一個生意的好壞主要在人。色一歐的vision，色歐歐的strategy，地下主力干將的????ution，和眾嘍落的participation。If a business isn't doing well, normally there is something wrong from top. 一將無能，累死千軍萬馬。下面我就從幾個方面來解毒一下，

１。Who contributes?聽說過２０／８0嗎？別起鬨，６／９式的問題以後討論。一個成功的生意人要有敏銳的生意頭腦和眼光。往大里說，這是個當今流行的，一些同志很不注意學習，跟不上當今的潮流social networking，就是我們俗話的bbs罈子。攤子火不火，主要看壇主，和有沒有幾個大拿，幾個很能搞的同志，這些人是攤子的主流。其餘主要是起鬨。
２。Why do we come here?罈子火是因為有好東西。英雄惜英雄，當然慢慢就會火。

如果我來假設我是公司的色一歐，如何做到鹹魚翻身。
１。鼓勵好的原創。好東西才是硬道理。做領導要有胸懷，要識人，舉賢善用。只要能寫好東西，就要reward，就要扶植。要把這２０的潛力發揮出來。
２。提供寬鬆環境。要鼓勵百花齊放，百家爭鳴。不要搞一刀切，要市場經濟，發揮市場的調節作用，不要搞行政干預，言論打壓。放開了，掐架怎麼了？很正常，那是活躍氣氛。要放的開，允許多種聲音。
３。加強市場運作。好酒也怕巷子深。要學會炒作，就是marketing。打大架，爆爆料，誰和誰如何如何了，靠，點子還不是有的是。眼球經濟嘛，attention economy.

打住了，靠，我這不是吃多了撐的，不掙錢，還到貼諮詢，我容易嘛我，