设万维读者为首页 广告服务 联系我们 关于万维
简体 繁体 手机版
分类广告
版主:
万维读者网 > 新 大 陆 > 帖子
美国公司生存的话题
送交者: ItsInteresting 2004年07月20日10:36:04 于 [新 大 陆] 发送悄悄话

偶而路过这里,看到大家讨论在美国公司生存的话题,忍不住说几句。

先简单介绍一下自己,我在一家传统公司(非IT)的MIS DEPARTMENT作DIRECTOR,向
CIO REPORT。

我对生存的看法是,生存=发展。我工作的公司节奏快(当然很多时刻是瞎忙),BUSINESS
运转方式天天在变,如果你不很AGRESSIVE,别人就会TAKE OVER 很多你的TERRITORY,
把你SQUEEZE得越来越小。所以我认为求发展是最好的生存之道。

那么,怎么发展?当然,你首先要注意一些会玩基本的POLITICS。比如时常称赞手
下,老板,以及PEER。人人都爱听好话嘛。其次,要能在关键的时候拿得出活儿,
换句话说,TECHNICAL要行,这一点我想大部分老中都能做到。

有了这些只是基础,要求发展还要做到另一点:你必须十分清楚你的JOB如何为BUSINESS创
造VALUE,而且还要随时能PRESENT给别人。TECHNOLOGY对公司有VALUE是因为它能创
造VALUE。MANAGEMENT并不CARE你做的工作TECHNICALLY有多CHALLENGING,他们只CARE由
於你的TECHNICAL SOLUTIONS, 公司是不是能更有效的RUN BUSINESS或者能做以前
不能做的事(MARKETING 能更好的TARGET CUSTOMER啦,等等)。

明白了这点,下一步就是要主动出击,寻找各种机会GENERATE出有BUSINESS VALUE的
PROJECTS。 对我来说就是和各个DEPARTMENT的BUSINESS PEOPLE来往,交朋友。很
多时候他们对TECHNICAL很强的人有一种敬畏心理,如果你能用BUSINESS LANGUAGE和
他们谈,他们还是很愿意的。我的很多PROJECTS就是这么产生的,这些PROJECTS往
往有很大的显示度。

我的机器打中文真累。如果您觉得我说的有道理,我愿意和您继续探讨。如果您觉
得我又是一能吹的,那我就是,您一笑至之。

0%(0)
0%(0)
标 题 (必选项):
内 容 (选填项):
实用资讯
回国机票$360起 | 商务舱省$200 | 全球最佳航空公司出炉:海航获五星
海外华人福利!在线看陈建斌《三叉戟》热血归回 豪情筑梦 高清免费看 无地区限制
一周点击热帖 更多>>
一周回复热帖
历史上的今天:回复热帖
2003: 妇人之忍
2003: 闲侃长白山 zt
2002: 头发短短
2002: 因为你,我对快乐有了新的诠释