（四）建築師／工程師

多年前我們鄰居要加建房子，他們很驕傲的說加建房子很容易，你看我兒子是學建築的，他自己畫建築圖，我們就照他的圖來蓋就行．我自己也被誤導，一直以為只要有一個“建築師”就可以蓋房子，其實不然．　

建教堂也是需要建築師，但不是“一個人”而是一個“建築師團隊”由其中一位建築師來主導，他自己設計大體的結構，及內部的規劃，再與其他幾位設計師合作，有做室內設計，有水電設計，有空調設計等等．全部合在一起，才算一個完整的設計團隊．　

一般來說找“建築師公司”來做比較容易因為建築師公司規模比較大，各式各樣的設計人員都有，缺點是比較貴．

另一個辦法就是自己先去找一個建築師，告訴他你的要求，然後由該建築師去找其他所需要的設計師，這種方法比較便宜．但是有一個缺點就是當開始施工以後，工人們有問題要問建築師，而建築師正好去渡假，那就得拖延工期，所以在開始施工以後，要注意每位建築師設計師的行蹤，有去渡假的最好有“代理人”．

必須調建築師的經驗是很重要的，例如“辦公室Office”“教室Classroom”“多功能教室Multipurpose room”因為名稱不同，對於教會“人數容量”“空調設備”“逃生”等都會有影響．(例如一個房間叫” 教室”和“多功能教室”是會影響教會總人數容量)．至於找一個有建教堂經驗的建築師並不容易，教堂數量少，有建教堂經驗的建築師更少，一個變通的辦法就是找有建“餐館”經驗的建築師，在某一些方面（例如：多數人聚集，逃生設計，廚房設計等等）餐館和教堂是很像的．（至於崇拜廳的設計可以參考其他教堂的設計）．

在畫圖的過程中，有些比較性子急的弟兄姊妹會要求看一看立體的(Rendering)設計圖（比較容易看“將來”新教堂的樣子）這種立體圖，一般的建築師都是交給“第叄方”去做，有專門做立體圖的公司，價錢非常貴．尤其是做立體動畫的圖，因此能免就免．

在整個教堂的設計上建築師的能力是有限的，一般來說建築師的設計圖最多只能有百分之八十（80%），換句話說有百分之二十(20%)的建築在圖紙上畫不出來的，所以在建堂施工的時後，建築師要多去工地看看彌補圖紙上的缺陷．

當建築師的圖畫好之後，必需要送給當地的政府審核，待審核通過才可以施工．政府的審核多著重於“安全，逃生”所以審核通過並不表示施工的時候一帆風順，也不保證圖紙的設計完全無誤．

人難免犯錯，建築師也是一樣，在畫圖設計的時候，也難免有疏忽，遺漏，因而導致延長工期，或增加建築費．面對這些“困難”的時候，弟兄姊妹千萬不要指責對方，要知道一個指頭指責對方，有另外叄個指頭會指向自己，也有弟兄姊妹會提議換建築師，以為換人做做看就可以萬事亨通，要千萬小心，新人也會犯新的錯誤．筆者認為遇見困難時大家要多禱告，把延長工期，甚至增加預算的事先放在一邊．一起同心來解決問題，針對問題，不對人，也不要意氣用事．另一個避免建築師有設計不清楚的地方就是找有經驗的建商，請他們看看設計圖紙上，有沒有什麽不清楚的地方，以減少施工時的困難．

（五）建築商（Construction Company）

在找建築商的時候，兩家不同建商的估價時常會有相當大的差距，所以在找建商估價時一定要分項估價，（例如牆璧，油漆，天花板，冷氣，電工……），才好比較．當然也可以找A建商做牆璧B建商來裝水電……　這種情形要有一個非常好的“督工”( superintendent) 不然到時候A建商做一半不做了，或施延時間，而在後面的B建商就一直不能開工，會很麻煩．　

一般來說只用一個建商是比較省事，在建築時有兩個人非常重要，一個是“督工”在現場做工頭，管理工人，要求工程的進度，照建築師的圖樣施工．另一個是“建築經理”他是坐在辦公室裡面，依照督工每天的進度報告去定購材料，預約政府檢查…，一般來說當教會選定好建商之後建商公司會告訴你誰是督工，誰是建築經理並他們的電話，所以有事找督工就可以了．
 
有經驗的督工，不但能把握施工進度，而且在施工的時候能預見未來的困難，得以事先防範，並不是所有的建商都能定期完工，所以在訂合約時，要注意到延長工期的賠償辦法．

話說回來聘請“督工”及“建築經理”的費用不便宜，因此有些教會就找比較能幹或有建築經驗的弟兄姊妹來做督工，然後教會自己去找小包工來做這種方法比較便宜，但是要注意教堂的保險有否包括小包工的受傷及意外險．　

另外在施工的時候，教會最好能指派幾位弟兄姊妹，每天到工地幫忙指導，一般來說督工都是照建築圖施工，但是有的時候經過現場體驗覺得把窗子向右移一點會比較好，或者把門向左邊移一點會更方便出入，因此在教堂沒蓋好的時後，來更改窗戶位置比較省事，或者說是更改油漆的顏色等等，這叫現場更正，（Field Adjustment），在合理的情況下是可以接受的．

例如我們教會在建堂之初決定所有的牆都是白色的，工程快完工的時候，年輕的弟兄姊妹覺得兒童主日學教室要改顏色，所以我們就加一點工錢通知工人改顏色（不然等到堂建好了再來改油漆顏色就比較麻煩，而且比較費錢）或者說發現崇拜廳電燈不夠亮，要加燈或加大照明度，都是在沒有封天花板的時候來做比較容易，也比較省錢．　

常常施工的時候會發現一些非必需或不一定需要修正的問題，例如廚房裡面的電插座，原本建築師設計6個，弟兄姊妹發現6個是夠用，但是有8個更好．既然在建築工程期中多加2個電插座，所以追加預算$300元．過不多久又發現講台的燈光要加亮度調節器，因此又換幾個燈座及開關，又是追加預算$500元，如此不斷的更改，要小心，許多的小錢到後來會變成大筆費用．尤其負責預算的同工更要求能緊守關卡．　

（六）建堂完成之後續工作

我發現建堂完成之後的後續工作，比建堂還更具挑戰興怎麽說呢？在建堂時有“建築師團隊”有“督工”他們在前面領導，我們只要跟著就行，有不明白，更正的地方可以向他們請教，沒有太多的困難．但建堂完成之後，事情就多了，比方說室內佈置，講台佈置設計……一大堆事，就拿講台佈置來說有弟兄姊妹覺得有“花”會比較好看，也有弟兄姊妹覺得只有空空的才好，各有不同喜好．有些弟兄姊妹覺得既是“新堂”就要新的東西，以前在舊堂用的桌椅，太老舊，或是一些舊堂用過修補的家俱，都該換新的，也有弟兄姊妹覺得能用就用能省就省，也有些弟兄姊妹就偏偏喜歡坐曾經用過的椅子　

當然這些都是屬於教會行政上的事，但是若處理不好，往往留下很大的後遺症．　

我們教會的處理方法雖不是頂好，但可供參考: 我們教會先將“新堂”劃分幾區，每區有幾位同工全權負責，比方說廚房，由幾位原來在舊堂負責餐食的姊妹負責，由他們全權決定廚房是否要買新冰箱，或是用舊冰箱….．兒童主日學教室，由兒童主日學校長負責，是否要購置新的小椅子．玩具……是否添加黑版……　

如此一來，各有所轄，互相尊重．但是要買新傢俱還是要提出預算，經長執會批准才行．

（七）結論：

在建堂的過程中，往往因為事情繁多意見不同，而造成弟兄姊妹的離開，以致堂建成了人數卻減少．我相信提出不同意見的弟兄姊妹，他們的本意是好的，他們也是用心良苦，巴不得新堂能十全十美，所以在教會中，溝通協調很重要．當然建堂受到：預算，場地面積等等的限制，所以弟兄姊妹也要面對現實，不要隨便開口，引起他人的困擾（因為負責建堂的弟兄姊妹們，他是已經承受很多壓力）．幾乎每個教會的建堂都會有一些無法預期的困難，而且困難也不盡相同，有些受制政府批准拖延，尤其是受到追加預算的壓力…..等等，弟兄姊妹要同心協力面對困難，千萬不要說”你看吧，我早就說過，這個方法行不通現在報應了吧”．

蹲下是為了跳得更高，休息是為了走更遠的路，我們教會從開始提建堂，開始存錢到新堂落成至少有25年我們相信神的時間到了，所以堂就建成了我們看到神的恩手帶領我們走過的這段20幾年的路，我們也相信神讓我們把堂建好，仍是要我們能更榮耀祂的名．

以上廖廖數語，只是提供我們教會在建堂過程中遇到的一些困難，與解決的方法提供弟兄姊妹參考