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謝田: 南卡的面粥 世界杯足球和企业竞争
送交者: 謝田 2015年04月01日12:30:05 于 [竞技沙龙] 发送悄悄话
南卡的面粥 世界杯足球 和企业竞争

   今 夏去哥伦比亚市南卡大学慕尔商学院参加一个培训班,恰逢今年大西洋第一号飓风阿尔伯头(Alberto)登陆,离哥伦比亚只有35英里。好在有两件事挺让 人开心,一个是棒子面粥,一个是世界杯足球,补足了风雨连绵中的一丝丝惆怅。 南卡位于美国南方,在餐馆及旅馆里,到处可见Grits,亦即美国式的棒子面粥,或叫玉米面粥。记得随父母在农村插队时,棒子粥是必不可少的,在北京上学 时,棒子粥也是早餐的必备。喝棒子麵粥的最高境界,据一位学长说,是不用勺子,就怎么就着碗边喝,最后喝得干干净净,那碗好像根本就没有用过一样。

   除了喝粥让人高兴,那几天正好碰上世界杯足球开局。培训班的同学来自世界各地,讨论课中间大家都挤在休息室内看球。最有意思的,是英国伯明翰大学的 一个教授和美国一位南美裔教授的暗地较劲儿。一个说,英格兰队如何如何,英国腔的英语里透着骄傲;另一个则公开希望前殖民地的球队把殖民者彻底打败。当 然,结业晚宴上大家还都是和和气气的,没有黄牌和红牌。

   看着球赛,但不是看得很懂,现在还不明白到底怎么样才算是越位。按国际足联官方规则第11号,它好象很简单,但执行起来就不是那么回事了。好在我们只欣赏精彩的射门镜头,不管其它。不过看着看着呢,发现这足球其实跟企业竞争差不多,并且越看越像。

   在球队里,队长可看作是管理层,队员们是员工,教练嘛,是管理咨询人员,裁判当然是执法人员。绿草地呢,可算作市场和社会,球门就是公司的营利目 标。观众买了票,应该算投资者和消费者。罚点球其实与专利垄断差不多,几乎可以保证赚钱(进球);而角球有点像新产品推出,比方微软的新运作系统,大家都 翘着脖子看着,看能不能进球,产品的市场效果如何。

   加时赛,实际上和产品的生命周期延长有些相像。一般的产品都有一个生命周期,从产品引进、增长、市场饱和、到最后衰落。有时,产品的更新换代会延长其生命周期,但也有一些产品被早早淘汰出局。那个挺难搞懂的越位,应该是不正当竞争,是应该被禁止的。


   还有,据说中国球迷不高兴,是因为裁判常吹黑哨,就是不按规则办事、收礼受贿,这在商业运作里也有。就是加时赛里的“突然死”不好比喻,好像跟富比士杂志公布中国富豪榜后,富豪们纷纷落马差不多?

   看着比赛,与行家探讨为什么亚洲队进不去16强,中国干脆亚洲都冲不出去。按说,共产国家里自由可能不多,但体育和文艺都特别好。中国体育走向世界 是从乒乓球开始的,那时跟全民大炼钢铁差不多,全民大练乒乓。砖头水泥台一搭,一根木棍横支,就愣是把乒乓球普及了起来。一旦普及,世界冠军就源源不断的 来了。

   所以,如果中国当政者想把足球抓上去,应该是可能的,至少冲出亚洲应该不费劲。那为什么没有呢?一位高手告诉我,是政治原因。

   开始我觉得这是天方夜谭,后来想想还真有几分道理。乒乓球嘛,输赢小打小闹,无伤大雅,人们也不会兴奋过度。足球要真冲出了亚洲,打败了“小日本” 什么的,大家想想,那体育馆里一冲动,或市中心的广场一狂欢,还不把旁边的市委大楼给掀了?据说某地怕学生太激动,不让大学生看球,还把电给断了,这理论 好像还是有些道理的。

   这样说来,足球和商业运作虽然相像,但前者还是不如后者,赚钱经营不会导致学生运动。所以,管它呢,就让巴西,阿根廷,或者德国去赢吧。

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