當前改革速度還是太慢，國有企業改革再次陷入膠着狀態，國資委有人太把個人利益放在前面，縮手縮腳，抱着明哲保身的態度，怎麼能有突破？

第一，新一屆已經執政兩年了，但是沒有見到有大的改革措施出台，令人心急。國有企業是一切改革之最根本的，如果我們老是強調必須以國有企業的保值增值為改革目標，那與5，60年代的“一大二公”，“全民所有”有什麼區別？要時時刻刻的警惕“左”，因為一不小心，我們辦事就“左”了。很多人不是為了國家，為了人民，而是為了保烏紗帽，對於改革是能拖就拖，是明哲保身。寧可少改革，也要保烏紗帽，這對於國家和民族來將，是一大弊端。

我們一而再再而三的說，“黑貓，白貓，抓住老鼠就是好。”，為什麼總是有人給改革者扣帽子？為什麼總是有人給改革劃槓槓，這個不好那個不行？保守勢力是塵土，是蒼蠅，你不打他，他不會跑。拍賣，股份，MBO，那個都要大膽試。

同時給國有企業職工一個建議：不要在指望回到大鍋飯，鐵飯碗，指望一杯茶，一支煙，一張報紙看半天的日子，然後領工資拿大錢。國有企業一個人干，一個人看，還有一個人在搗亂。國有企業職工要提高自己的知識技術水平，提高自身的素質，提高自身的市場競爭力，不要老想輕鬆拿大錢。市場經濟就是優勝劣汰，國有企業搞不好，國有企業職工要轉向非國有企業去謀職。

第二，事業單位改革幾乎沒有動作，幾年前我們經常激動地看到的那種幾百個事業單位集體轉制的好現象太舊沒有出現了，要加油啊，不能沒有動作，因為光陰似箭，時光如流水，很快你們的任期也要到了，不能等你們離任時，卻發現無所作為。

第三，中國的企業不僅要有全國的觀念，還要有世界的觀念，要有世界一盤棋的宏觀視野，如何進軍世界市場，如何發展世界品牌，看似艱難，規律其實很簡單，四步走：質量是生命，打廣告，建渠道，售後服務要搞好。又一般來說，中國的市場是世界上競爭最激烈的，不要認為外國市場比中國市場競爭激烈，外國

如何解釋“質量是生命，打廣告，建渠道，售後服務要搞好。”？

質量是生命是放之四海介準的真理，記住一句話：無論如何要把質量搞好，這樣企業才能長壽，偽劣產品騙得了一時，騙不了一世，遲早要出問題。思考問題要長期，要考慮100年，不能只看到眼前。

打廣告：是指公司品牌應該建立一個在國際上琅琅上口的名字，最好起一個要有國際水準的英文名字，利用各種機會宣傳自己公司品牌，如電視，電影，雜誌，報紙，路牌等等。不要生硬，要有藝術。在國際上打牌子，一定要把公司形像搞成國際化，不要過分突出中國化，因為過分突出中國化使公司無法進入世界主流的跨國公司行列。讓全世界認為你是一個世界性的跨國公司，而不是一個地方化的亞洲公司。

建渠道：是指要有銷售渠道，各行各業有各自的渠道，有接洽各個連鎖店，專賣店，批發商，零售商，打通渠道。如需要，自己要建立自己的銷售渠道，是用戶知道品牌後，可以方便的購買到產品。

售後服務要搞好：是指要要建立各種售後服務，方便消費者，如電話服務，服務網點，上面服務，等等。

以上幾點，與大家共享。