱加強對ONLINE的支持, OFFICE 2013則根本不可能重寫.