和國內相比，海外職業場是要簡單自由多了，老闆一般不擺譜讓你拎包、開門的，公司里，除了老闆、總工、項目經理（主管），就是你了。辦公室政治雖然有，但華人一般主做技術，埋頭做好本職工作，升遷到中層，也不用趟那灘混水。所以只要保證上班八小時，下班後，全是自己的時間；逢年（聖誕）過節，也不用拜訪送禮、上下打通關係，總是一家人其樂融融，輕鬆的無聊。

有點上進心的，就來它個＂騎驢找馬＂，手上的工作先混着、做跳板，找到更好的公司、更高的薪水，一封辭職信，老闆、主管，拜拜了，您吶！工作不順心的，也可有＂此處不留爺、自有留爺處＂的豪情壯志，受你老闆、主管的窩囊氣，門兒都沒有！但是昨天發生的一件事情讓我感到：在美國職業場上，還是要悠着點，對老闆、主管還是要哈着點兒的。

８年前，點COM泡沫破裂後，我所在的公司解體了，解僱了大半人員。上周當年的一個哥們打電話問我老闆的電話號碼，因為他在美國的公司垮了，重新找工作時，對方需要推薦人。其實那兄弟在我公司工作連一年時間都不到，這些年又在美國輾轉了幾家公司，我想對方大概不會當真，要推薦人不過是走個形式罷了。

沒承想，對方的HR人員竟然三番五次地打電話找我老闆（但都沒找到）。老闆根據其電話留言，找我問了一大堆問題。什麼技術能力如何？項目完成情況如何？這還好說，因為當時的項目是做出來了，只因點COM的破滅才使項目流產的。團隊合作精神如何？個人的智力能力如何？這個我就難回答老闆了。

華人移民工作中比較吃虧的一點，就是技術好、語言差，屬埋頭苦幹的。但夜行多闖鬼，每當遇到一時攻克不了的技術難題時，團隊裡能說不能幹（至少是不願意干）的西人就來了：Did you turn on the power? Is the wire connection right? How about the principle 101 in textbook?... 仿佛是在跟一個不懂電的人討論問題。本來已經很心煩了，再給人這麼一添亂，火氣大的人就控制不住了，英語禮貌的表達方式就更不着邊了。這西人又特別會察言觀色，看你不耐煩，也不太跟你爭，不說你徹底得罪了人，但＂沒有團隊合作精神＂的高帽子你是帶定了。有時也別說，人忙昏了頭，也會出不插電源之類的錯，所以十次有一次，還真給多嘴的西人說對了。

該兄弟當年在我公司里也算是項目經理，因技術問題，和老闆、總工有過幾次類似的爭執，所以老闆對他的團隊合作精神和智力不會打高分的（因為爭論不清，就不會認為你聰明）。但好歹也不能害了這位兄弟，咱得替他美言幾句，但說得太好，老闆又不會採納，只有爭取讓老闆在他自己的打分基礎上再推高一點，爭取打個良好吧。

目前該案例的最終結果還不清楚，但卻給我提了個醒。這８、９年在該小公司里混，雖然沒混到什麼前途、錢圖，但至少技術上覺得公司離不開我了（錯誤的想法），就常跟老闆在技術和產品發展方向上，爭得吹鬍子瞪眼，老闆很不爽，我則有些阿Q似的爽。估計老闆和我討論前同事的推薦話題，也有間接敲打我的意思。

嘶...呀！可不是嗎？！北美雖不象中國那樣有政工幹部，有個人檔案跟着你走，但這推薦人制度，比檔案制度還缺德。檔案若出了問題，你還可走關係把它調出來，把不好的記錄抽出來。正因為如此，一般寫檔案的人也不會太為難人，萬一你三十年河西，發達起來了，白紙黑字的檔案，不是引火燒身嗎？但前老闆、前主管在電話里說的家長里短，無憑無據，你怎麼控制？況且快十年的事情了，怕你早已忘得一乾二淨了，結果你死都不知道是怎麼死的。

這裡的老闆不是支部書記，公司是他的命，所以他用人多半會慎重又慎重。這裡的HR人員，是靠此吃飯的專業人士，所以他們一定會把你調查的清清楚楚。先前也知道一個案例，是我常來往的一個遠親，他幸運地在微軟謀得一職位，他曾經心有餘悸地說：媽的，調查的真仔細! 連我在華中理工大學讀博士的事情也查出來了，幸虧在簡歷里沒有過多地韻色。

只是這次是親身經歷，所以比較有感觸：西方社會的發達，絕對不是靠所謂的個人自由。如果大家都象嬉皮士那樣，抱着吉它、毒品和性，沒有家庭、四處流浪、天馬行空，確實是很有個人的自由，但如此這樣，那來今天西方社會發達的物質基礎。況且這樣的個人自由，其實很沒有個人尊嚴、既不舒服又損害健康（折壽），並不是大部分人(特別是華人)想要的。

西方社會是建立在大多數人是中產階級的基礎之上的，想有房、有車、有家庭，就要有個好工作和穩定的收入，想有個好工作，就要先有個好的推薦。所以是學生的，要在大學裡好好學習。正在工作的，要做好本職工作，平時好生應酬着老闆，也不能因為工作和同事發生人際間的衝突（工作不過是謀生的手段，也不能太當真）。這樣將來才不會為推薦人而發愁。

家有家規，國有國法，職業場上的推薦人制度，就象一根隱形的鎖鏈，把西方絕大部分中產階級，牢牢地、服服貼貼地圈在社會各個方面的勞動崗位上，成為一顆顆永不生鏽的鑼絲釘：你有換工作的自由，但必須好生工作，並服從社會的基本準則。