一直到前几年，去超市买东西，到收银台，服务员会问“Paper or Plastic?”　(用纸袋还是塑料袋装你的东西?)其实“Paper or Plastic?”这问题挺深奥的，经常和“To be or not to be?”摆在同样的难度上。

　　2000年前，有一次在头的办公室里头一次看到YAHOO的股价走势，真漂亮，几乎是一条直线往上走。后来自己也买了些，最多的时候翻了4倍还多。但好景不长，网络泡沫的时候都付之东流了。

　　2008 年左右的一天，偶尔看了一眼，竟然跌到了18块一股，好心疼。一咬牙，又买了些。没想到第二天忽然天降好消息，微软要买雅虎，于是股价一夜翻到了28。高兴之余，想想不踏实，万一微软变卦了呢?结果干脆在我这提前“收购”了，把雅虎股票全换成了微软。结果是杨致远嫌微软小气，价出的太低，买卖就没成，于是雅虎的股价就又一泄千里了。

　　昨天，忽然的就传出消息，雅虎又换帅了，新CEO是一个37岁的美女，Marissa Mayer，从GOOGLE挖来的，让华尔街好是兴奋。兴奋的原因，一，来了个大美女，二，正怀孕中，三，从GOOGLE来的一员悍将。可这位美女会让雅虎重整当年的威风吗?这是个要好好想想的问题。

　　本人以为，从2000年网络泡沫破灭开始，雅虎就一直在高科技和新媒体的公司定位上左右摇摆，摇来摇去也没摇出个名堂来。从换来换去的几任CEO，也是一会是从媒体来的，一会是从高科技来的。这回换帅能把这个问题想明白吗?

　　一个公司要想发展，最主要的是要对自己有个明确的定义。明确了定义，才可以制定清晰的经营模式，也由此制定长期，中期，短期的发展战略，并制定最佳的资源配置。可若是等长枪，短靠的都披挂齐了，忽然发现不知道要往哪走，那不就是瞎耽误功夫么?

　　再看雅虎的这位新美女主帅，从媒体的介绍，在GOOGLE时曾几次临危受命，成功的完成了几项艰巨的项目。所以我感觉这是一员悍将。但悍将能当好主帅吗?韩信能干得了刘邦那活吗?

　　本人看来，关键就是看这美女主帅能否想明白“Paper or Plastic?”这个大问题。(雅虎的自我定位，到底是新媒体呢?还是高科技?)