军火公司往往不顺着经济危机的步伐裁人。他们由于接政府的合同，在别的公司裁人的时候，经常还要招人。这并不是说他们不受经济危机影响，而是他们有一种滞后效应。当经济危机发展一段时间后，美国政府就会缺钱，这时候军火公司就会因为缺少合同而开始裁人，而这时别的公司可能已经开始复苏了。 2002年我还在雷神公司，那次裁人现在想起来还心有余悸。 首先，从夏天开始，裁人的风声四起，主要是公司本来安计划应有的合同下不来，政府没钱嘛。我请教公司工作20年以上的老雇员Cathy，她说公司从来没有经历这么困难的时候。组里人干活，也吃了上顿没下顿。工程师们开始自己找活干。有些人找不到活就尽量注册公司培训，这也是一种办法。很快，各种培训注册满员，而且公司培训部也没有这么多钱培训。 八月份，各个section主管要求人人都把出勤报告整理好，不允许缺勤，我们知道马上要裁人了。 接着，部门经理给某些人发电邮要求他们都把出勤报告整理好。我们组里的Phil就收到了这样的电邮。于是我们知道Phil要被裁了。 组里的David是个老雇员，快到退休的年龄，虽然头发染成黄色，满脸皱纹掩盖不住风霜。David问我是否收到部门经理的电邮，我明白David是想着我会被裁。因为David说过，我的先生也工作，即使我被裁，家里日子也能过。David真有family divercity 的思想。不过David有一点没有想对。Phil是E5级别，我是E3, 我们不在一条线上，怎么能比呢？David被公司劝退，走时拿一笔钱，何乐不为？ 通知裁人那天，我去的有点晚。刚进公司就有人告诉我主管正在找人谈话，裁人呢。我心里一沉，不知如何走进我的办公室。问问大家，我们组里已经通知了四个人，总共11个人的小组，算得上重灾区。我明白我躲过一劫。 我打电话问Cathy，她被裁了，我很难过。我问她能否联系她的多年的旧老板想办法，她说她问了，很不巧，旧老板正在度假。 我打电话问另外一个部门的Tien，他一听是我松了一口气。他说电话一响他就怕。我说都下午了，该裁的人上午都通知完了。Tien也躲过去了，我们互相安慰。