消费者的想象力又一次被震撼，谁能想到，一个PC搜索巨头居然成为一家手机百年老店品牌的东家，而且这一次收购干净利落，似乎没有事前没完没了的猜测以及甲方乙方为了收购价格扯不断理还乱的拉锯战，携手MOTO之后，谷歌对战苹果的好戏，才刚刚开始。

　　125亿美元的合约价格，每股40美元，而且比摩托罗拉上周五收盘价还要高出63%，第一领导力中心发现，这几个数字说明，谷歌不仅准备的诚意，更准备了信心与勇气。尽管在官方的新闻稿中，谷歌承认是为了专利而收购摩托罗拉，但这恰恰是谷歌的障眼法之一，谁都清楚，倘若为了专利至少还可以在价格上谈判一下，而谷歌真正想要的，和《哈利波特》中伏地魔的用意异曲同工：借体还魂。影响力无处不在的互联网应用之王google，如果加上一个尽管老气横秋但却耐力十足的移动计算设备(手机)motorola，不敢想象，他们的威力将剑指正统的microsoft+nokia，与移动计算领域当前的龙头老大苹果。

　　Google转型挑战一：再厉害的恋爱高手，总需要一件微笑的外衣吧。

　　先是搜索系统，接着就是涵盖浏览器与全互联网系统应用，这让google在短短三五年间就成为微软的心腹大患。更为可怕的是，这个在PC圈人人惊怕的谷歌，在三年前混进了手机界，其安卓(Android)系统成为唯一能撼动苹果OS的强大武器，HTC、三星、摩托罗拉都借此咸鱼翻身，就连传统手机老大诺基亚，都被逼无奈，抛弃了自己耗资不菲研发出来的塞班(Symbian)系统，不情愿的投到了微软系统的怀抱。

　　但这么一个法力无边的坏小子，长期以来受困于“硬件”的困扰，总是借助于别人的躯体与终端消费者进行互动，结果google越来越发现自己会受制于人，受制于别人的浏览器，受制于别人的杀毒软件，受制于别人的硬件设备，受制于别人的信息管制等等。第一领导力中心发现，长期呆在幕后，总要出来见见阳光，于是google开始了它的收购之路，非正式的消息称，google在2010年共收购48家企业，相当于每周吞噬一家，这种收购速度的确少见。

　　这一次出手，收购了手机的发明者摩托罗拉，终于有了一个名正言顺的硬件终端。需要关注的是，自2010年摩托罗拉分拆之后，尤其是安卓系统空降手机界之后，摩托罗拉开始止跌反升，从跌出前五到升到前五，这个过程既有摩托罗拉基于市场反应的自我调整，也有摩托罗拉百年手机实力持续爆发的内力使然，它既有的硬件优势，恰恰需要一个时尚的软件专家来武装，这个时候牵手google，当真是郎有情妾有意，一拍即合。

　　Google转型挑战二：如果注定成不了苹果一样的时尚舞者，就干脆反其道而行之，做科技武装的傻小子吧。

　　此次收购，苹果无疑是最大的外因。在现有的竞争者中，唯一能入google法眼的，一是苹果，二是微软。在谷歌看来，与微软的较量早已分出高小，谷歌将微软称之为“上个世纪的产物”，因为不足为惧，但苹果却不同，靠着iphone、ipad的终端发力，从itunes到apple store，苹果一路杀将过来，把几乎所有的PC与手机应用软件杀了个片甲不留。乔布斯一发力，全球颤动，于是身边的手机开始成为清一色的iphone，身边的PC开始被ipad所取代，苹果的威力让身处PC与手机两界的厂商胆颤心惊。

　　乔布斯与拉里·佩吉完全不是一个风格，第一领导力中心发现，前者对完美与创新有着近乎疯狂的偏执，后者对科技与趣味有着天生的敏感和兴趣，创始人的不同风格，成就了两家公司的不同文化，于是市场逐渐分成了两派粉丝，一派是时尚唯美的苹果粉，一派是科技创意的谷歌粉，这两种不同的路线，其实颇似当年的IBM与苹果在PC上的争斗，谷歌延续了IBM的科技骨感，而苹果则继续坚持自己的完美情结，谷歌似乎坚定地作为一个科技傻小子的定位，至少这要比诺基亚、黑莓的定位清晰的多。

　　这种自我定位，终于在摩托罗拉身上找到了共同的基因，摩托罗拉曾是多项手机技术的专利所有者，其对于手机的贡献相当于当年IBM对于PC的贡献，这种情况下，以科技创意的名义，集合谷歌与摩托罗拉，成为未来移动计算(手机)市场的新一极。

（微笑前行）