德州好友聊雪災第四天

這第四天裡停電問題像是得到了解決。已有24小時沒斷電了。

於是停水問題上升到了“主要矛盾”。

 我們這裡也是周二停了水，好像也是因停電造成供水站的水泵壞了。在同一小區朋友的提醒下，搶到幾十分鐘蓄水。鍋盆、水桶、大浴缸里都裝滿了水，估計可用上個三、五天。

今天上午又下雪。網上查到，所在區域停水可能會持續多日，便抓緊開展了一場全家鏟雪裝桶送入兩小浴缸蓄冰雪的“自救運動”，待冰雪化後可用來沖洗水池便桶。鏟雪也算是鍛煉身體，剷出了一身汗，南方人鮮有這樣的經歷。

同一小區的朋友說：沒水的日子過得還不錯，不用洗鍋，洗碗，洗澡，洗衣服，省了太多平時的麻煩事了。 看樣子大家做好抗戰的準備了，感覺回到了遠古時代。

我們倒覺得有點像是回到當年下鄉/學農的時光。當然今非昔比，如今的條件好太多了。

孩子說，這像是在家裡camping。彌補了以往很少一家人出去camping的遺憾。:)))

德州大斷電，獨立的代價？ZT

俄州亞太聯盟 Today

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The following article is from 紐約時間 Author ChineseInNY

來源：紐約時間

NYandBeyond | ChineseInNY

編譯：SUN

受空前的北極寒潮影響，美國大部分地區氣溫驟降。能源市場陷入混亂，周一（2月15日）德州電網的批發電價飆升了逾10000%，德州多家煉油廠關閉。德州數百萬家庭十年以來首次被迫輪流停電。

上周末以來，整個德州的氣溫一直處於0攝氏度以下，南部布朗斯維爾（Brownsville）的溫度為-3.9℃，而潘漢德爾（Panhandle）的溫度則低至-26℃。得州東部大部分地區，包括達拉斯、聖安東尼奧、奧斯汀、休斯頓、科珀斯克里斯蒂和布朗斯維爾，仍處於冬季風暴的影響之下。這些地區的出行條件非常危險或已達到幾乎不可能出行的狀態。

德州公用事業公司奧斯汀能源（Austin Energy）周三（17日）宣布，客戶應準備面臨繼續停電，並可能再停一周或更長時間。而且許多此前可能有電力供應的客戶，其電力線路也可能會被冰凍和風暴破壞掉。

奧斯汀能源公司解釋說，長時間的停電是為了幫助維護德克薩斯州電力可靠性委員會（ERCOT）的電網。據“KXAN”報道，奧斯汀有近185775人停電。

家住在奧斯汀的能源、技術和環境的歷史學家朱莉·科恩（Julie A. Cohn）家中也停電了。她在《華盛頓郵報》發表評論，回顧了德州電網獨立於全國的歷史，分析了其利弊，並提出了建議。朱莉·科恩同時任職於萊斯大學貝克學院能源研究中心和休斯敦大學公共歷史中心。

德州獨特的電力系統幾十年來運行良好——但它並沒有準備好應對突如其來的寒冷天氣。

我在我的燃氣暖爐前寫下這篇文章，我穿着多層衣服，喝着熱飲，等待着本周世界末日般的冬季風暴的結束和可靠電力的回歸。我正在思考電網——用來描述發電站、輸電線路、變電站，有時甚至是更小的配電線路和電錶的集合，它們將天然氣、煤炭、水、鈾、風和陽光轉化為可用的電力，並將其帶到我們的家和工作場所。過去的幾天裡，德州電網運營商，在讓這裡的人們保持溫暖和充足的照明方面如此悲慘地失敗。可以看一個更大的圖景，和一個德州的圖景，兩者都可以解釋正在發生的一些事情。

首先，看大局。電網是由數千家實體擁有和運營的技術集合的簡稱，從政府機構到擁有屋頂太陽能電池板的房屋業主。在美國本土，有三個主要的互聯的系統——一個覆蓋落基山脈以東的所有地區，一個覆蓋落基山脈以西的所有地區，一個覆蓋德克薩斯州。東部互聯和西部互聯是由多個電網運營商和幾十個較小的網絡組成的，這些網絡通過持續的協調，在必要時跨越州界來滿足電力需求。在德克薩斯州，我們有一個電網運營商，即德克薩斯州電力可靠性委員會（ERCOT），一個控制區，數百個基礎設施所有者和大量的協調使其發揮作用。因此，隨意使用"電網"一詞會導致人們普遍誤解，認為一切都在比如說電力沙皇的控制之下。但在美國，即使是聯邦政府中也沒有這個角色。當出現問題時，就像本周發生在這裡的情況一樣，朝一個方向尋找一個罪魁禍首是個錯誤。

然後是德克薩斯州的情況。有三件事要記住。為德州95%的地區提供服務的電力系統有意地與全國其他地區隔離；我們競爭性的電力批發市場為後備電源的投資提供了極少的激勵措施；德克薩斯州一般不會出現像這次的冬季風暴。

讓我們從80年前說起。二戰期間，美國需要大量的電力來製造飛機、坦克、炸彈和其他戰爭物資。電力公司和聯邦政府都把重點放在擴大電力系統之間的互聯上，作為滿足國防需求的最快和最便宜的方式。1941年，德克薩斯州的投資者擁有的公用事業公司通過連接成兩個網絡，服務於該州的北部和南部地區，盡了自己的一份力量。國會已經賦予聯邦電力委員會（現在的聯邦能源管理委員會）管理州際電力銷售的權力。德克薩斯州沒有任何州一級的電力公司監管，而電力公司喜歡這樣。他們也不希望聯邦監管。所以他們很小心地避免跨州銷售或購買電力。由於有兩個時區、各種類型的發電資源和大量不同類型的客戶，德克薩斯州的公用事業公司能夠在州內實現規模經濟和電力共享效率。

1970年，德克薩斯州的公用事業公司成立了ERCOT，以遵守1965年東北大停電事件後制定的可靠性準則。1981年，ERCOT接管了電網運營商的工作。1996年至2005年期間，德州立法機構通過了法律，以建立一個有競爭力的電力批發市場，增加可再生能源的硬性指標，並投資於新的輸電基礎設施。這些決定為可再生能源創造了一個非常友好的環境，因此，德克薩斯州的風力發電和各種可再生能源在全國處於領先地位。但這些舉措的成功在一定程度上取決於德州電網的自主性。州政府可以設定目標，促進投資和擴大輸電，而不需要其他州或聯邦機構的投入。從某種意義上說，這就是ERCOT與世隔絕的魅力所在。

其他因素也造成了德克薩斯州電力系統的獨特特點。首先，該州的發電機組一直在逐步但穩定地從燃煤發電廠轉向天然氣和風力發電廠。今年冬天，德州人對風力渦輪機和天然氣發電廠的依賴程度遠遠高於煤炭。其次，根據該州電力批發市場的運作方式，公用事業公司對投資備用電源的激勵措施非常少。國家不會對發電機說："請給我們多建一些備用電廠，我們將向客戶收取這筆費用。"相反，市場允許發電機在可用供應不足時收取過高的價格——對於投資者來說，這可能是一個漫長的過程。因此，ERCOT的備用電源，即所謂的旋轉儲備，低於美國其他大多數地區。

因此，本周，當全州氣溫降至歷史最低點時，風力渦輪機就會結冰。燃氣電廠跳閘下線。雖然ERCOT已經預料到會出現滾動性停電，並警告用戶減少用電，預計會出現短暫的停電，但電力需求遠遠超過了可用的供應量，使我們數百萬人被困在黑暗和寒冷之中。

現在，我們該把寒冷的手指指向哪裡？

幾十年來，高度集中、孤立的電網為德克薩斯提供了很好的服務。它讓我們加快了可再生能源的發展，尤其是避免了1965年、1977年和2003年困擾東北地區的那種層層疊疊的停電。但本周，這意味着當我們需要時，我們無法從巨大的東部和西部電力網絡中進口大量電力。

我們沒有足夠大的後備系統，以應對當電力需求急劇上升時，或者當我們的常規發電機斷線時，就像本周一樣。每年夏季最熱的時候，這個問題都會困擾ERCOT。這是我們批發市場結構的問題。當然，額外的儲備電力可能不足以抵消我們過去兩天的損失，但肯定會有幫助。這些額外的發電廠將在大部分時間內閒置，如果由連接到ERCOT的每個人分擔，其成本也不會那麼糟糕。相反，根據德州批發市場的運作方式，本周后備電廠收取了令人瞠目結舌的9000美元/mwh的價格（六天前的價格是30美元/mwh，這是一個比較典型的價格）。

歸根結底，這次停電，就像之前許多大停電一樣，反映了意外事件和後果的挑戰。1965年，電力系統專家認為他們已經建立了足夠的冗餘，以防止任何級聯式電力故障的發生。但他們沒有設想到，當一個繼電設置造成網絡中意外的電力移動時，幾十個不同的運營商將如何應對。在德克薩斯州，我們知道我們的夏天會非常炎熱，將我們的電力系統推向極限，但上一次這麼冷是在1989年，而今年的冬季風暴將持續更長時間。我們的風力發電機沒有北方寒冷地區的渦輪機那樣的防寒措施。我們的整體系統沒有防寒準備。這次寒流的條件及其對電力系統的影響，根本超出了電力專家們的普遍規劃。

在寒冷的客廳里，我可以反思我們州對電力系統的獨特做法，既有好處，也有不足，只希望我們能儘快從這次天氣事件中吸取教訓。毫無疑問，在未來的幾周和幾個月裡，會有指責、調查、推敲和推斷。當然，我們可以更有效地計劃我們的極端天氣，更徹底地使我們的系統可以抵禦寒冬，更全面地支持我們的可再生能源，以及（我怎麼敢這麼說？）要求客戶為彈性支付更多的費用。我想現在有幾百萬德州人已經準備好了捐款。也許我們甚至可以重新考慮東西部的聯繫，以便在天氣變得非常非常熱或非常非常冷的時候共享更多電力。德州人本不應該為了下一個炎熱的夏天或冬天的風暴做準備而開始購買發電機。