我上一篇介紹了成功的七個習慣：一，主動進取；二，做事時有遠見，始終將最終的目標牢記在心；三，做事有輕重緩急之分，先做最重要的事；四，建立雙贏式思維方式；第五，先設法理解別人，然後再要求別人理解你；六，團隊精神，使一加一大於二（Synergize）；七，更新自我。許多西方讀者認為Stephen Covey書中講的其實都是些常識，不過這些西方社會的常識對不少中國人來講也許就是嶄新的觀念，有些習慣比如主動進取，我們嘴上也講，但沒有深入理解，行動上常常反着做，有些習慣比如雙贏，和Synergize，我則很少在中文世界裡聽到過介紹，可以說不存在於中國式思維中。記得當時我一邊讀這本書一邊想，對照這七個成功的習慣，中國教育中國思維幾乎全都反着做，共產黨宣傳式教育使很多中國人常常變得連常識都沒有，連良知都丟失了，難怪中國發展到今天仍然沒有找到成功。下面我以中國式思維為每一個成功習慣的反例來說明為什麼中國全都做錯了。

第一，主動進取

主動進取者遇到困難時，將注意力放在他們能做的事上，他們保持積極的態度，主動進取，把精力用在擴大自己對事物的影響力上，從而克服困難，取得成功。與主動進取者相對照的是被動反應者，被動反應者總是將眼光盯在那些自己無法掌握的事情上，習慣於責備別人，責備環境，將自己的失敗自己的不幸怪罪於別人，怪罪於環境。

中國例子：中國人常常把注意力放在別人如何虧待自己上，放在不能改變的事實上。日本侵略中國，鴉片戰爭是世世代代不能忘記的雪恨，別人的錯永遠要牢記在心，自己的錯卻很快就忘記，很少有人把注意力放在自己做錯了什麼，自己該做什麼，中國人該做什麼上，思維停留在依賴者階段：你要善待我，你要對我們的貧窮落後負責，而不是我們對我們的落後腐敗負責。另一個例子是持“中國人素質低”論的人們，他們總是把眼睛盯在中國人素質低這一既成事實上，一味埋怨，卻沒有任何建設性建議，不深入思考是什麼造成了素質低，怎樣做可以改變素質低這個現狀。這兩個中國例子顯示了失敗者的典型思維特徵。

第二個習慣：做事時有遠見，始終將最終的目標牢記在心（Begin With The End in Mind）

在設計最終目標時，樹立有遠見的正確的目標非常重要，我們要以智慧，要以良知，要以充足的判斷能力，辨別能力和理解能力來審視生活，找到一個正確的生活重心。當我們將生活重心從以具體的事為重心轉向以正確的基本原則為重心（principal centered）時，我們的生活就會更平衡，更成功，我們就更有可能找到一個平衡家庭，工作，財富，朋友，和快樂的生活目標。

中國例子：中國共產黨統治六十年可以說是一直設立錯目標，總是以沒有人性的具體數字為重點目標，以戰勝別人（帝國主義）為重點目標，建國原則就建立在錯誤的基礎上，國家統治者沒有遠見，沒有良知，沒有判斷能力，看不到正確的方向，找不到平衡的目標。比如國家建設，最終目標是什麼？鋼鐵數目趕超英美（大躍進時的目標），實現四個現代化（這是我從小聽到的目標），GDP增長，又是為了什麼？不能為趕超英美而趕超英美，不能為實現四個現代化而實現四個現代化，GDP增長更不能成為終極目標。如果一個國家的終極目標是以使人民過上體面有尊嚴的好日子為原則，一切發展的計劃決策都以這個目標為指南，那麼就不會為了煉鋼鐵而餓死幾百萬人，不會為了GDP增長而犧牲自然環境，不會為了GDP增長而犧牲社會道德，不會以國家利益為理由來犧牲個人利益，國家的發展就會更平衡，更成功，人民才能過上真正的好日子。

第三個習慣：做事有輕重緩急之分，先做最重要的事(Put First Things First)

創造成功的很重要一點，是具體如何來有效地做事。我們在安排做事的秩序時要以事情的重要與否來決定緩急，而不能讓緩急秩序來決定事情的輕重。要學會做預防性思考，這樣才不致於每次都以救火的方式來解決問題，才能避免低效益的工作方式。

中國例子：中國在建立和諧社會時，沒有預防性思考，不從本質上解決社會的重要問題，最後總是以救火的方式（血腥鎮壓）來解決社會問題，民族問題，非常低效益，從來沒有能夠真正解決問題。

第四個習慣：建立雙贏式思維方式（Think Win/Win）

我贏，你也贏，是最佳的合作方式，是達到持久成功的基礎。只有有雙贏品質的人才會去追求雙贏，才有能力去追求雙贏。雙贏品質（character）來自三種品德（trait）：正直，成熟，和認為有足夠的成功給每一個人。

中國例子：在這一點上，中國反例不計其數。中國人在處理個人與社會，政府與人民，中國與別國的關係時，都是以我贏你輸，或我輸你贏的方式來思考的。個人要得利就一定要損害社會，社會要和諧就一定要犧牲個人；政府要成功就一定要壓制人民，中國人民對政府則是以典型的我輸你贏的方式來求得苟且偷生；中國要崛起就一定要打敗別國，西方則是出於嫉妒才批評中國。中國人沒有雙贏思想，看不到有個人與社會雙贏，政府與人民雙贏，中國與世界雙贏的選擇。而中國不建立健全國民的品質，不在大多數國民身上樹立正直，成熟，有良知的品質，就不可能獲得真正的成功，因為只有有品質的人，才有欲望有能力去追求雙贏，才有可能獲得真正的成功。

第五個習慣：先設法理解別人，然後再要求別人理解你

很多中國人不明白為什麼西方總是愛批評中國，抱怨西方人不了解中國。問題是大多數中國人到今天都不真正理解西方，不理解西方人做人的原則，很多中國人在西方生活十幾二十年也不理解西方和西方人。比如很多中國人將西方人支持西藏看成是支持藏族反對漢族，而不明白西方人反對的是強權統治。打個純粹的比喻，如果廣東人，浙江人要從共產黨強權統治下獨立出來，西方人也會支持。

中國一方面不理解西方的實質，反對西方的實質，另一方面卻又總是跟在西方後面學西方的表，學西方的果，崇拜西方的表和果，把西方對中國的評價看得重於一切。中國政府不惜花大錢在西方國家建立孔子學院，擴大人民日報英文版，希望能以此贏得西方公共關係。問題是中國政府只要堅持在中國踐踏人權，西方就永遠會批評中國，中國政府不理解西方原則，在海外花錢做公關，期望求得西方贊同，是把錢往水裡扔。

第六個習慣：團隊精神，使一加一大於二

團隊精神不是簡單地將人員加在一起，幾個人做的事只是每一個人做的事之總和，而是幾個人一起做成的事大與每個人分別能做的事之和，使一加一大於二。要達到一加一大於二，關鍵是要珍惜保留人與人之間的不同，同時在團隊中建立有效的溝通交流方式，建立相互信任的合作共事方法，發揮團隊中每個人不同的長處，成員之間相互補充，相互促進，擴展視角，迸發創造力，取得比簡單相加更高的結果。這就是為什麼一個寬容不同的團隊或社會（民主自由）比一個一切大同的團隊或社會（專制統一）要成功的原因。我上一篇在說這些話時，雖然沒有點中國的名，但實際上已經用專制統一的中國社會做了反例。中國人在建立團隊時，常常不在意建立有效溝通相互信任的合作方式，不致力於發揮不同人的不同長處，而是以壓制不同來達到和諧，以強權來征服對方，結果是一加一小於二，一個中國人可以是條龍，三個中國人卻不如一條蟲。

第七個習慣：更新自我

人要不斷取得成功，必須不斷更新自我。更新自我可以分成四個方面：精神更新，體能更新，智力更新，以及感情更新。

中國人常常是不停地勞作賺錢，很少注意更新補充自己，談到更新往往也只看到知識技能的更新，而忽略其他方面的更新，尤其容易忽略精神狀態精神能量的提高更新。