| 大胖球: 点评科技界的四大CEO 之APPLE |
| 送交者: 大胖球 2011年09月19日22:36:23 于 [五 味 斋] 发送悄悄话 |
|
三. APPLE CEO Tim Cook 踢木常年生活在STEVE JOBS的阴影笼罩下. 他是个COO的角色, 现在被拔起来当CEO了. 俗话说, 长年跟神混, 就是头猪也能沾点神光. 这话放踢木身上非常合适. 踢木的VISION是什么? 我们谁也不知道. 踢木的EXECUTION应该属于一流. 从这点上看, 阿踢应该能在CEO任上混个五年不成问题. 还是说STEVE JOBS吧. 神一样的超超一流CEO, 挽狂澜于既倒, 今后二十年MBA教材中的高大全. STEVE JOBS牛在哪里? 我们一一数来. 1. 强大的气场(EGO), 但能识实务. STEVE刚上任, 我记得很清楚, 股票$8 (PRE-SPLIT), 低于现金值. 我当年有五千股, 卖COVERED CALL 玩呢. 丫最大的错误, 就是把刚给他的一百多万股票立即抛售. (我就跟了丫一次, 还错了) STEVE低声下气, 请BILL G 去苹果讲话. BILLG看着曲膝投降的当年敌手, 心里那是乐开花了. 决定拿出四亿美元投资苹果股票. 从投资角度, 这决定不仅不坏, 简直是时机好得不能再好了. 如果微软能拿着股票到今天, 这四亿美元会变成400亿美元, 比现在微软手里的总现金还多. 可惜卖早了. 2. 超天才的布局能力 我前面讲到, 一流CEO讲究的是VISION. 但超一流的CEO就不是VISION能限制住的, 最关键的是布局. 象下一盘很大很大的棋, 从一开始就把对手绕进死胡同了. STEVE JOBS 的布局再过五百年也会闪闪放光. 从微不足道的音乐播放器开始, 慢慢BUILD自己的品牌, 占领消费者的心. 从音乐播放器, 到视频播放器, 到IPHONE, 到IPAD, 到ITV. 苹果是要把微软往死里挣, 但厉害的是, 微软一直都后知后觉, 直到死都临头才恍然大悟. 微软奋斗了这么多年, 企图从占领HOME OFFICE 进展到占领LIVING ROOM, 一直没怎么成功. 现在一看, 苹果离占领LIVING ROOM的距离已经不远了. 可笑的是, 微软弄了个ZUNE, 企图跟在苹果后面, 没想到苹果虚晃一枪, 重点转移到IPHONE和IPAD来了. 微软被迫灰头土脸闲宣布放弃ZUNE. 这放在军事角度看, 不次于诺曼底登陆. 3. 强大人才磁场, 吸引人才中的人才. STEVE JOBS 一点也不平易近人. 关于他的笑话中, 有个电梯笑话. 说一做技术的天才, 刚拿了个公司大奖, 在电梯里不小心遇见了STEVE. STEVE问了他一个关于销售的问题, 可怜的技术人员不知道答案. 电梯再开门的时候, 技术人员已经被当场解雇了. 与此相反, 暴魔非常平易近人. 我们的一个小PM, 也能在电梯前直呼STEVE大名, 甚至上去摸摸他的光头. 暴魔裂嘴一笑, 大家乐乐. 可事情就这么吋. 人才中的人才都是属驴的, 不喜欢太平易近人的领导. 他们喜欢拿鞭子的领导. 如果拿鞭子的领导能给点草吃, 他们就乐颠颠地找到价值了. 暴魔手下, 庸才蠢才斗争人才倍出. 而JOBS周围, 这些人都被赶走了. 4. 凌架消费者之上, 以上帝自居. 贪婪到极限, 硬件软件, 肉汤全包, 不留他人. 这其实是条死路, 死得不能再死的路. 换了任何一个别人, 都会下场很难看. 只有STEVE JOBS, 打破天地法则, 横行十年无挡. 神级领袖, 当之无愧. 总结, 苹果只有STEVE JOBS 能玩得转. 靠丫的气场惯性, 再风光三年没商量. 长期看, 苹果在丫死后, 能维持住CSCO的下降曲线就算谢天谢地了. 可惜, 暴魔很难熬到那一天了. |
|
![]() |
![]() |
| 实用资讯 | |
|
|
| 一周点击热帖 | 更多>> |
| 一周回复热帖 |
| 历史上的今天:回复热帖 |
| 2010: | 巫婆子, 你到底要证明我什么呢? | |
| 2010: | 反日游行与媒体煽动 | |
| 2009: | 前几天那句话怎么说的来着? | |
| 2009: | 在国外生活10年以上的人和国内同龄人相 | |
| 2008: | 回铁狮子和梦飞同学。。。 | |
| 2008: | 老本:从中国带回来的几本书 | |
| 2006: | 八十年代“内部电影”之旅 | |
| 2006: | 驳老杜(金庸作品里最不可饶恕的毛病)一 | |




