美國市場公司的招聘經理珍路(JalehBisharat)和丹尼爾(DanSchawbel)進行一項有關年輕一代的工作調查，找出各大公司對於年輕員工的要求。

招聘經理對年輕新移民提出什麼問題?有何入職要求?

怎樣才能夠引起招聘者的注意，成功獲得聘用?

以下是專業人士對新移民求職者提供了5個建議：

(一)注重技能

大多數的招聘經理透露進行面試的時候，他們更着重於求職者的實際技能(占55%)，考慮求職者個性較為其次，只占21%。

珍路指出，隨着高科技發展的快速變化和持續的技術差距，現時，大多數的企業和大公司也優先考慮求職者所擁有的具體技能。

他說，雇主會欣賞求職者的努力，無論是千禧一代或是年長的求職者，他們沒有理由不跟上相關領域的技能。

再者，網上免費的課程和平台越來越多，可以為求職者增強所需要的技能，例如，學習程式Photoshop或認識比特幣(Bitcoin)的來龍去脈。

(二)創意變化

千禧一代均被稱為創新的世代。

該調查指出，各大企業的招聘經理均認為千禧一代是更接納變化(占72%)，創意占66%，適應力強占65%，遠遠超出X一代的理想特性。

丹尼爾說：“許多公司仍然未能全面數碼化，以舊有的風格來處事。因此，千禧一代應該發揮獨特的想法，刺激團隊的創新變革。”

他指出，大多數的企業也渴求員工提出新的想法，無論是否千禧一代，所有的專業人士也應該努力創新和增強適應能力。

(三)證明是團隊的一份子

雖然很多雇主也欣賞求職者的實際技能，但是，越來越多的雇主正在發展團隊的工作文化。

丹尼爾說：“千禧一代為企業帶來新思維，也有創業精神的優勢。但是，當被問到團體精神時，只有27%的招聘經理認為千禧一代有合作的團隊精神。”

他指出，無論現實與否，對於年輕一代來說，這是一個缺點，也可以減緩建立其職業的發展。

因此，他建議年輕人或其他專業人士一定要培養團隊合作能力，以更成熟開放的態度來與不同的團隊合作。

(四)表現忠誠度，脫穎而出

毫無疑問，雇主仍然重視員工的忠誠度。

如果求職者能夠表現對公司的激情和興趣，簡單地展示有致力於建立團隊和組織的信心，將會更脫穎而出。

事實上，58%的千禧一代表示，他們預期任職同一份工作3年時間。

(五)考慮替代途徑

雖然能夠長期任職一家公司，可以有更穩定的收入。

但是，大多數的千禧一代員工不指望留在同一公司，他們想要更靈活的工作機會，甚至是一個創業之路。

丹尼爾說：“即使你有能力自己創業，不與其他人合作，最終也不會成功。”

自由職業者聯盟的創始人薩拉·霍洛維茨(SaraHorowitz)認為自由職業相當於建立網絡，在不斷接工作之餘，也有機會認識不同範疇的專業人士，擴闊眼光，建立職業生涯，永遠不知道下一個接上的機會。