要說為什麼要回國創業？就是會下蛋的那隻公雞的理由：憋不住了。放眼世界，機會最多的地方應該就是咱們經濟發展最快的中國。中國的市場讓藍眼睛都看綠了，咱們本鄉本土的還不趕緊抓住這個機會？米最近回國忙活了幾次，有了一些體驗。來和“海歸前”們分享一下。先說經歷的一次專家評審。

專家評審是在一家飯店舉行。米和主持人早早來到包間，等待各路專家駕臨。等的時間一長，禁不住就有些緊張。米出國多年，不知國內學術界已經發展到什麼境界。等專家紛紛亮相以後，更是大氣不敢出。主持人介紹米是海外學子，米趕緊點頭哈腰，專家一個個面無表情，高深莫測。沒有談話的興趣，甚至沒有眼光交流。米也只好低頭沉思，不敢套磁。想來也有些灰心，出國前米是國家重點科研課題的負責人，被人尊稱為專家也不覺得臉紅。沒想到出國戴了博士帽，幹了十來年尖端課題，倒是從國內專家混成了“海外學子”。

說是專家評審，可是開會以後專家才在現場拿到米的計劃書，只幾分鐘後就紛紛放下計劃書，一付瞭如指掌的樣子。輪到米介紹項目，所有專家立刻都把手機拿出來，估計不會認真到錄音的地步，應該忙着是發短信還是看郵件，完全是日理萬機的樣子，米剛開始，其中一位就非常禮貌的道歉，出去打電話了。米估計別人也堅持不了多久，趕緊不見好就收，幾分鐘就結束。然後靜候專家的提問。

國內的專家果然和過去不同，整個過程基本只有一個問題和專業有關。就是這一個問題，也把米問的張口結舌。一位專家很認真的問，你這個項目是不是達到世界水平，可以填補國內空白？米暈！好半天才回到米出國前的思維。想當初承擔的國家重點課題，就是這個水平，課題國家驗收，就是這個標準。為了招待參加驗收的記者們，除了準備禮品包以外，反覆說明的就是這個高度。但是出國以後，發現所有人的課題都是開創性的，人人都在做新理論或者開發新技術，米一不小心也發表了幾篇獨一無二的文章，也弄了幾個國際專利，所以完全忘記了什麼是世界水平，什麼是國內空白了。感覺親切呀，又回來了。

專家的其他問題都是關於商業的運作，看出來國內的專家已經不專攻學問了。這符合經濟現實，是好事。但是，當學術專家問出投資家的問題時候，實在是很難回答的。最後把米殺了的問題是：在做這個項目的時候，你的風險是什麼？米無語。米放棄國外的事業，帶技術，帶訂單，帶客戶來到你的地頭創業，你還問米個人有什麼風險？國外的投資人我也接觸過。人家才不關心你個人的風險。他們關心的是否可以有回報。不會因為你自己不怕死，他們就陪着你拼命。不知道比爾蓋茨創業時是不是抵押了家裡的房產。看看上市公司的高管天文數字般的工資，你以為投資人傻呀。我只好誠心誠意的告訴他們，我可以確定這個項目如果失敗了，我不會有任何好處，但是我也確實沒有個人的風險，如果你們認為這個項目有市場前景，可以為帶來回報，請支持，如果對這個市場沒有把握，請考慮你們的風險。我相信這是請各位專家評審的原因。

專家討論的時候我就迴避到樓下研究菜單了。國內的吃真可稱為文化。那菜式----，打住，這裡談吃就俗了。還是回到國內的學術界。簡單說，海歸在國內成功的比例和你在國外發表的文章數量成反比（沒有能力發表文章除外）。因為國內真正的科技精英集中在國外封鎖的領域，比如航天，軍工，飛機等。這個領域國外限制發表文章，沒有東西可以抄襲，全靠真刀實槍的干。另外就是從國外產業公司的人才，國外基本不發表文章，但是有真才實學。這種人回國是如魚得水，就是要當心不要變成工業間諜。如果你一天到晚發表文章，估計回國以後也就是接着發表文章，可能成為大師級的人物，和創業沒有什麼關係。

專家終於討論完了。一臉嚴肅的魚貫而出，沒有眼光交流，更沒有虛情假意的告別。急匆匆的走了。要說現在的知識分子就是不俗，美食佳餚也留不住。恭喜那些已經被米選中的魚蝦逃過一劫。專家在機會和風險中選擇了風險。我也慶幸再也不用和這些專家打交道，太沉重了。