就在薄熙來垮台，被雙開，再也沒有機會翻身，搞得樹倒猢猻散，牆倒眾人推之際，我自己公司內部的政治鬥爭也是如火如荼的進行着，現在也已經勝負已分。

我在三月份寫下文字《說說辦公室政治》，八月份寫下文字《辦公室廝殺》。現在已經到了總結陳詞的時候了。

其實，無論是中國還是國外，是國家層面的政治，還是辦公室政治，都差不多，都是樹倒猢猻散，牆倒眾人推。

薄熙來是如此，我自己的大老闆也是如此。薄熙來垮台了，以前的親信遭到清算，審的審，判的判，離開的離開，已經輸到脫褲子了，搞了幾個女人現在也成為熱門話題了，呵呵。

我的大老闆現在下場也是很慘，已經不得不離開了，他原來帶來的親信，原來那個管基礎設施的傢伙，還有其他他帶來的親信，也得一併離開。在公司里其他曾經追隨過他們的人，現在也已經轉向，紛紛成為推牆之人了。

現在我幫他總結一下，他在我這個公司幾年，犯下幾個嚴重錯誤。

首先是沒有在這個公司建立自己的團隊，而是從外面帶來他的親信，什麼事情都相信他的親信而不相信我公司的下屬和同事。加上他的那個親信是個傻二百五，趾高氣揚，象過去皇帝身邊的弄臣，太監。比薄熙來的那位王立軍差遠了。王立軍真是個人才，如果我用他，一定讓他服服帖帖的，絕對捨不得打他耳光。

其次，他目中無人，對同級同事缺乏警惕性，有點不夠敏感，或者過於自信。在因為我的項目問題而與我的用戶老總起衝突的時候，由於對我缺乏信任，而錯過幾次機會。相反，他在我面前擺起老闆的臭架子。我知道他在一天，我就不可能有任何機會，所以，我也懶得幫他了，再說，我曾經給過兩次機會給他，他都視而不見。事後我很坦白的告訴他，他已經後悔莫及了。

第三，他不會籠絡人心。除了從外面帶來自己的親信之外，在有機會的時候，沒有很好的利用機會來籠絡人心。本來有兩次機會，兩位中層老闆退休，騰出了位置，他是可以在現有員工中提升以填補這兩個空缺的，如果他這樣做的話，被提升的員工又留下了空缺，又可能提升相對低層的員工來填補，這樣一來，能夠籠絡不少人心。我這位老總倒好，他把其中一位退休人士找回來，另外從外面再請一位填補這兩個空缺，這樣一來，那些眼巴巴指望有機會升職加薪的人士就失望了，有的甚至絕望了。

關鍵是如果你請來的人真的那麼有料的話，也許還說得過去，但是實際上那些人都是草包，並不比自己的員工強。至少在他的許多下屬眼裡是這樣的。

第四，不夠心狠手辣。我這位老總曾經很不喜歡一個中層幹部，他利用人家生病的機會把他拿下來，放在一邊，處於相對閒置的位置。在與我的用戶老總搞政治鬥爭的時候，那位坐冷板凳的人士正好投靠我的用戶老總，暗地裡替他做了許多技術活，在這場辦公室廝殺的過程中起到一定的作用。

在政治鬥爭過程中，絕不能心慈手軟，該拉的拉，該打的打。如果你沒有辦法把你的敵人置於死地的話，就千萬不要撕破臉，要不然，就會很容易被你的對手利用。

當然，在哪裡都好，要能力強，低調，不僅自己要低調，也要約束手下，尤其是親信低調行事，平時對人對事要既要寬厚，也要敏感。不能鋒芒太露。平時要多觀察，收集子彈，必要時要快，狠，准，不要拖泥帶水。

呵呵，這只是我自己觀察而得的辦公室政治的心得體會。這些道理，薄熙來要是知道的話，下場也不至於這樣。

憑良心講，我那位老總能力是不怎麼樣的，而薄熙來還是有些能力的，只不過太高調，太不要臉，對人不夠寬厚，不夠敏感，不能約束手下和自己的老婆兒子，在知道王立軍有異心的時候，太衝動，出手不夠快，不夠狠，不夠准，拖泥帶水。在對付自己的政敵的時候，太過鋒芒畢露，而且露得太早。有人說他是小毛澤東，憑良心講，玩政治，薄比毛差遠了。

當然，我自己公司內部的政治鬥爭沒有什麼路線問題，沒有左右問題，沒有是非問題，是純粹的辦公室政治。而薄熙來的問題就複雜得多了。呵呵。

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