體驗為轉而賺

何哲

美國航呒疑蚣覙E先生創造的義商思想概括為四個字“為轉而賺”，他認為商人的天職不是為自家賺錢享受奢侈生活，而是為轉而賺，為社會上盡可能多的人賺錢，把賺來的錢轉移到更多人身上，目標是建成均富社會。

7月21日至26日，我應邀參加香港寶石集團在布法羅市舉辦的活動，聽到集團执行长托馬斯.莫爾先生在大會上6次提到集團理念是為轉而賺。托馬斯.莫爾先生是白人，他用英語講話，協和醫學院畢業的肺癌專家徐雅琴博士在旁譯成漢語（下圖）。我傳播沈家楨的義商思想15年了，這是第一次聽到一家大企業正式宣佈集团理念是為轉而賺。

爾後，我聽到該集團高管介紹了他們創新的一種會員制經營方式。在我看來，他們是想讓人親身體驗一下什麼是為轉而賺。任何人花2000美元買一個會員位，集團當即送他一部3D手機，每周付他100美元會員補貼，連續付48周，計4800美元。讓他參加12次會議，除了往返旅費自理，食宿旅遊門票都是集團支付。這次上百人在布法羅開了几天會并觀賞尼亞加拉大瀑布的開支10多萬美元，都是集團支付的。

我返回紐約家中之後，把此事告訴妻子。她略一算賬，提出一個核心問題：“花2000美元買一個會員位，集團各種回饋加起來超過8000美元，錢是從哪裡來的？”

我說：“為轉而賺來的。香港寶石集團有產業群，生產高科技3D手機，3D10英吋平板電腦，3D電視機，3D电影屏幕，3D户外广告大屏幕，3D醫療設備，還有儲量價值3000億美元的美国西部金礦，喜馬拉雅山天珠，第一夫人珍珠項鏈，很快要在布法羅市買下38層的原匯豐銀行大廈。他們把產業群賺來的錢轉移到會員身上，讓人體驗一下什麼是為轉而賺。”

妻子將信將疑。

我說：“你要是不信，也買個會員位，親自體驗一下。”

不久，妻子成了會員。

我認為，像這般比“中國夢”還美N倍的好事，顯然比毫無回饋保障的股票投機與眾籌好，全球最多讓6萬人體驗比较合适，全球有近200個國家，平均每國300人就可以了，播下优良种子，等到體驗過為轉而賺的會員也成了企業家，也用沈家楨的義商思想指導企業經營，他們建设人类均富的社會作用就會很大，很大。

2015年8月23日寫於紐約