| 看不懂的美國(5)--周到,還是不周到 |
| 送交者: 天宇 2013年04月15日14:47:10 於 [五 味 齋] 發送悄悄話 |
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如果我在這兒評論說‘美國人十分會做生意’,估計沒有幾個人會對此持有疑義。十九世紀英國首相帕麥斯頓說過這樣一句話:“對於一個國家來說,她沒有永遠的朋友,僅有永遠的利益。(A country does not have permanent friends, only permanent interests.)”後來的英國首相丘吉爾在一次演講中引用這句話時又加上了“也沒有永遠的敵人”,放在‘朋友’後面表示強調。 記得一位美國前總統也表達過同樣的意思,說明在美國同樣是利益優先。 牟取利益是做生意的出發點。商家要做成做好生意靠的是產品質量,信譽和服務。以前的生意人不太注重服務,現在全球的經濟形式是買方市場,服務周到在商業行為中顯得非常重要。其實服務不單純是售前服務和售後服務,它還能通過產品的形式體現出來。 幾年前曾經有位國外的消費者狀告一家法國的化妝品生產商,說是廠家在產品重量上做手腳,因為從外面看盛化裝品的小瓶挺深的,但是產品用完之後才發現瓶底距離瓶口很近,很顯然產品的重量比包裝上寫的要少。法院受理這個訴訟後經過調查才發現,商家並沒有欺騙顧客,而是使用了一種新開發出來的小瓶子,當瓶中的產品越用越少時,瓶底會自動往上升,這樣瓶中昂貴的化妝品可以使用完,而不至於像牙膏一樣留在裡面擠不出來。(但願網上的這則消息不是愚人節的搞笑。) 可見,廠家在最初設計這款產品時本着方便客戶的精神,不僅呈現了優質產品,還展現了優質服務。相比之下,美國廠商對客戶所提供的服務就不那麼周到了。 先說說最早讓我有此感觸的一件小事。2002年暑假我回國探親,給小侄子買了一個遙控飛機做禮物。他興沖沖地打開包裝,準備到院子裡去玩飛機,卻失望地發現包裝里沒提供必需的9伏電池。後來我們在當地的小縣城裡轉了一圈,也沒買到想要的東西,只好作罷。當時我就想,廠家為何不在產品中附帶一塊電池,哪怕價格貴上一點大家也可以接受呀。畢竟,不是每個人在購買商品時都會仔細研究還需要買什麼附件。 後來有一次,我從沃兒瑪買了一台VCR,興沖沖地搬回去看錄像帶,結果發現包裝箱裡沒有接到電視上的連接線,只好折回去再買一條線。 如果說在商家看來電池和連接線都不是必需品,那麼電源線總是需要的吧,可是有時候他也不提供。兩年前我買了一台烘乾機,在安裝時發現要自己去買電源線,可能是因為見識少吧,我當時感覺很詫異。後來在冰箱時又遇到了類似的情況,好在我有了經驗,不再像第一次那樣抓狂了。 類似不甚周到的服務在服務業上更加常見。現在很多公司為了監督客服人員的服務質量,會在通話後請你做一個問卷調查。如果雙方交談很融洽,客服人員在服務後會熱情地邀請你做問卷,如果時間允許,你自然會給對方一個滿意的評價。如果雙方發生爭執,我敢肯定對方一定不會給你惡評的機會,哪怕你特別想通過做問卷給對方一個提高服務質量的機會。這樣的極端情況我遇到過,不是很多,倒是一種‘中庸’的服務比較常見。 今年年初我按照牙醫的建議去看牙齦專科,醫生大致檢查了一下就放我走了。我原以為這項檢查費牙科保險會支付,後來發現我要自己掏腰包。我心有不甘,就打電話給保險公司,一個女士接了我的電話。 在確定完身份信息之後,我問道,我的檢查費怎麼沒付? 女士說,檢查費每6個月只能支付一次,這是公司規定。 我辯解道,上次是牙醫檢查,可這次是牙齦專科醫生檢查,不一樣啊。 女士說,檢查費6個月支付一次,不管是誰檢查。 我不滿地說,如果保險不報銷看牙齦的費用,那保險還有什麼用?! 女士說,檢查費是6個月一次。。。 我意識到再問也沒用,她就一句話頂一萬句來用。最後她要我做問卷,我拒絕了,因為我不知道該怎樣反饋我的意見。 免得文章的色調太灰暗,最後來點‘亮色’。今天去郵局寄包裹時發現,以前只有寄‘快件’時才能‘掛號’,現在‘平信’也能享受這項服務了。這意味着我可以省點郵資達到同樣的‘確認’目的。 看來,壓力是可以幫助提高服務質量的。 |
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