我前兩年在美國創業, 手頭比較緊, 在美國也沒有僱人. 我的項目有很多數據輸入和分析的工作, 我一個人做得太累, 就有一個在美國的朋友介紹和國內的一個研究所合作. 他們出人, 幫助我做數據輸入和分析, 作為回報, 他們可以用數據合作發表論文. 金錢方面誰也不欠誰的. 對於我來說, 我依然對項目擁有完整的產權, 合作也是有益無害, 就在一起幹了. 大約半年的時間, 發表了一篇論文, 對我的產品有點廣告效應, 對他們的學術也有幫助, 算是雙贏. 國內的頭頭想擴大戰果, 利用我在國外的身份, 想從省里拿個引進人才的項目, 就讓我回國答辯, 競爭項目.

當時我已經又工作了(經濟景氣太差, 產品收入不能養活全家), 因為我剛剛工作2個月吧, 沒有攢夠帶薪假, 我就不太想回去, 和國內溝通後, 他們很不高興, 就說我要是不回去的話，不好交待. 我只有請了一個星期的無薪假, 回去和他們合作競爭國內的項目, 經歷了我受侮辱的一段體驗.

到了國內, 他們是團隊合作競爭項目. 首先, 就是討論如何包裝我. 我的新工作是在一個世界上很著名的研究所, 當個小頭頭(Group Lead，組長)。國內的合作者非要把我包裝成“首席科學家”。我斷然拒絕，因為第一，美國不興什麼首席或次席的，名眼人一看就是撒謊。其次，我們所在世界上很有名，我把自己吹成首席，實在是太過分了，有常識的人就知道是撒謊。最後還是“被”吹成“分支機構主任，資深科學家”。這讓國內合作者很不爽。最大的分歧是，在他們給我準備的講演中，最後有一段話，大體是“我在美國工作了這麼多年，取得了巨大的成就，但是還是受盡了委屈，沒有歸屬感，天天思念祖國，想回國效力”。我當時就提出異議，不是說好了我在國內兼職嗎，怎麼就變成回國效力了哪？再說我在美國也沒過得這麼難受呀。國內合作方就給我解釋說，這只是感性攻勢，沒有實際意義，要求我好好“表演”，不要把內容當真。我當時在內部作了一次試講演，效果就和劉麗麗求職一個樣，由於觀念的不同，開始還耐心解釋，逐漸變成人身攻擊，我則是舌戰群儒。後來正式答辯，我堅持迴避部分他們準備好的內容，最後沒有拿到項目。國內合作者把責任全歸到我身上，我也不買賬，就此不相來往。

俗話說“近墨者黑”，國內就是這個大環境，要想合作好，必須按照他們的規則辦事，會撒謊，黑心腸，手段狠。說實在話，這種生活對我沒有一點吸引力，從此和國內切斷所有的關係。