現在的一片天，是晴朗的一片天。
今天，斯基想夸一夸全州縣衛生健康局，當然前提是網上傳的紅頭文件屬實。
6 月 28 日，全州縣信訪局才把唐某某、鄧某某討說法的事轉交到衛生健康局；7 月 1 日，這個局就主動作出了明確的答覆。
遇到討說法的群眾，有這種辦事態度是相當難得的，畢竟一些部門遇到這事就暴露不承認、不主動、不拒絕的 " 渣男 " 體質。
全州衛生健康局就不一樣了，它直接告訴你，這事是當年縣裡作出的決定，咱管不着、也管不了。
至少是讓唐某某、鄧某某死了這條心。
不過吃瓜群眾是看不到這種閃光點的，他們的注意力全放在 " 全縣統一抱走進行社會調劑 " 這 12 個字上了。
不得不說，這 12 個字的火力還是很足的，畢竟大多數人對調劑的概念停留在 " 志願調劑 "" 南水北調 "" 西電東輸 " 這些層面。關於 " 統一抱走社會調劑 "，教科書上沒有，現實中也沒遇到過。
這份紅頭文件，全州衛生健康局唯一做得不夠好的地方，就是話說得太直白了，沒考慮到唐某某、鄧某某以及人民群眾對 " 統一抱走社會調劑 " 這種新概念的理解能力、接受能力、消化能力。
做事這麼衝動，讓上級部門怎麼應對，可不得先處理這種處理方式麼？
誰統一抱走的小孩？抱走的小孩去了哪？這些問題都不重要，重要的是當地苦心經營多年的形象，可不又毀於 12 個字了麼？
這就是沒學好互聯網思維，前期沒做好市場教育，直接就把新概念給拋出去的後果。
其實全州挺冤的，" 統一抱走社會調劑 " 這概念雖然新，但經驗並不新啊，只是有些地方用詞比較能讓群眾接受而已。
李澤吉是蕉溪鎮田溪村爛橋組人，2004 年農曆三月十八，妻子順產一名女嬰。
之前，他已經有兩個女兒了。為了再生個兒子，夫妻倆將剛滿月的三女兒給堂哥代養，然後帶着兩個女兒去浙江打工。
當年農曆四月二十，蕉溪鎮有關部門一名工作人員，將這個剛生下一個月零兩天的女嬰，從李的堂哥家抱走。臨走時說：
你們家太窮了養不起這個女嬰，我把這個女嬰抱去給政府撫養。
蕉溪鎮在貴州鎮遠，到 2014 年那會兒，這個鎮還是省級二類貧困鄉鎮。全鎮有 14 個村（居），總人口 2.53 萬人，其中 6882 人屬於貧困人口，貧困發生率高達 28.57%。
這還是 2014 年，那大家的日子往前推 10 年可不得更難過。這麼難的情況下，有關部門還想着要幫你養小孩，面對這麼暖心的場面，一般人是很難拒絕的。
但李澤吉其實是想拒絕的，他後來跟媒體說：
如果他們把我兒子抱走，我砍死他們。
說這話的時候，他的幾個女兒正在他身邊玩耍，所以他停頓了一下又說：
如果把我女兒抱走，我也會砍死他們，但是，當時我不在家。
回到家了，因為自己也理虧怕罰款，他也沒有去問過。
同一個村子的村民陸顯德的女兒也被抱走了，抱走他女兒的是有關部門工作人員石光應。
石光應擱平時也是個有血有肉的正常人，後來面對媒體時，他也有了孫子。孫子在外地，他很想他。
但他解釋起當年的行為，說了一句 :
交不起罰款，就送到福利院。這是縣裡的政策。
在當年，這種政策可能是存在的。只不過有些人理解偏了，有關部門抱走小孩，初衷是為了幫忙撫養小孩。
所以全州的問題，不是大是大非的問題，主要還是概念提煉得不對。
那些年，可能是這樣的好人好事太多了，福利院的負擔也越來越重。
福利院負擔一重，可能好心人們覺得，不忍心看着這些小孩在最低生存保障線上掙扎，沒吃沒穿。
所以他們想了一個贏麻了的主意：
讓外國人領養。
首先一般能來我們這裡領養的外國人，家境應該不差，怎麼滴也是當地的中產。在好心人看來，被這樣的外國人收養，小孩的好日子在後頭呢。
其次，自己人收養在當年頂多也就只能出得起幾百塊，外國人一出手就是美元，單位還是 " 萬 "。
美國國際中華兒童服務中心主席鍾先生透露過：
收養一個中國小孩的費用約為 1.5 萬美元。雖然也有一些機構會收到 3 萬美元，但是價格普遍能讓人接受。
這些費用也不是吃瓜群眾以為的 " 交易費 "，這種名目叫 " 贊助費 "，是外國人自願贊助福利院的。
有了這些贊助費，福利院的好日子也來了，他們可以重新修建福利院，給其他小朋友創造更好的成長環境。
像鎮遠的福利院，2009 年就重新建了。總投資 400 萬，其中 110 萬來自於社會捐贈。
這 110 萬社會捐贈，是外國收養人在這個福利院收養了 60 名棄嬰送出的捐贈。
不過，外國人的捐贈拿了也挺燙手的，人家的手伸得還挺長。你說你們錢出了，小孩也領養了，本來只是 " 一錘子買賣 "，大家的友好合作就此結束。
人家偏不，還要來一本正經地監督這些捐贈的用途，這不是搞事情麼？
一位外國收養機構的項目負責人還怪福利院不給他們匯報或反饋，他說：
我們只是被籠統的告知這是用在福利院改善兒童環境上了。這些錢到底怎麼花的，如果沒有每一筆的花費記錄，至少一年應該給一個報告。
這話說的，我們的福利院接收小孩、照顧小孩還來不及呢，哪來的時間給你們匯報？
這話不是斯基瞎扯淡的，福利院的工作量是可以量化的。
1991 年，我們還只有 61 名中國收養兒童拿簽證去美國，到 2002 年，這個數字已經上升到 5053 名。
美國移民局的數據，也能證明福利院沒有在摸魚。美國在 2002 年底就已經收養了超過 35000 名中國兒童了。
這業務量確實在蹭蹭蹭往上走。
這種業務可以補充福利院的經費缺口，調動基層救助工作的積極性，大力發展福利事業，這些都客觀刺激着福利院想方設法搜尋嬰兒。
湖南衡陽的福利院還為這個下達過一個任務：
一個職工一年內抱回 3 個孩子，即算完成當年的工作任務，工資可以得到全額發放，年終還有獎金。
這套路今天聽起來還是很熟悉，這不是今天的給基層人員布置賣房任務麼？不過跟當年比起來，現在大家的動作還是矜持多了。
福利院的初衷是好的，目標也是好的，但下面的人到了執行階段，這事就完全走了樣。可以說，有些人已經是在闖破法律的底線了。
當時，一些福利院職工甚至遊說人販子，不擇手段尋找嬰兒。
不管怎麼樣，那幾年終究是福利院的鼎盛時期。
廣東茂名市電白縣有一家社會福利院，在 2003 年之前，這家福利院銀行存款長期保持在 100 萬元以上。
連福利院自己的人都說：
日子過得相當滋潤，那時堪稱鼎盛時期。
在電白社會福利院做過司機的林華 ( 化名 ) 稱，他曾經負責把福利院的孩子送到廣州，交給外籍人士撫養，多的時候一個星期達 2、3 次。
送養 1 個孩子，福利院大概可收入 3 萬元。
因為日子過得比較滋潤，就有領導想塞人進來，導致這家福利院到了 2011 年收養的孤殘兒童才 43 人，工作人員卻有 42 人。
真正實現了一對一服務，比一般公立幼兒園的人員配置要高出 N 個檔次。
但到了 2011 年，送養數量就只有 " 零 " 了，福利院的日子就沒那麼好過了。
有個外國機構的工作人員到福利院看到這種 " 人浮於事 " 的情況，還很天真地問：
為什麼招那麼多人？事務沒那麼多，為什麼不解僱他們？
電白社會福利院有關負責人只能模糊地告訴他：
無法解僱，事情沒那麼簡單。
不過要說這些事情，只有福利院在吃肉，那是不可能的。
南昌市福利院院長譚明珠在 2011 年就說：
我們根本看不到錢。
他還說：
福利院每項收入和支出都是通過市財政專屬賬號，收支兩條線，捐贈款實際上不會直接到福利院手
確實也不是所有福利院的日子都那麼好過。
像湖北棗陽平林鎮兩名福利院院長，因為工資低還要吃低保。不了解情況的吃瓜群眾，還以為院長們那是違規吃低保，但人家棗陽市低保局當年回應說：
低保發放符合規定，因為農村福利院待遇太差，只能找窮人當院長。
所以說，這事能怪誰呢？只能說，咱有關部門可能是好心辦了壞事。
但斯基在這裡也要套用一句至理名言：
沒有買賣，就沒有傷害。
只能說，一切責任在美方。
