《職場知多點》之辭退潛規則

　　(文/無心聽花語)

　　自從走上管理崗位五年來，引進了不少優秀的員工，自然也辭退了不少不合適的員工。職場上，辭退員工蘊藏着諸多潛規則。

　　潛規則一：面上是請辭、實為被開除。職場，也講究面子，特別是要開除管理人員時，往往事先溝通好，一般不以“開除”名義，而多以員工請辭獲批，讓員工體面地離職，畢竟還得在職場上混。“被開除”，不一定載入人事檔案，卻一定載入個人職場生涯，總是不光彩。

　　潛規則二：勞動紀律是開除員工法寶。《勞動合同法》出台，迫使很多用人單位加快完善自己的員工手冊和各種管理制度，其中最核心的無疑是勞動紀律。原先模糊的，一定要明晰，處罰制度中必定加了一條開除條例。相對而言，違反勞動紀律，開除員工最有可行性。

　　潛規則三：因犯錯而辭退、錯有講究。職場上，難免犯錯，正所謂“多做多錯、不做也錯”。錯有大小，大小往往無法完全客觀評估。職場實踐中，除了根據錯本身性質判斷外，大多還結合犯錯者是否要留用綜合評估。有的人，小錯即被辭退。有的人，大錯仍被留用。

　　潛規則四：頻繁被調動是辭退的徵兆。常規用人，大多不會頻繁調動，除非是輪崗學習。頻繁被調動，尤其是老員工，就應該警覺，自己是否是被辭退的對象之一，只是老闆礙着面子不好明說。此時，自信聰明的員工，就該主動請辭。

　　潛規則五：辭退老員工不傷情不可能。人，皆有感情。職場雖說是江湖，同事相處久了，難免不舍。無論何種原因，辭退老員工，即便面上不傷感情，實際上不傷心是不可能的，區別只是“誰傷誰的心”而已。要麼員工讓單位傷了心，要麼單位讓員工傷了心。

　　潛規則六：離職敢主張者“得利失情”。如今的職場，仍多有不規範之處。員工離職時，凡是敢主張自己權利的，比如年休假、加班費、離職補償、社保繳納等等，大多能如願，得的是“利”，失的必然是“情”。鬧僵值不值得，值得好好思量。

　　潛規則七：新領導辭退員工多有私心。新的領導上位，難免人事動盪。現實職場中，新領導辭退老員工，特別是當老領導不在位卻仍在崗時，往往存有私心。要麼為了今後管理更通暢，要麼為了給自己人騰位置。

　　潛規則八：送別飯往往不全為了送別。員工離職時，倡導人性化管理的單位，往往會組織一場規模或大或小的送別飯。然而，這頓“送別飯”大多不全是為了送別，可能為了封住離職員工的嘴，也可能為了慶祝終於甩掉了個大麻煩。

　　從以上八大潛規則中，不難看出，凡是辭退員工，真正意義上的“好聚好散”只是個奢望。這就好比生活，結婚可以“好聚”，離婚卻難“好散”。