談談抵制家樂福的問題
抵制一下家樂福, 宣泄一下情緒,顯示一下民意也可以,但僅此而已,如果樂此不倦,除了承認自己是弱勢外,沒什麼大作用,也沒有可操作性。抗日戰爭之前,中國人也抵制過日貨。美國人就不搞這種抵制。
政府是不能讓人家抓住你是在鼓勵老百姓抵制家樂福的辯子的。 家樂福是你政府請來的,可能還當成了地方官員的引資政績,人家開店是合法的。中國人在巴黎也有生意,萬里和陳雲的孫女就在那裡發展,人家可不可以抵制你?巴黎也有很多中國留學生,人家可不可以抵制你如不租房子給你。象巴黎奧運火炬這種事今後會很多,是不是都要抵制呀?這些事政府最後都準備怎麼收場?所以,政府應該就此事至少在檯面上說些冠冕堂皇的話例如明確表示不支持抵制家樂福。 政府這種表態對要抵制的人沒什麼用,顧了理子,面子上又表示了一種開放的態度顧了面子,何樂而不為呢? 中國不是說要進一步改革開放嗎?
要抵制的人也不能去責怪那些不抵制的人。人家家樂福開個店都是作了市場調查研究的,就是那個店的附近沒有其它類似的店,開店之後原來附近的中國店又可能被擠垮了。你要人家低制就意味着讓人家跑更遠的路到別處的店買東西增加車馬費。 你也許無所謂這幾個多出了的車馬費,那弱勢群體呢? 弱勢群體是很在乎這幾個車馬費的。
原來說改革開放是要市場換技術的,特別是高技術。國外零售商有什麼中國需要的高技術嗎?沒有多少!管理經驗呢?無非就是有一定的規模,首先是一個店或部門賠了錢,另一個店或部門會賺回來,總的來說賺錢,其次,規模大,有一定壟斷,可以壓榨供貨商。樂福來95%賣的都是中國產品,壓榨的當然是中國供貨商了,中國供貨商就只好壓榨中國工人的工資了。象零售商這種行業,本身不生產剩餘價值,但參與剩餘價值的分割。也就是說,一部分中國人創造的剩餘價值中國政府讓法國資本家分割去了。那麼是不是外國零售商的管理技術中國人就很笨不會呢?不是的!毛澤東時代就有了這種東西如供銷合作社, 比 WAL-MART 還早, 但被改革開放給廢了;城市也有很多大規模的商場,但被改革化整為零了,成了各自為戰的一個一個小櫃檯。是不是和國際結軌一定要開放零售市場呢?也不一定,美國有些城市都是不讓WAL-MART 開店的。所以,老百姓在那裡抵制家樂福和政府的錯誤國策或賣國是芝麻和西瓜的問題。
如果一定要找家樂福的麻煩,有比抵制更好的方法。據說,LV 包實際上在中國生產,但貼的是 MADE IN FRANCE。 如果就這事和家樂福打官司,既使不能贏,對家樂福的傷害會是很大的。