外包、借调、危机感和职业发展

送交者: 中队长 2006年11月04日07:35:39 于 [茗香茶语]http://www.bbsland.com

外包（outsourcing）是个硬道理；它不是资本家的专利。并不是资本家才是“吸血鬼”，这种陈旧观念归功于当年共产党的洗脑。

先说不出国界的外包，连西方政府都在这么做，把工作机会转给本国本地的其它公司（或合同工）。为什么政府也会让一个部门关门、整合并外包呢？同样的道理：提高效率，减少开支。具体到政府或公众服务机构，就是节省纳税人的钱；外包便是让少部分雇员短期痛苦的代价下让所有纳税人长期得益。

当一个部门开始出现普遍的低效率、人浮于事、官僚主义时，尤其加上技术发展带来的明显优势转移时，以较低成本得到同样结果的外包，便不可避免。“较低成本”其实是谦虚的说法，如果一个省或州政府每年能节省千万元计的开支（税钱），不外包才怪呢？

到了该外包的时候就得开刀，只有这样，从单位到个人，才能不落伍于整个行业或社会的进步。

外包一来，受影响的雇员就得学会面对变化，不让脑子生锈，更新知识和技能，争取顺利转型／行。其实这种“危机感”常有一点才对（太多了也是杞人忧天吧－－大概有做领导才能的人除外），不过，等到外包或重组快发生的时候才思考才动作，也是普通正常人的反应，不算晚，但平常积累的效果那时就会看出来。

到了一定的职业阶段，我们经常会考虑如何继续踏上新的阶梯。懒惰是人的天性，一般人都不愿甚至讨厌害怕变化，尤其好不容易安居下来的第一代移民（“玻璃天花板”是有，但你真的已经碰头了吗？）。但你老是居安不变，或者变得太慢，总有一天成为阻挡后来者甚至同伴的绊脚石。与其埋头等着某一天被外包重组淹掉，不如自己常常抬头看路，在觉察到潮水到来之前，主动配合领导，转移阵地。大家都是从留学路上打拼过来的聪明人，审时度势应该能比很多本地人做得更好。关键在于平时获得信息！跟领导和同事关系的重要性由此可见一斑。

最近我在Ｂ组借调期满，面试时领导的最后一个问题是：你觉得为什么你会在这里面试？我和面试者都很熟，于是直统统地回答：在参加评估某项主要外包新合同之后，我有种预感，原来所在的Ａ组有更多的工作很快也会不可避免地外包……我的言外之意是：我和大家一样，不分先后，随时准备往干的高处走。我不担心继续被借调，到Ｃ组、Ｄ组甚至出部门，作为老大我自己跳得越大，就会给Ａ组的其他伙伴们更多的周转机会。

有意思的是：过了两天，问我问题的那个面试人（当初是他拉我去Ｂ组的），自己已经准备离开Ｂ组，借调到更“远”的Ｃ组去。不管怎样，说实话，按技术知识和刀笔功夫的能力，他更适合待在那里。

回到外包的主题－－外包的结果不仅仅是让财富更好地分配（不是绝对均分）；而且也是一个保持健康、活力和进步的社会应有的现象。

至于全球化的国际外包，不光是“贪得无厌”的“资本家”们的战术举动，更反映一个国家集团的战略眼光。说到底，银类社会的进步繁荣和活力，有赖于一个正常的竞争环境，让太弱的对手成长起来，提高自己日渐僵化的国民竞争力。弱国国民解决基本温饱需求，强国国民提高自我觅食再生能力。另外，也减少了世界上的仇恨、动荡和战争。

所以说外包是个硬道理，不是支不支持外包的问题，而是什么东西外包，什么时候外包，以多快的速度外包的问题。