美國《華爾街日報》3月2日報道，近年來華為一直試圖轉變形象，希望變身創新領袖，但這番良苦用心近期遇到波折──不是因為搞砸了哪項重要技術，而是因為新園區的設計。
華為新總部的選址距離中國南部的科技中心深圳不遠。上周末，新園區的效果圖和視頻出現在各大網站和社交媒體上。人們的關注點是，從圖片看來，湖畔園區的12個建築群分別模仿了牛津、維羅納和布魯日等著名歐洲小鎮的建築風格。
雖然有人稱讚新園區設計美觀，但也有很多人指責設計缺乏想象力。一些人將華為新園區與20多年前的山寨主題公園相提並論。景觀設計師同時也受過建築訓練的田筠寫了一篇被廣泛閱讀的網文，標題叫做《為什麼對華為終端總部設計這樣失望？》。她說，對於一家自認引領科技創新的公司來說，這是莫大的諷刺。她認為，這是原汁原味的山寨。
華為力挺園區項目並駁斥了批評意見，但沒有直接回應。華為發言人稱，現在華為的業務已經遍及170個國家，園區的設計反映了華為的業務、運營及員工的國際化屬性。這名發言人沒有透露建築師的名字，對於園區設計與公司創始人任正非是否有關也未置評。
《華爾街日報》報道，華為高管曾說過，任正非本人非常欣賞傳統歐洲建築風格。華為深圳主園區的一個科研實驗室被員工們稱為“白宮”，因為該建築與美國華盛頓的白宮相似。


報道稱，作為一家全球業務最廣泛、最有潛力挑戰西方巨頭的中國科技公司，華為原本可以憑藉園區設計大膽闡釋企業使命，這才符合華為在業界的地位。但園區設計引發的爭議表明，華為錯失了這個機會。
香港M+博物館設計與建築首席策展人陳伯康(Aric Chen)表示，當你建造某種建築、特別是像總部這樣的建築時，你其實是在闡釋“我是誰”。陳伯康說，從華為的新園區設計無法看出華為想表達什麼。
以蘋果和Facebook為例，這兩家公司利用其新總部來彰顯創造力與合作精神。陳伯康和其他一些人稱，華為無需模仿硅谷巨頭，但應拿出比模仿老歐洲更具前瞻性的設計。
針對華為新園區的一些批評實質上反映出中國科技公司面臨的一個更深層次的挑戰：它們必須走在科技的前沿，採用先進的商業模式，激發創造性的思維和產品，設計出既實用又吸引人的產品。
值得一提的是，在智能手機等產品的設計上，華為獲得了行業和媒體的高度評價。華為高管也表示，未來將會超越三星電子，成為全球第二大手機製造商。
華為投入巨資開發自有技術和產品，2015年華為聘請法國設計師Mathieu Lehanneur為該公司設計了統一的專賣店和產品外觀。據研究機構國際數據公司(International Data Corporation)的排名，按發貨量計，華為是2016年中國最大的智能手機生產商，在全球排名第三，僅次於三星電子和蘋果。
從某些方面而言，預計將於2018年投入使用的新園區與華為的雄心相稱。據華為的廣告和地方政府官網介紹，該園區占地面積逾300英畝（約121.5萬平方米），距離華為在深圳的主要園區約30公里，建設預算逾人民幣100億元，將有瑞士風格的列車連接各“小鎮”。
在科技公司當中，阿里巴巴集團的杭州總部是個例外，該園區由一組輕盈的玻璃面建築組成，總建築面積近40萬平方米，由日本建築師隈研吾(Kengo Kuma)設計。


【觀察網】http://www.guancha.cn/society/2017_03_04_397143.shtml