东昱百货被敲诈一事在社会上传得纷纷扬扬，区市政部门不可能没有耳闻，所以他们对于饮料摊被封不敢有所非议。一段时间后他们终于坐不住了，主动要求尽快解决这个问题，经过几轮艰苦谈判，区市政部门愿意将这块地方的使用权，以90万元的价格转让给东昱百货，经上级同意，东昱百货收回了这块地方。收回后，奚秋潇请专业部门做了一个方案，将这块地方与二楼连接起来，经过施工后，东昱百货一楼二楼共增加了近300平米的经营面积，以90万元加上一些搭建成本创造了近300平米的经营面积，这也许创造了当时东昱商业楼板价记录的新低。

肖鸥对于干部考察是轻车熟路的，经过综合考察，除了一名商场经理，因连续两年未完成经济指标没通过考察外，其余通过考察的在正职岗位上的干部全被提为正职。

这次东昱百货推出的“干部转正”举措，使这些干部直接受益，他们心情为之一振，表现出了前所未有的工作热情和干劲，他们在员工亲友面前都有一种扬眉吐气的感觉。更重要的是在东昱百货营造了一种共识：现在的领导看重的是干部的人品才能业绩，不需要走旁门左道；现在的领导有魄力，多年未解决的“以副代正”问题，这么快就一揽子解决了；现在的领导心里有干部群众，跟着这样的领导有奔头。

在东昱百货干部的积极性被调动起来之后，奚秋潇趁热打铁决定建立一个总经理员工恳谈会制度，每半年一次，由商场部室推举职工代表与总经理面对面，可以提任何问题，总经理必须当面回答，能即刻解决的即刻解决，不能即刻解决的限时解决。使员工积压多年的情绪有一条正常宣泄的通道，使总经理能切实了解到一线员工的呼声、能看到自己工作的薄弱环节、能找到改进工作的方向途径。这个制度一直坚持到奚秋潇离开东昱百货，几年时间里解决了一系列多年悬而未决的难题、监督制约了东昱百货管理层的管理措施管理行为、使东昱百货的1000多名员工能通过他们的代表，直接对东昱百货评头论足指手画脚。所以，那几年也是东昱百货职工心情最舒畅的时期。

奚秋潇和东昱百货班子还做了一件令东昱百货员工兴奋不已的事情，决定当年春节前，全体员工一起吃年夜饭。当时东昱百货职工有近1200名，即使分两批，要在东昱省找这样一个能容纳500多人同时就餐的饭店也不容易，奚秋潇责成总办和工会负责这件事，好事必须办好。奚秋潇觉得东昱百货太需要人心了，他深知一个远离员工的企业也就远离了希望，他觉得以这样的成本，做这样一件事是值当的。奚秋潇肖鸥罗忠卫在这两个晚上，几乎都没能吃上饭，连续到50多桌去敬酒，一遍走下来，时间也就所剩无几了。这次年夜饭产生了出人意外的良好效果，许多老职工说这是东昱百货历史上第二次职工年夜饭，第一次还是在文革前东昱百货鼎盛时期，员工们大都从中看到了企业的希望，感受了领导的热情，对这一届新班子寄予厚望，这正是奚秋潇想达到的目的。

罗忠卫其实是东昱百货的老人，他从部队复员后，就一直在东昱百货工作，不到30岁，就担任了东昱百货的人事科副科长，东昱商业公司在发展时，向东昱百货抽调了一批干部，罗忠卫受命组建新公司，由于种种因素，新公司经营业绩不佳后来被兼并了，此时已经担任该公司常务副总经理的罗忠卫黯然地回到了东昱百货。这次出任东昱百货副总经理，可以说是他东山再起证明自己的绝佳时机，所以他非常小心，对奚秋潇十分尊重。奚秋潇知道罗忠卫是个有想法的干部，也主持过规模不小的企业，现在屈居在奚秋潇之下，已经是很不容易了，此刻他最需要的是奚秋潇对他还以同样的尊重，同时他也想要看到奚秋潇这个总经理是否有真材实料。奚秋潇对罗忠卫的日常业务工作相当放手，他对他交待的都是一些关系到企业方向的重大问题。这天奚秋潇交待罗忠卫做一张近三年东昱百货坪效测算表。罗忠卫马上就理解了奚秋潇的意思，很快就把《近三年东昱百货各商场坪效测算表》交给了奚秋潇。奚秋潇看到近三年东昱百货坪效最低的是东昱百货运动城承租的一块地方。

对东昱百货运动城，奚秋潇是略知一二的，这是东昱百货股份投资的一个企业，在东昱百货股份向外发展的每一个新企业，都会在楼层和位置比较好的铺位看到这个运动城。奚秋潇经过慎重思考，觉得这件事只有在神不知鬼不觉时才能办成，他告诉罗忠卫查一下合同，看看运动城的租约何时到期，一查合同两年前就已到期，谁也不敢续租，谁也不敢停租，就这样拖了两年。奚秋潇果断地对罗忠卫说：“这件事你出面不合适，这个恶人我来当，你让商场经理即刻通知运动城撤柜，就说是我说的。”罗忠卫笑了笑提醒奚秋潇：“奚总，别怪我我多嘴，你没听说过领导在运动城有股份吗？”奚秋潇装糊涂了：“没听说过啊，你也别告诉我，不知者无罪嘛。”罗忠卫朝奚秋潇翘起来大拇指：“奚总是模子。”

一个多小时以后，运动城所在商场经理一脸苦相地找到了奚秋潇。他吞吞吐吐地说：“奚总，运动城虽然坪效差了点，但形象还是挺不错的，是否再保留一段时间。”奚秋潇看到这个年轻经理在自己面前显得很紧张：“小刘，我就那么高高在上吗？在我面前你怎么那么紧张啊，你慢慢说。”小刘稍微放松了些：“我们在你面前都蛮紧张的，怕在你面前说外行话。”奚秋潇哈哈大笑：“这话说倒了，应该是我怕在你们面前说出外行话。你知道的，我从来没有直接接触过零售业务，我当这个总经理，心里其实是不够充实的，怕说外行话，做外行事，怕被你们嗤笑。”小刘被奚秋潇的直率感染了，心情也松弛多了：“奚总，您可能没有注意到，我是您的学生啊，我是东昱商学院一分院大专班的，您给我们上过《国际金融》课。”奚秋潇想起了这个班级，但没想起这个学生，因为每星期只有半天课，那时奚秋潇已经到了新昱，上完课就离开学校了，与学生交流很少，所以很多学生都不认识。奚秋潇有些歉意地对他说：“不好意思，那时我已经到企业了，没时间与学生交流了，所以对你没印象。”“《国际金融》课是我在整个大专班里收获最大的课，到现在我还很关注国际金融，对你讲的布雷顿森林体系和战后世界经济新格局、货币的安全性流动性收益性、特里芬难题也可以说是特里芬悖论都印象十分深刻。”奚秋潇感慨地说：“你还记得那么结实啊。还记得特里芬悖论？”“考试都背出来的，怎么会忘记呢？罗伯特·特里芬是美国哈佛大学教授，在1960年出版的《黄金与美元危机》中提出了这一著名悖论：由于美元与黄金挂钩，各国货币与黄金挂钩，美元是国际核心货币。各国为发展国际贸易必须用美元作为结算和储备货币，这就使美元在美国国外不断沉淀，对美国来说就会发生长期国际收支逆差，就会造成美元泛滥即美元灾；而美元作为国际核心货币的前提是美元币值稳定坚挺，这就要求美国必须是一个长期国际收支顺差国，如果这样就会发生美元供不应求即美元荒，这两个要求就是一个悖论。特里芬悖论就注定了布雷顿森林体系的不稳定性和最终不得不瓦解。”“不错，这是个比较标准的正确答案，但对知识一定要能融会贯通，能简单的一定不要复杂，愈简单就愈见功力。不过我记得特里芬好像是美国耶鲁大学教授，是否在哈佛大学任教过我不清楚，你有兴趣就再查一下。特里芬悖论还可以说得更简单：要使各国相信美元，美元就必须控制发行量，而一控制发行量就会影响国际贸易结算。这是布雷顿森林体系与生俱来的缺陷。”奚秋潇见小刘已经放松了便问道：“好了，言归正传。运动城为什么不能马上撤柜呢？”小刘说了大实话：“奚总不怕您笑话，运动城的背景在东昱百货是一个公开的秘密，您在这里不过几年，几年后就高升了，而我要一辈子在东昱百货，我是以后﹍”小刘没有说出来的话，奚秋潇完全能听懂也完全能理解，可是他还是感到难以名状的悲哀，小刘为职业所迫，年纪轻轻就已经变得那么圆滑世故担惊受怕，某些人在东昱百货的能量还真不可小视：“小刘啊，你想，运动城这么大品牌这么大供应商，你一个小小的商场经理能说了算吗？他们真会以为是你把他们赶走吗？傻瓜都会知道只有我才能拍板；再说你们一直抱怨商场经济效益不好，你那么小的商场养得起那么多效益低下的品牌和供应商吗？现在商店为你们做清道夫，你们何乐不为呢？”小刘无语了。奚秋潇安慰他道：“放心吧，我会把善后事情做好的。不会让你替我受过的。”小刘感激地望着昔日的老师。