改革的過程就是把百姓之間的關係拆散，把百姓同生產資料隔離， 這樣才能有人心甘情願地當洗腳工，按摩員，保鏢還有特殊服務。 但是豬是不會主動進屠宰場的。 這個過程確實是連哄帶騙， 爛白菜加大棒。 國企改革過程來看，先有計劃的把國企一步一步整垮“改”成“低效率”，最後才堂皇理由以“沒效率”給賣掉。 以我家鄉一個縣裡的一個大企業來說, 八十年代時, 企業職工近萬人, 一年上繳利稅一億多元(當時一美元才換兩塊多人民幣), 紅紅火火。 然後改制開始了... 先是提出什麼廠長沒有權, 政府婆婆亂指揮等, 說不利於生產, 不合理什麼的,這一想, 也是. 於是廠長負責制開始. 毛時代的工人領導一同參與管理的民主制度被完全破壞。廠長上來之後, 全負責了嘛, 不過幾年,換了三四個廠長, 個個富得流油, 為了撈財, 拼命搞亂投資, 投資過程中就有機會把錢回扣一些, 糟蹋國家一千萬, 總會流到自己手裡幾十萬. 生產方面經濟出了問題, 用人也開始出問題, 於是工人生產積極性開始下降... 然後, 感染愛資病的精英理論界趕上了新的一輪新出爐的, 什麼產權不明, 公有制不利於發揮勞動積極性啦, 必須打破鐵飯碗啦..., 這時候看看實際情況, 還覺得說得也對. 於是開始深化改革... 打破了飯碗, 工人開始放假, 當時還不叫下崗, 新的領導帶着新的思路上來, 開始和政府的一批人合作, 把廠子分拆, 出賣. 廠子基本停工. 貸款也不能還了, 投資也都打了水漂了... 然後, 感染愛資病的精英理論界恰到好處地又指說什麼賣光, 靚女先嫁, 減員增效等等. 這時候大家都已經把"國企"當成低效的代名詞了. 一聽又覺得挑不出什麼來, 人家說自己已經是弱勢群體了, 那就信了這個社會就該是這樣的吧, 人家讓下崗, 買斷工齡, 認了吧. 於是工人開始紛紛下崗, 自謀生路(那些官員們才該自謀生路), 大好企業如今荒荒淒淒... 然後, 更高級的理論又來了, 要吐痰, 要破產... 它都那樣了, 不破產也不行呀! 大家也沒話說, 只是覺得哪裡不對勁.政府大員們終於也搞了不少了, 企業也搞到沒有了, 稅收也沒有了, 後面吃什麼? 於是開始公路收費, 開始嚴打, 開始"搞服務", 沒有大戶, 只好吃小戶了, 開網吧的, 做小買賣的, 跑運輸的都糟了殃... 各個政府機關都吃自己管的那一片. 吃我們老百姓. 說我們沒有效率? 是你們他媽的搞得我們沒效率的! 在農村其實包產到戶是鄧小平搞得逞的一個重要標誌，事實上小崗村也和其他村莊一樣一步步地按照政府設定的行動軌道走到包產到戶的。 鄧小平上台了當時誰也沒能意識到高層的路線會發生什麼變化，事實上鄧小平上台後第一個思考的就是如何實現包產到戶問題。80年代初是毛主席剛去世不久，毛澤東的資產階級復辟言猶在耳。如果此時鄧小平一上台就立即實行包產到戶你就會立即驚醒全國人民，他斷然不 敢，怎麼辦呢？大集體先分成小集體，一個生產隊30戶分城兩個組15戶一組，這樣堅持了一段時間，然後上級又來文件一個隊多分成幾個組。反正大小都還是個 集體，大家又分了，只有7、8戶一個組了，此時不可預見的矛盾悄悄的來了，7、8戶當中常常有幾戶是親兄弟，有幾戶是“外人”，這些小組有小心眼的常為一 些小利益分配玩小腦筋，人多欺人少的。小組畢竟不同於大組，大組裡有弱者被欺有人敢主持公道，在小組裡弱者被欺就無人敢講話了，所以小組就常出現鬧彆扭問 題，出工不出力等，不久農民就自然而然的想到：“乾脆分到戶去！”這正是改革者所追求要達的政治目的，同時又把包產到戶合法化——“包產到戶是民選的，不 是政府有意違背毛澤東既定路線。” 小崗村包產到戶不是小崗村自己發明的，是當時的政策軌道要走到包產到戶的必然結果，小崗村不簽名，大崗村不久也會要自然包產到戶。