MarketWatch專欄作家德沃拉克(John C. Dvorak)撰文指出，只要蘋果的零售成功還能夠繼續延續下去，這支股票價格的上漲就是有堅實基礎的，而他們店面數量的成長空間還有很大。

　　以下即德沃拉克的評論文章全文：

　　猜測蘋果的未來會怎樣，是人人都喜歡做的一件事情，我當然也不例外。

　　蘋果(AAPL)的股價總是上漲又上漲，似乎完全無視地球引力，因此我也曾經不止一次被人問過，到底在怎樣的節點可以去做空這支股票?我的回答非常簡單：等到這家公司開始關閉店面，開始從零售領域撤軍，潮流就將改變方向。

　　眾所周知，喬布斯(Steve Jobs)乃是蘋果背後的強大驅動力，但是與此同時，我們也必須明白，蘋果早已成長到足夠大，或者說太大，並非喬布斯的一己之力所能夠統治和支撐，這是今日蘋果和當年蘋果最大的不同。

　　雖然喬布斯直接封殺了許多值得懷疑的理念，但是顯而易見，在很多其他時候，他也曾經為了正確的建議放棄自己的成見。勇敢的顧問們提出了許多各種各樣的好建議，其中就包括蘋果的零售進軍。

　　看看加州Palo Alto的最新店面，那就是眼前的證明。

　　第一家蘋果店面創建於2001年，十年之後，蘋果已經擁有了368家店面，而且這個數字還在不斷增加。這些店面已經被證明是巨大的金礦，哪怕傳統理念認為線上銷售是優於實體店面的，但是觀察家們也不得不承認這一看似逆勢而動的做法取得了巨大的成功。

　　之所以要設立店面來銷售自己一家的產品，有兩個至關重要的原因。這個是從汽車銷售那裡借鑑來的。

　　首先，消費者可以自己體驗，自己試駕。其次，銷售完全在自己的掌握中。

　　我從來就不喜歡那種同時銷售多種同類商品的店面，在那裡，不同的品牌必須彼此爭奪貨架的位置和消費者的關注。在這之上，店面的銷售人員還常常被一種實質上的賄賂所左右。換言之，店員承擔着一個額外的任務，儘量推薦甲產品而不是乙產品，因為甲公司會為賣出的商品向你提供報酬。這樣的腐敗情節在一家品牌的專賣店當中是不會出現的。

　　那麼，蘋果的零售業務還有多少成長空間呢?

　　說到飽和狀態，我們可以從其他的一些數字當中得到啟發。比如大零售商梅西百貨(M)有超過800家店面。麥當勞(微博)(MCD)雖然用來做比較的對象未必完全合適，但是在全球各地擁有3萬1000家以上餐廳。

　　至少在我看來，蘋果完全可以擁有1000家的店面，而且都獲得成功。辦公用品連鎖店史泰博(SPLS)的店面超過2000家。

　　看上去，蘋果在零售方面已經足夠專業，要說他們出手收購一家史泰博這樣的公司來擴張自己的零售勢力，也沒有什麼好大驚小怪的。

　　蘋果的保險箱裡有超過750億美元的現金，而史泰博的身價只有大約100億美元左右。或者其他的零售連鎖店，都是存在着可能和機會的。

　　所以，現在，只有天空才是蘋果股票的極限，反正我現在不會做空他們股票的。